春節回來，一個在公司裡人人期盼，卻一拖再拖的事，終於開始做了，就是前年的找平工資，是前年的而不是去年的，簡直拖太久了。

　　葉奕凡要做的事情很簡單，把前年所有非車間工人，也就是所謂的管理人員的出勤天數，和已發工資額列出來，交給經理。車間工人的工資完全是計件，當月清，沒有後來的找平工資。

　　經理也會和相關領導商量一下，但主要還是按自己的印象，在後面寫上每個員工應發的全年工資。全年工資除以出勤天數，折算出日工資，這是他考慮時重要的參考標尺。

　　最後這個全年工資減去已發工資，就是找平剩的錢，再發到員工手上。

　　現在葉奕凡拿到了這個表，發現經理給黎濤算錢了，減掉他已發的，還剩不少，不由得心裡也寬慰了一些。其他已經離職的員工，有的給了，有的沒給，有的竟然是負數。因為經理簽的全年工資，竟然小於已發工資。

　　把所有人的數值輸入電腦後，打印了出來，給楊部長看。楊部長一看，實發金額中，怎麽還有負數，葉奕凡說沒辦法啊，給的錢就是比已發的少。

　　楊部長說，這樣的事，全給抹平，一個負數不要出現，這種已經離職的人，你也不可能把錢要回來，負數全是給財務增加負擔。

　　領導發話了，葉奕凡就照辦，全給抹平了。楊部長簽了字之後，經理簽字，再之後是集團人事部的主管小俞子簽字，到他這裡出問題了。他手裡有一個泰星公司所有在職人員的花名冊，他拿這個名冊一個個的對，把已經離職的人員全部劃掉了。

　　最後集團財務部長簽字後，這個工資就發下去了。發了以後，同往年一樣，各種不服的就開始找了，有找葉奕凡的，有找相應部長的，極少數也有找經理的，但不論怎麽找，牢騷歸牢騷，結局是不可改的。

　　黎濤也打來了電話詢問，葉奕凡實話實說，經理確實給你分配了，但集團總部審批時直接給砍掉了。黎濤也歎了口氣，說也想到了很可能是這種結果。

　　葉奕凡分得了4000多塊錢，加上年末找平工資後，他的總工資額約合一個月900，這就相當於每月隻發一半工資，年末，甚至來年末或更遠，再補另一半，可見這個找平工資有多重要，一離職的就沒了，集團就靠這個降低離職率。

　　這個事慢慢平息了，但公司內的風波還在繼續。在去年，楊部長曾經在辦公室裡和大家聊天時提到過，他跟經理談話時說，自己不太想幹了。經理說你這樣吧，平時願意來就來，不願意來就不來，財務上不出大事就行，先湊合著吧。他也就湊合下來了，所以平常那種，在辦公室抽抽煙，玩玩遊戲的事，經理根本就不管他。

　　但看目前的情況，似乎是再也湊合不下去了。找平工資結算完後不久，三月的一天，集團又派了一個人過來，姓吳，三十左右的年紀，大家一般叫他吳會計或小吳，是集團內另一家小規模企業的會計，來代替他的會計工作，名義上財務部長的職位還沒撤，但誰都看的出來，只是時間問題了。

　　在吳會計來了快一個月，業務熟悉的差不多的時候，集團請來了審計局的人，聽說在酒店裡包吃包住，讓他們專門審計泰星歷年帳目。葉奕凡親眼看到吳會計和小江一起，把所有的帳目收拾到兩個大箱子裡，然後找人搬到了集團給審計人員準備的辦公室。

　　這段時候，葉奕凡的父母，把家搬過來了，

在離泰星公司，坐小公共汽車約20多分鍾的一個地方租的房子，這裡離父親上課的學校近。房子兩室兩廳，面積還算挺大，父母非把床安到客廳裡，兩個臥室空著，留給兩個姐姐和葉奕凡回來住，但葉奕凡不太常回去，一周可能回去一次，頂多兩次。　　現在楊部長基本上很少來了，除非集團領導找他，現約才會出現，財務的實際領導已經是吳會計了。他一直坐在以前老古的位置上，楊部長辦公桌一直那樣放著。

　　現在大多數時辦公室裡就吳會計，葉奕凡，出納小江三個人，還別說，這三個人在一起，默契程度還真挺高，年齡差的不大，說話能說到一塊，氣氛反倒比以前融洽。

　　有一天吳會計給了葉奕凡一張表，上面記載的是一批庫存西裝的清單，每種款式，分別有多少件，銷售單價分別是多少，然後這批服裝的總成本價是知道的。讓葉奕凡算出每種款式的西裝，分別的成本價是多少。

　　葉奕凡第一反應就說，這個算不出來，這個服裝的款式太多了，兩百多種，每款數量不一樣，這拿計算器算都無從下手。

　　但吳會計說，集團的財務副總說了，肯定能算出來，這個財務副總在集團內挺有名的，人特別聰明，幾乎從集團創立就在，而且一直位置堅如磐石。

　　聽吳會計這麽說，葉奕凡就開始思索了，想了半天，明白用計算器算工作量太大了，還容易出錯，反正算完也要打印，就直接輸入電腦吧。就建了個數據表，把每種款式的服裝數量，銷售單價，銷售總價輸入進表裡，並預留了空出的兩列，準備放成本單價和成本總價的數據。

　　小江也挺好奇，在旁邊思索著怎麽算。

　　大多是數字，所以很快錄入完成，對著建成的表，看了看，想了想，對吳會計說，要想算出來的話，得有個前提，就是必須假設每種款式服裝的銷售價和成本價的比例相同，如不同的話那數值可固定不下來了。

　　吳會計說，對對，好象財務副總也是這麽說的，這個比例是多少不知道，就按各款同比例算就行。

　　這樣就好辦了，有單價有數量，用數據表自帶的命令，類似於現在的SQL語句，一條命令相乘，再一條命令求和，很容易算出了總銷售價，再一除總成本價，就算出比例了。每種款的成本單價，根據銷售單價再按這個比例算，一個命令就全出來了，最後直接打印出來交差。

　　吳會計看了葉奕凡連算帶打印，明明白白的，也很高興，拿去跟財務副總交差了。