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《這個導演不太穩》第90章 對手
  第二天,虞雨晴就在辦公室堵住了林飛。

  虞雨晴:“林大哥,對於我投資給工作室的經費。你有什麽安排嗎?”

  林飛:“虞總,你多慮了,你主動投給工作室這麽一大筆錢,我怎麽好意思隨便動用,當然需要與你商量。不知道你對這筆錢有什麽安排?”

  虞雨晴長出一口氣:“太好了,我還以為這筆錢沒法自己支配了。”

  “這筆錢的確很多,但是拍電影就是個無底洞,不能拿你的全部身家冒險。我希望可以拿其中一半用來作為下一個電影項目的啟動資金,類似於天使輪投資。”林飛耐心的解釋道。

  “按照陸敏琪陸總的說法,大成本製作,投資控制風險的最好方式是多拉些投資人入夥,從各個渠道籌集資金,分散風險,有錢大家賺,有雷大家抗。再采用聯合出品,分散風險。”

  “下一部電影,我們準備作為製作方、與發行方、院線、廣電集團一起投資,實現製作、宣傳、發行、渠道一條龍的垂直產業鏈,最大程度降低風險。當然也我們作為製作方,天使輪的投資是最值錢的,回報率也會最高。”

  虞雨晴:“雖然不太明白,但是感覺很厲害的樣子,林大哥你真的好有遠見。”

  林飛自謙的擺擺手:“說到這筆款項,另外一半,你準備怎麽動用?”

  虞雨晴:“我作為公司的投資企劃,想用這筆錢來投資一些不動產,也就是買房。還記得上次我們去東京的時候,看到的澤尻繪裡香小姐租住的六本木高級公寓嗎?我想買幾套。”

  林飛搖搖頭:“可是那個公寓在東京,你又不能經常去。我不讚成。”

  虞雨晴早知道林飛會拒絕,隨即提出了下一個選擇:“東京不行,滬市總可以吧?正好滬市有一個樓盤今年在降價銷售,我準備去看看。”

  林飛不好再次拒絕:“哦,那就是以工作室名義買咯,反正虞總你佔百分之九十的股份,收益與風險大部分還是你承擔。不過買房不是買衣服,不要看到打折就想買,還是要好好權衡,少買幾套降低風險。”

  虞雨晴:“我知道啦……人家才不是貪小便宜的人。”

  林飛:“虞總,你的資金怎麽用我可以不管,但是千萬不能有貸款上杠杆這些操作,我之前可是被陸總給坑的不輕,支付時務必要得到財務總監康回的授權。”

  虞雨晴:“好啦,我只是好意為工作室購入一些固定資產,不但可以投資,在滬市還可以有個落腳之地,順便安置一下公司藝人,不會有私心的。”

  虞雨晴心裡有自己的小算盤,一旦自己將這筆錢用於投資不動產,自己的資金就會轉化為公司的固定資產,大方的林飛就無法再慷自己之慨,將這筆錢用於提高那些工具人的待遇。而後續使用的現金流需要工作室自己解決,一旦工作室出現虧損,自己就有了進一步控股的機會。

  虞雨晴順利獲得了資金的支配權,不由想再得寸進尺:“對了,林大哥,最近我在工作室感覺有些無所適從。幫不上大家的忙,我感覺好難受……”

  林飛:“虞總,我之前就說過,我們工作室是草台班子,又缺錢又缺人。你的到來給我們帶來了各種資源,好比雪中送炭,工作上我也不大好意思指使你,給你一個相對自由的投資企劃職務,也是希望你能夠自己想想可以做什麽。”

  虞雨晴可憐巴巴地問道:“林總你可以給我一個建議嗎?”

  林飛:“這樣吧,虞總經常在海外調研,《灌籃高手》的海外版權銷售任務,就交給你吧!”

  陸敏琪說:“這太簡單不過了,但是至少還有兩周才出成片,這段時間我可不想閑下來。

  林飛考慮了一下,說道:“如果你真的想要做點什麽,我倒是有個建議,虞總可以再嘗試一下布局偶像產業。”

  這話正中虞雨晴靶心,她驚喜地說:“林大哥,你也這麽覺得嗎?”

  林飛點點頭,“你有打造國內頂級偶像團體天成七子的經驗,還發掘了陳敏昊這樣的天才,如果要做偶像產業,我覺得你是最適合的人選。”

  虞雨晴:“可是男團我都已經做過了,現在工作室旗下出道的陳敏昊現在發展很好,市場池子就這麽大,總不可能再搶自己人的風頭了。”

  林飛:“男團做到頭了,可以做女團嘛。陳敏昊作為師兄還可以帶一帶女團,而且女團的歌曲我可以提供。”

  “太想當然了。”虞雨晴摸摸額頭,說道:“林飛,你知道為什麽我當初投入偶像產業,要選擇創建男團而不是女團?”

  林飛:“難道不是因為方便你自己追星?”

  虞雨晴搖搖頭,說:“我選擇男團,是因為相比於女團,男團追趕上我們最強的對手更容易一些。”

  林飛:“最強的對手?”

  虞雨晴:“是的,韓國偶像產業。”

  “東瀛的偶像產業, 走的還是養成路線,粉絲與偶像互動的親友團關系模式;韓國偶像產業的練習生模式最大的特點就是【標準化工業化造星】,通過選拔、培養、出道變現實現明確的閉環,可複製性強,是未來偶像產業發展的趨勢。”

  “完善的體系和高強度的競爭,韓國的偶像產業可以不斷製造新的偶像,供給側極強,對偶像工業化薄弱的我們形成降維式的滲透壓製。”

  林飛:“聽起來感覺很有侵略性的樣子。”

  “在上個世紀,韓國三大娛樂公司SM、JYP 、YG在1995年-1997年先後成立,最近十年,BOA、東方神起、神話等韓國偶像紛紛湧現,共同打造了K-POP偶像的黃金年代。”看來虞雨晴真的做過一番功課,說起韓國偶像如數家珍,“在這一階段,韓國娛樂公司在造星流程上更加系統和專業,構建了“練習生選拔-練習生培訓-市場策劃-偶像團體選拔-音樂製作-發行”的完整流程。”

  “鐵打的資本,流水的偶像。這種高度成熟的偶像工業化,導致偶像生命周期越來越短,迭代越來越快,所以韓國偶像的議價能力極弱,而背後資本、經紀公司和出品方吃到了大部分蛋糕。”

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