光輝公司最近體制改革，在三個國際部門之上，設立了一個本部部長，整體管這三個部門。

　　本部部長叫劉鐵軍，也是有很多年對和國項目經驗，上任以來，發明了一個管理方式。對衛部長負責的這個編碼部門很有針對效果。

　　他先找人做了個系統，叫BUG管理系統。然後每個開發部門專門找一個人，負責對編碼部門的成果進行測試，然後結果登錄在BUG系統上。

　　這個測試的人，對項目是完全不了解的。他測試就是根據自己的判斷，本著寧可錯殺一千，不可錯過一個的原則，只要自己認為是有問題的，就先登錄到系統上。

　　然後登錄時還極不認真，張冠李戴的場面屢見不鮮。

　　這個系統，再配合上衛部長無事都能生非的風格，效果簡直絕了。

　　他成天也沒什麽正八經兒的事情做，就把自己的精力完全投入到對這個系統的關心上了。

　　只要系統上出現了誰的BUG，就會怒氣衝衝的過去質問，要是一天連續出兩個，那就只能同情你了。

　　如果真是自己的問題還能接受，但測試人員對機能理解錯了，或張冠李戴的情況特別多，而且還不能在衛部長面前解釋的，因為他聽不懂這些，就以系統上為準。

　　將來就算弄清楚了，但在衛部長這裡的印象也造成了，也被訓斥過了，很多人特別受委屈，

　　有一天，秦豐的玩笑開的很有意思。

　　“我們拿棒子上去揍那個測試的。”

　　他肯定問，“你打我幹什麽?”

　　“昨天有人打我，所以今天我要打你。”

　　“別人打我你打他，打我幹什麽?”

　　“那別人的BUG為什麽安我頭上?”

　　編碼部門中，有脾氣火爆的，開始上二樓找測試人員的麻煩了，大聲質問的場面越來越多。

　　對此，本部部長劉鐵軍的看法是，

　　“好啊，我們管理初見成效了，大家對BUG越來越重視了。”

　　工作的氣氛，慢慢的有些轉變了。

　　從以前大家團結合作的氣氛，變的開始互相推諉責任。

　　現在葉奕凡終於明白，以前泰星服裝裡，那句“不該我事”是怎麽來的了。

　　還真不能怨工人不行，管理是一切的根源。

　　有一天中午吃完飯，在公司外休閑的時候，突然看到牆邊站著一個人，特別熟悉。

　　走近一看，竟然是以前在泰星時接觸過的，和國辦事處的小紀。

　　原來他從辦事處離職了，也想從事軟件待業，昨天剛到公司報道的，現在就職於國際開發二部，焦憲軍的部門。

　　兩人見面，彼此唏噓不已，大有他鄉遇故知之感，熱切的聊了起來，不久就聊到了工作。

　　“我就不信，我學技術不如年輕人。”小紀很有決心的說著。

　　但也明顯能聽出來，他在這方面有心病，可能確實沒有基礎，前進較困難。

　　“不不不，我覺得你的方向不應該放在技術上。”

　　“你的優勢是和語，加上與和國人的溝通，取得他們的信任，這方面我覺得這裡的部長都未必比你強。”

　　“所以你千萬不能把學技術放在第一位，短期目標就是大概了解一下技術的概況，將來如果要對項目進行成本估算，能從技術方面了解整體結構就行了。”

　　“中期目標是做項目設計，以你的基礎，有兩三個項目熟悉一下，馬上就可以做了。”

　　“長期目標就應該做項目經理，

這才是你將來的大方向，可千萬別在編碼上浪費時間。”　　小紀聽的不斷點頭。

　　七月初的時候，三部的孟振興部長親自下來找葉奕凡了，

　　“小葉啊，有個項目，麻煩你一下啊。”

　　葉奕凡隱隱覺得不太對勁兒，但孟部長發話了，也不好折他的面子，只能硬著頭皮答應。

　　過了會兒衛部長就來找他了，說讓他做下三部的一個項目。

　　其他人的項目，一般都是開發部門先找衛部長，然後衛部長安排合適的人去做。

　　但葉奕凡，田曉峰還是有些特殊的，都是開發部門先征取本人的意見，然後再找衛部長。

　　緊接著項目經理，有個叫王知的人下來了，給他介紹了項目情況，以及要安裝的環境。

　　王知胖乎乎的，大概在公司工作了四五年的樣子，技術能力還是很強。

　　以前和編碼部門的人有過合作，大家對他風評不是很好，普遍說這小子特別狂妄。

　　不過還好，他在葉奕凡，田曉峰面前完全沒有狂妄的樣子。

　　聽王知介紹完想讓他做的這個功能後，葉奕凡明白為什麽自己當時覺得不對勁了。

　　這個功能簡直超級囉嗦，畫面做的象電路板一樣，各種單元格密密麻麻，還分好幾個區域。

　　一看數據庫，和畫面相對應的表， 字段數達147個。

　　這什麽玩意兒。

　　程序的設計者叫羅顯濤，長期在和國駐扎，據老衛說，他做項目，總是有這樣那樣的問題，沒有一次利索的。

　　葉奕凡覺得自己掉進了一個大坑。

　　也沒辦法，硬著頭皮做吧，做著做著才發現，量變真能引起質變。看起來沒什麽難度，但字段，畫面項太多的情況，要考慮的問題也呈幾何級上漲。

　　經常有根據不同情況，進行不同分支選擇的情況，要設置大量狀態，以他現在的水平，到後來都感覺頭大了。

　　也就是他現在對VB的熟煉程度大幅度提高，不然早就崩潰了。

　　足足花了兩周才完成，最後一數，一萬行代碼。

　　做完了之後，還有一種不完美的感覺，總認為裡面很多地方，可以再完善。

　　這是他最近很久編碼都沒有過的感覺了，就是因為量太大，很難把所有東西都考慮的完美。

　　中間讓他緩了一周，然後王知又讓他乾一個差不多的功能。

　　葉奕凡有些怒了，但王知態度很好，說這是最後一個，其他的就沒有了。

　　好說歹說葉奕凡也不好真罷工，勉強答應了。

　　這個功能做完後，葉奕凡決定不再接VB的活了，乾惡心了。

　　後來聽說，這個項目最後徹底砸了，本質原因是，客戶真正用的時候，數據庫崩潰了。

　　這個項目的教訓是，數據庫不能設置太多的字段，一般三四十個就頂天了。

　　這家夥，整了147個，以為數據庫沒脾氣啊，罷工了。