出了會議室的門，葉奕凡心態就比較放松了，先和薛啟華抽了一根煙去，薛啟華現在獨自在做一個新項目的前期技術方面的研究。

　　回來後，就慢悠悠的向劉元的座位踱過去。

　　一看他正在鍵盤上啪啪的敲著呢，就揣著兩手站在旁邊看著他。

　　劉元轉頭看了一眼他，又轉回去看屏幕，又轉頭看了一眼他，再轉向屏幕，兩人也都不說話。

　　沒一會兒他手上動作停止了。

　　“我代碼改完了，傳到服務器上了。”

　　這小子做事還真講規矩，一旦明確了葉奕凡在項目中的位置，他就不再廢話，無條件服從命令，這一點葉奕凡很喜歡。

　　接著馬上讓吳傑他們把新改的程序測了一下，沒問題。

　　齊活了，把代碼在服務器上做了一個最終版本，發郵件，告訴客戶納品完成。

　　也到下班時間了，所有人回家，明天Happy去。

　　這就是管理的重要性，這個項目平穩完成，其實余信的功勞是最大的。

　　有些領導者，工作上出了什麽問題，馬上氣急敗壞的訓斥下屬，好象訓的越狠，自己的責任就越小。

　　真正有擔當的管理者是，當工作出了問題，會首先分析根本性的原因在哪，並加以解決。

　　比如責權是否分明，獎懲是否公平。這些細節表面上看不出來什麽，但往往是引發問題的根本原因。

　　領導者要做的就是在引發大問題之前，發現隱患並去解決，而不是出了事之後訓人。

　　余信就是在最關鍵的時候，敏銳的發現了最根本的問題，稍微一做調整，項目馬上就從紅燈變綠燈了。

　　周末的海濱活動還是挺爽的，和謝玲玲、苗日升、林默他們也是好久不見了，大家在海邊玩的不亦樂乎，男的基本都下海遊了一圈。

　　出來後幾個人湊一起打了一會兒撲克，美中不足的是美女們基本都不下海。

　　中午的聚餐規模還是挺豐盛的，全是硬菜，烤肉，海鮮，大家吃的喝的很爽。

　　一天的活動盡歡而散，但這一天最大的事兒，不是吃和玩，而是和軟件園幾個認識的人聊天中，聽到了一個消息，軟件園IT部的經理，要從公司離職了。

　　過了沒幾天，具體的消息進一步傳了過來。公司體制有大的變化，龍騰科技公司番號要撤掉，人員並入IT部，新的IT部經理，由陸總兼任。

　　但陸總的本職工作主要還是軟件園的副總，所以以後真正在IT部內管理的人，應該算執行副總經理，由任明來擔任。

　　這個調整確定後，公司就要搬家了，會搬到所在樓的四樓。葉奕凡等人找了一天中午回到公司，收拾一下個人物品。

　　幾個人到任總的辦公室看了下，他在屋裡。一進門，任總這回看到他們，整個人的態度完全不一樣了，笑的象花一樣就站了起來。

　　何曉娜比較會說話，首先一拱手:

　　“恭喜任總高升啊！”

　　任總掩不住笑意，還要謙虛的說:

　　“唉，恭喜啥啊，還不知道是福是禍呢。”

　　龍騰科技公司加上新來的三個學生，也就十幾個人。而IT部發展的較快，除了招收大量應屆畢業生外，還建立了一個做數據處理業務的部門，現在總人數有五、六十了。

　　任總去管理他們，也算是蛇吞象，還是有壓力的。

　　幾個人也都熱情的恭喜了一番，又隨便聊了一些其他的，就出來了，

任總這回竟然送他們出辦公室。　　出來一抬頭，看見苗日升和林默正在會議室的桌子上打乒乓球呢，他們一看見任總出來了，表情有些不自然的趕緊就停止了。

　　這要是在以往，任總肯定會瞪著眼說:

　　“這是什麽地方，這是辦公室，你們在幹什麽，有沒有點基本的職業素質?”

　　但現在可明顯是不同以往了，任總正是高興的時候，而且以後的工作中，現在的這些人他還想當依靠，所以臉上依舊笑的很燦爛。

　　“沒事兒，沒事兒，你們繼續，你們繼續。”

　　問了下林默和苗日升他們的近況，自從葉奕凡這批人走後，就由林默帶著大家繼續做那個公司管理系統。

　　任總親自提出各種要求，按照能實際使用為標準去做。這段時間把大家折騰的夠嗆，不過也有好處，林默以前不會Java，現在活生生的學會了。

　　聽說公司合並後，就要在IT部內，首先強行推動這個系統的使用。

　　對此葉奕凡還是有些擔心的，因為這個系統是當初為了學習而隨便建起來的。

　　在公司正式做了幾個項目之後，一對比才發現以前程序的構建方式特別低級，安全性也好，易用性也好，簡直是幼稚的不要不要的。

　　這樣的東西在公司內推行，在行家眼裡看有些拿不出手。

　　但這事也和自己無關了，收拾了個人物品，幾個人就回去了。

　　下午看到公司的區域經理， 也就是徐華夏過來了，挨個到各個座位去和員工打招呼。

　　走到員工座位旁邊，先握手，接著問三個問題:

　　“你好，你叫什麽名字啊?”

　　“你來公司多長時間了?”

　　“現在工作怎麽樣，有沒有什麽問題啊?”

　　有時問完最後一個問題，員工回答的話音還沒落地，就走向下一個人，有些趕時間。

　　走到葉奕凡這裡，也是完全同樣的問題，雖然去年到葉奕凡公司去參觀時兩人也見過，但看樣子完全想不起來了。

　　葉奕凡也只能機械的回答著，看著他又走向了薑炳昆，同樣的問題問完後，感覺薑炳昆有些傻了。

　　後來聽薛啟華說，薑炳昆來的最早，快半年了，見過他無數次了，還象第一次見面這麽問，擱誰身上都得傻。

　　說實話剛開始的時候，葉奕凡對這些世界級大公司的看法是，

　　一，公司有很多的資源，很多的經驗，可以在裡面盡情的學習，成長。

　　二，同時認為大公司也會死板，每個人都西裝革履的，嚴格按照要求，機械的工作，如果在這裡工作時間長了，會特別乏味。

　　所以他剛進來時的計劃是在大公司裡多學，以後回小公司長期做。

　　看到徐華夏這種和員工溝通方式，仿佛印證了自己的想法，

　　這些大公司管理人員的做法，很多是從培訓中學來的，有形無實，不走心。

　　但隨後幾天，參加了一個對他以後有最重要影響的培訓，完全的改變了他這種大公司就一定會死板的印象。