薛啟華緩緩說道:“你知不知道，你們幾個人剛進來的時候，把我們嚇壞了。”

　　“哦，為啥呢?”葉奕凡一愣，有點奇怪。

　　以薑炳昆帶隊，含薛啟華的五個人，是軟件園IT部的。

　　以葉奕凡帶隊的五個人，是軟件園下屬科技公司的。

　　兩者是同屬於一家公司的兩支隊伍，理論上彼此之間是合作關系，在實際上，也肯定很明顯的，會有競爭關系。因為各自公司的領導當然希望自己的公司更得到總部的認可，以擴大自己的生存發展空間。

　　但一過來就把他們嚇壞了是因何而言的，葉奕凡完全沒明白。

　　薛啟華繼續說道:

　　“因為我們看到的不是五個人，而是一支團隊，進來了！”

　　騷代斯耐！葉奕凡不由的興奮了起來，團隊精神一直是他最在意的，這句話簡直比誇他個人更能讓他高潮。

　　沒想到這個嘴挺笨還有點磕巴的人還能說出這麽高明的話來。

　　第一個項目做完之後，緊接著又來了一個項目，這回，終於這邊的五個人全進去了。

　　這個項目的體制是這樣的，項目經理是周娜，在上個項目中，她作為SE，葉奕凡和她合作的很好。周娜屬於特別認真的人，做設計時，與和國人溝通做的非常好。

　　周娜下面隻管理兩個人，葉奕凡和劉元，葉奕凡做為小組長，管理帶來的其他四個人，另加一個從IT部門剛進來的，一個叫呂秋梅的大胖丫頭。她技術一般，日語特別好。

　　本來余信想讓葉奕凡連劉元一起管理，但葉奕凡考慮他是正式員工，不太想直接管理他，所以體制上劉元放在周娜之下，但葉奕凡是項目的ITA，技術上的主要負責人，從這個角度上看，劉元也可以算歸他管理。

　　這個項目與上一個項目大不相同，上個項目，是以和國人為主導的。

　　編碼的時候，主力軍是和國人，由於首次與華夏合作，他們采取了有限信任。項目有二十多個機能，只找了相對簡單的8個，交給華夏方面做。

　　也就是說程序框架方面的東西，是由和國人把握的，華夏方面只是使用，有問題直接問就行。

　　但這次的項目，和國人隻負責業務設計，代碼方面，扔過來一個既存的框架之後，就什麽也不管了，怎麽用，全靠華夏方面自己研究決定。

　　所以初期的研究、學習框架很痛苦，經常一個問題就讓葉奕凡和劉元忙到深夜。

　　當時的框架裡有一個認證功能，一打開網頁，就會彈出一個小對話框，要求輸入用戶名和密碼。這對話框看下來毫無規律，有時出現有時不出現。

　　在多年以後，大家習慣了產品後，任何一個人都明白裡面的規律，但當時卻是無人知道。

　　兩人就準備搞明白這個規律，一遍一遍的試驗著。

　　葉奕凡先發現，把編輯器，Webdesign關掉重打開後，在這個工具的測試瀏覽器中打開網址，這個對話框就肯定出現了。

　　把這個發現告訴了劉元，他又繼續實驗了一段時間後，有進一步的發現。

　　就是只要把瀏覽器重新打開，這個對話框就出現，但在打開的瀏覽器中重新輸入網址，對話框卻不會再一次出現。

　　這下規律就找到了，就是首次打開網頁要認證一次，認證後，不關閉瀏覽器就不用再認證。

　　這個的架構的具體使用，主要由葉奕凡、劉元、陸育傑三人一起研究，

最後以葉奕凡為主，總結出了一套使用方法。　　這個方法在網頁的頁面上需要設置很多隱藏的區域，明顯不是特別完美的方案，但項目中要求的各個機能試了一下，都能做出來，就決定采用這個方案了。

　　等項目做了能有百分之七八十了，陸育傑突然說研究出了更直接，更完善的方案，找周娜要求把程序都按他的方案改，項目就快做完了，在這個節點上整個改，周娜當然不同意了。

　　沒想到陸育傑反應很大，和周娜還頂了幾句。

　　事後葉奕凡把陸育傑找到會議室，和他嘮了一下這個事。

　　“育傑啊，我看了你的方案，確實對框架理解的比以前我做的方案更好一些。”

　　“但是項目經理的考慮問題的角度，和我們做技術的是不一樣的。”

　　“項目經理考慮的是，在預定的時間，預定的成本內，完成預定質量的產品。”

　　“現在的方案雖然不是最優，經過多方面測試，已經能達到這個要求了，所有的機能都正常實現，項目馬上就要成功，為什麽要冒險全部改成其他方案呢?”

　　“世界上沒有百分之百的事，萬一修改失敗了，往回改時間很可能就來不及了，項目就失敗了。這個結果是你承擔還是項目經理承擔，對於你，可能慚愧一下就沒事了，對於項目經理， 就是賠上了她的職業前途！”

　　“所以你怎麽好強行要求人家按你說的改呢?”

　　“如果你所有的方面都研究透了，試驗成功，那麽做下一個項目可以采用這個方案，現在就別執著了。”

　　他和陸育傑說話，陸育傑當然只有點頭的份兒，只是看起來，他沒有完全理解意思，葉奕凡也明白不容易真正說服他，畢竟他也清楚，陸育傑對技術精益求精的性格。

　　和陸育傑談完之後，也找了下周娜，

　　“陸育傑這個人啊，技術頭腦，其它方面不太懂事，我說他了，下不為例，你別生氣啊。”

　　“沒事啊，大家都是為了工作，有不同意見，很正常的，沒關系。”

　　周娜思想也很純，對事不對人，也沒多想。

　　在項目馬上要結束的時候，陸育傑突然找到葉奕凡說:

　　“你那天說的真對，我發現我這個方案，其他功能雖然沒問題，但在實現上傳下載的頁面裡，運行一直出錯，當時幸虧沒改。”

　　“你的方案我仔細看過，肯定比當前的方法好，對框架的應用也更順暢。只是現在研究的時間還不夠，所以有些功能實現不了，項目結束後再找時間繼續鑽研吧。問題都解決了，以後有項目就會采用你這個方案。”

　　葉奕凡有過前人的失敗教訓，比如季蓮了，楊紅了，總被她們打擊自己的積極性。所以很明白，對於積極進取的員工，一定不能打擊他們的士氣。

　　士氣，這個看不到摸不著的東西，是很容易被管理者忽略的，一定要注意時刻維護。