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《程序員修煉之路》第176章 統籌學用到極致
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 程序開發者根據數據不一致的信息,就可以很直接的定位到問題出在哪裡,修改也就很方便了。

 這個測試工具做成後,馬上在項目中推廣使用。效果簡直是爆了,很多人用這個功能查到了問題,而且經過這種方法強力的比較一遍數據後,大家也對程序品質更有信心,心氣兒都提高了。

 系統中最重要的功能就是操作數據庫的內容,如果能確保這方面沒問題的話,品質基本就沒有大問題了。

 葉奕凡做的工具,還有些簡陋,只是個批處理命令,運行的時候,還需要手動的去輸入用戶名等參數。結果工具用了幾天之後,許遠都沒和他說,自己主動給這個工具升了一下級,外面套了一個可視化界面。

 項目管理的好的時候有個特點,所有員工都以能幫到他人,幫到團隊為榮。

 有了這個可視化界面後變更方便了,直接在頁面上輸入參數,運行後新舊數據庫的比較結果也直接在頁面上顯示,要多方便有多方便。

 在大家熱火朝天,緊張而並不勞累的情況下,時間飛速的過去,轉眼間,到了七月的最後一周,周五就是神馬項目的主體工程交活的日子了。

 在剛接手項目時,葉奕凡就給自己立下一個小目標,就是要在交活那個周五之前一天,也就是周四晚上,不管多晚,都要把項目所有的工作收尾。周五什麽活也不乾,專門要拿出一天的時間,找個會議室,大家聚在一起吃喝玩樂,順便總結一下項目經驗。

 現在一切看起來很正常,測試工作接近尾聲,到了周三,整個審視了一下大家手頭的工作,所有人的任務,用時都不會超過一天了,一切看起來都是那麽的圓滿,周四所有工作都會順利結束。

 但不幸的是,意外的情況,總是不以人的意志為轉移,總在想不到的時候就發生了。

 周三下午,馬上就到下班時間了,葉奕凡無所事事,逍遙的在座位閑坐著。這時候,看到伍延熙和李英兩人一起,向他這邊走過來,臉色似乎不是很正常,不由的感到一絲不安。

 果然,兩人過來先道歉了。

 “實在不好意思啊,我倆剛才仔細看了一下交活的明細表,發現漏了一本Java後台的程序。”

 葉奕凡一聽,就感覺腦袋開始大起來了,怎麽到了現在才發現,這要是早點說,多三本也不是問題啊,項目緩衝時間還是足夠的。

 李英又開始說話了:“這也不能全怪我們啊,當時整個明顯表高谷都審了,他說過沒問題的。”

 這家夥想推卸責任了,這個沒有必要,對方是客戶,你把責任推到客戶身上,最終吃虧的還是自己,這又不是殺頭之罪,犯不上。

 沉著聲說了一句:“什麽事先找我們自己原因。”

 李英一聽,就換了個角度說:“那這樣行不行,這個後台程序吧,從系統流程上看,和國下周做測試時,不會馬上用,怎麽也得一周之後才需要,你跟高谷關系好,能不能和他說一下,這個程序下周補做出來?”

 他們這周交活之後,和國人從下周開始,會按系統流程的順序做測試。也確實,並不是一開始就需要這本程序,她這個意見,到算是一個解決問題的方案,但不是葉奕凡想要的最佳方案。

 他要做的就是完美,大家忙活了大半年,本來一切都很完美,到最後漏了一本程序,就象是吃大餐吃出一個蒼蠅,確實毒不死人,但特別膈應人。

 沉思了一會,先告誡自己每逢大事有靜氣,然後又給自己制定了兩個處理此事的原則。

 第一,絕不能帶著遺憾交活,二,周五一天吃喝玩樂的計劃也絕不能改變。

 有了處事原則後,就在座位上和兩人討論起來,先問了一下:“這本程序的規模你們估計有多大,一天有沒有可能做出來?”

 兩人想了想,都說規模雖然不算太大,但一天的話,有些太勉強了。

 葉奕凡一聽兩人沒說一定不行,心裡就有點數了,他手裡有王牌,就是許遠。許遠在黃魔法項目的時候,專門做Java後台的程序,思路既清晰,速度又快。只要有可能一天的時間能做出來,那麽許遠就能用一天把它做出來。

 想到此,腦子裡也漸漸形成了一個計劃,這回要把統籌學用到極致了。

 下面的計劃中,前面的阿拉伯數字表示任務執行的時間前後關系,前面的數字相同,則代表兩個或多個任務同時進行,後面的阿拉伯數字則表示同時進行的不同任務。

 1-1,伍延熙和李英兩人,先口頭商量一下這本程序的結構,先確保兩人對程序設計的認識大體上一致。

 1-2,同時,葉奕凡馬上找許遠,策劃把他手中的測試任務如何轉交給其他人,這時已經有人閑下來了。

 2-1,伍延熙開始寫這本程序的設計書。

 2-2,李英和許遠坐在一起,把需要的功能口述給他,協助他先把編碼做出個大框架。同時,在可能的情況下,盡量分擔許遠的負擔,比如幫他寫出需要的SQL語句等,以節省他的時間。

 2-3,葉奕凡發郵件給高谷和新井,告訴他們這件事,要求新井,當這邊把設計書發給他審查時,要用最快的速度對應。

 3,伍延熙把程序設計書趕完之後,李英先看一遍,確保兩人理解一致,然後發給新井,讓他審查。

 4-1,然後再按照設計書,李英配合許遠,把做的程序在細節上完善一遍。

 4-2,伍延熙接著寫測試計劃書。

 5,當新井把設計書審查完畢,如提出了修改意見,伍延熙改設計書和測試書,許遠改程序。

 6,程序完成後,伍延熙和李英分別按測試書進行一遍測試,許遠隨時對應修改。

 項目管理中有個術語,叫做關鍵路徑,是所有任務中,需要時間最長的那個。在華羅庚的課文裡,就是燒水的過程,而在這裡,很明顯是2-2中,許遠編碼的任務,決定了整體的成敗。為了方便下次閱讀,你可以點擊下方的"收藏"記錄本次(第177章 統籌學用到極致)閱讀記錄,下次打開書架即可看到!

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