“強烈的求勝欲望，令他成為了更好的球員，他戰勝了傲慢，學會了信任，這樣從個體到團隊的成長，也是另一種層面的熱血啊。”對於流川楓這個角色，林飛最後提出了自己的建議:“你要演出這種轉變，平日的角色形象還是要更酷一點。場下的你，眼裡是亙古千年的冰，而場上的你，心裡要有充盈萬丈的火。”

　　陳敏昊陷入了沉思。過了一會兒，他才站起身子，收拾好自己的東西之後，向林飛告辭。

　　“對了，記得下周晚上去余音走廊錄歌，”林飛對他提醒道。

　　陳敏昊停下腳步，露出俊美的側顏，目光清冷，他點點頭，隨即離開。

　　“這小子是真把自己當作流川楓了啊，連點頭都在耍酷。”林飛尷尬症都犯了，不過演員入戲對自己是好事。普通人耍酷，大多會被人說是弄巧成拙、醜人多作怪，而陳敏昊這個顏值，則只會是加分項。

　　長得帥，真的可以為所欲為嗎?看著遠處滿眼小星星的的虞總，林飛無奈的摸摸腦袋。

　　“林導，你可不能厚此薄彼啊，給陳敏昊講了戲，也給我也說說戲唄…”

　　“還有我！”

　　“我也要…”

　　而其他藝人見林飛竟然願意不耐其煩地給演員講戲，紛紛圍上前來請他開小灶。

　　“大家別急，本來關於角色定位的內容，就是需要我在拍戲中與大家多溝通的，只是這次時間太緊迫，所以很多工作沒有來得及展開。”林飛說道，“之後在布景、換妝以及休息的間隙，大家都可以隨時抽空來找我交流。”

　　《灌籃高手》的拍攝，正在此間緩慢推進。而片場之外的世界，在林飛這個異時空來客的微妙影響下，正在無聲的、以不可阻擋的勢頭默默運轉。

　　在大洋彼岸，每周三下午，迪斯尼總裁羅伯特·艾格都會與他的兩位得力助手湯姆·斯泰格斯和凱文·梅爾開一個內部碰頭會，商討一下近期的發展戰略和規劃。

　　作為傳媒巨頭的舵手，艾格非常關心媒體熱點，在今天的例會之前，他與自己的左膀右臂一起觀看了近期在油管點擊率極高的一個視頻。

　　一個名不見經傳的帳號，上傳了一個叫做《Hotel California by 》的live視頻，這首歌憑借其動聽的旋律和美妙的嗓音迅速在油管上火了起來，而那個從始至終都沒有露出真面目的歌手背影，更讓這首歌增加了一絲詭秘的意味。

　　畫面裡，一個背影在舞台上，拿著吉他輕輕彈唱。

　　“這首歌，我知道！”

　　艾格的首席技術顧問湯姆·斯泰格斯是一個身材高大的中年胖子，典型的盎格魯-薩克遜人，他有些興奮。“很棒的歌，是我小女兒推薦給我的。我在家就聽了幾遍，還從地下室裡翻出了高中時的吉他…”

　　“很難想象，這竟然是一個華夏人唱的，而且很有可能作曲作詞者都是來自那個國家，”凱文·梅爾是艾格的首席金融顧問，一個面貌陰鷙的矮個子男子，“據說很多人聽了這首歌之後真的跑去加州尋找這家沙漠中的旅館。”

　　艾格:“這個媒體事件，對我們有什麽啟發?”

　　斯泰格斯:“信息時代，只需要一個攝像機甚至智能手機，每一個人都可以成為超級內容提供者。但像這個視頻一樣，現在它只是單純的流量而已，沒有發行、沒有渠道，就完全無法變現。迪士尼在千禧年前一直專注於內容製作，但從21世紀開始，

我們開始從一家內容型公司轉變為通過並購進行擴張的企業。我們對內容和渠道的並購整合非常成功，這讓我們在未來的競爭中立於不敗之地。如果這個人是我們的簽約歌手，僅憑這個視頻，通過後續發行和渠道，就能賺上數百萬美元。”　　梅爾:“我同意湯姆的看法，迪斯尼是唯一一個具有全產業鏈的，從影視、遊戲、廣播電視網、有線電視網運營商、傳統出版業、互聯網、到主題公園都有涉足的媒體巨頭。我們的商業模式非常牢固且具有可持續性，通過自創和收購ip，依靠打造垂直一體化的內容製作-發行-渠道產業鏈，特別是不斷升級的發行體系放大ip價值。”

　　“全產業鏈，在某些人眼裡可不是一個褒義詞。”艾格微笑著說，“我可不希望被反壟斷機構給盯上，要知道當年收購史蒂夫的皮克斯時，我一個月都沒有睡好覺。”

　　 2006年，迪士尼耗資75億美元以換股的形式獲得皮克斯40%股份成為最大股東。

　　斯泰格斯:“但無論是為了市值還是生意，我們都要將並購之路走下去。對全世界最好的動畫電影工作室皮克斯的收購，保證了迪士尼動畫的全面技術優勢。現在我們無論是在技術還是發行渠道方面，都通過並購獲得了優勢，那下一步就需要通過IP來變現，這樣才能最大程度提升市值。”

　　梅爾:“從這幾年的財務報表來看，雖然我們的主要營收還是46%媒體網絡和31%主題公園，電影娛樂佔比不高，只有不到10%，但是電影作為最強大的ip生產線，是其他業務收入的原動力，是迪士尼發展的靈魂，我也同意下一步並購計劃以收購電影IP為主。”

　　艾格點點頭:“那我們的【並購目標】清單上，有誰擁有可以與我們的業務全方位結合的優質 IP 呢?”

　　斯泰格斯:“漫威娛樂。”

　　梅爾:“盧卡斯影業。”

　　話音落下，兩位顧問不著痕跡地交換了一下目光。

　　艾格:“這兩個公司都很棒。與其他五大電影公司相比，我希望迪士尼的電影走少而精的精品路線，每年發行的電影數量控制在15部以下，提高單部票房收入，使用大IP製造事件電影。雖然盧卡斯影業的星球大戰作為傳統強勢IP更符合我的條件，但我覺得很難說服喬治·盧卡斯出售他親手搭建的公司，放棄對《星球大戰》系列的控制權。”

　　湯姆·斯泰格斯推薦道:“漫威是個很棒的選項，很多美國人和我們一樣，從小就是漫威漫畫的讀者，這家公司是一個角色和故事的寶庫，很容易植入我們的電影、電視、主題樂園以及消費者產品業務中。如果我們可以收購漫威這5000多個漫畫角色，我們可以擴充形象資產成為獨特品牌組合，以期獲得大量長期增長和價值創造的機會。”

　　艾格點點頭，說道:“其實，這並不是漫威第一次受到迪士尼的關注。剛開始在邁克爾手下工作時，我參加過一次員工午餐會，會上，他曾經提出過收購漫威的想法。桌旁的幾位高管表示了反對。他們說，漫威太過前衛，會有損於迪士尼的品牌。當時，公司內部員工以及董事會成員們有這樣一個看法，覺得迪士尼是一個單獨存在的巨型品牌，公司的所有業務都應該依附於這這棵大樹之下而不是另起爐灶。”

　　這裡艾格提到的邁克爾是邁克爾·艾斯納，迪斯尼的上一任總裁。與好萊塢其他高管一樣，艾斯納也是猶太人。他發跡於NBC，成名於ABC和派拉蒙，最後在迪士尼總裁位置上迎來了自己職業生涯的巔峰。艾斯納在迪士尼的生涯是傳奇的，一方面他重振了迪士尼動畫電影(推出《美人魚》《美女與野獸》《阿拉丁》《獅子王》)等一系列現象級經典電影，另一方面拓展了迪士尼主題樂園布局，主導了迪士尼對於ABC-ESPN的收購。 但在職業生涯末期，由於偏執狂的性格，和過於旺盛的權益欲望，以及萎靡不振的業務表現而被股東集體投票趕下台。

　　艾格:“當時我本以為邁克爾的視角會更加客觀，然而，任何對品牌的負面反應或是管理不當的言論，都會被他當作針對自己的人身攻擊。當時他太敏感了。”

　　斯泰格斯點點頭:“我想那是因為邁克爾當初收購米拉麥克斯後，與韋恩斯坦兄弟有太多不愉快的回憶。”

　　作為迪士尼的上一任總裁，邁克爾·艾斯納在 1993 年並購了鮑勃·韋恩斯坦和哈維·韋恩斯坦兄弟創立的米拉麥克斯影業公司。迪士尼與米拉麥克斯的合作雖然成功，但也常常鬧得劍拔弩張，兩家公司於 2005 年解除關系，當時的邁克爾艾斯納還是迪士尼的首席執行官，

　　艾格目光投向了遠方，大概是回憶起了從前的日子，神色中有些懷念的意味:“我記得迪士尼與韋恩斯坦兄弟經常就預算和電影內容問題進行激烈的爭執，其中尤以邁克爾·摩爾導演的紀錄片《華氏 911》為甚，當時邁克爾非常不希望迪士尼發行這部影片。”

　　梅爾附和道:“是的，迪士尼與米拉麥克斯結合之後，矛盾一個個接踵而來，雖然合作的影片斬獲了不少奧斯卡獎，但我們兩家公司高管之間的關系卻從未融洽過。這些年裡，米拉麥克斯發行了大約三百部影片。其中許多影片都得到了票房和口碑上的雙豐收，但虧本的電影也不在少數。《說道》雜志的失敗更是讓雙方的關系降到了冰點。”