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這一次虛擬會議,斷斷續續進行了半個多月時間,終於制定一套過渡階段的方案。
而第一階段,就是將國企中的股份,不低於15%的比例,逐步轉變成為虛擬股,將這些虛擬股變成內部員工持有的流通股。
將不低於30%的股份轉變為原始股,逐步由社保綜合基金持有。
然後引入員工大會、萬物互聯的互聯網體系,除了一部分涉及機密的信息,可以根據特殊條款,實現信息獨立和信息限制之外,其他信息統一由網管中心管理。
企業和地方沒有權利,限制、修改、屏蔽、刪除這些信息,也不允許任何所謂的內部局域網存在,除非是真的涉及機密信息。
至於是否是機密信息,自然有相關的詳細條款,進行全面的判定。
顯然這個過程中,網管中心和社保基金被提級了,如果按照計劃推進,這兩個機構的權利將越來越龐大。
一切都在完善,一切都在向新時代邁進。
粵北韶關,前往湘南郴州的高速公路上。
一輛大貨車正快速向北前進著,突然汽車的車載電腦彈出一條信息,副駕駛的年輕人看了一眼,開口說道:
“爸,第三輪的左刹車片出問題了,我們去前面的服務區停一下吧!”
中年人露出一口白牙,無奈的點了點頭:“好。”
由於現在所有的汽車車載電腦,都納入互聯網,接受網管中心的統一管理,雖然不能自動駕駛,但是一些司機的違規行為,會被同步上傳到網管中心的總部。
各地交通處罰的確定和執行,都需要和網管中心核對信息,對不上就調行車記錄和違規監控。
比如,現在這輛大貨車,出現了一個刹車片問題提醒,那司機就必須到最近的維修點維修。
如果司機強行繼續駕駛,將可能觸發危險駕駛和危害公共安全。
網管中心屬下的交通信息安全辦公室,將通過遠程控制,三次提醒駕駛員去維修,三次提醒無效,或者系統評估其駕駛存在重大風險,就可以強製通過遠程控制,將汽車製動在應急車道上。
父子倆開著大貨車,進入了高速服務區內。
來到服務區內的維修專區中,停車後,年輕人跳下來,拿著駕駛證和車卡,走到自助汽車維修機旁,剛插入車卡和駕駛證。
不遠處,一個流裡流氣的花臂男,就嚼著口香糖,走了過來:“兄弟,修車?”
年輕人並不想理睬對方,自顧自的操作著。
花臂一手按住了退卡口:“咱們這邊的規矩,是進廠250,零配件另外算,兄弟,先把錢交了。”
“是嗎?你確定?別的地方可沒有這規定,收費文件拿出來看看。”年輕人眉頭一皺。
“小子,別鬧事,把錢交了,對大家都好。”花臂男說完,周圍六七個同樣流裡流氣的家夥,漸漸包圍上來。
年輕人笑了:“哈哈,沒問題。”
說完,掏出250給了花臂男,然後又購買了對方指定的刹車片,以及500塊維修費。
只是年輕人上車後,立馬登陸了網管中心的官網,直接將今天的事情反饋上去。
與此同時。
網管中心的交通信息辦公室。
負責這一段高速公路的工作小組,已經看到了年輕人的反饋信息,這個服務區,被投訴的數量竟然高達58次,而涉及非法勒索的總次數,已經達到了269次。
而涉及的金額,加上今天這一單,已經超過了30萬。
下午三點鍾,夏日的午後陽光,燥熱中帶著一絲毒辣。
花臂男又收了一輛大貨車的進場費,悠哉悠哉的劈開一個青椰子,然後插上一根吸管,美美地暢飲起來。
被冰鎮過的椰子,椰子汁清涼無比。
突然高速公路下來了5輛東風猛士和3輛中巴車,只是這些車的牌照上,都有一個金色的“網”字。
這是隸屬於網管中心的特別調查工作組,上面還有30名全副武裝的特警,以及網管中心的8名調查員。
類似的特查組,在全國各地有超過300支,未來預計會達到1500支,他們並不固定在一個地區的,而是屬於半流動式的辦公。
中巴車上,特查組組長章烈鋼拿起對講機:“各就各位,行動!”
“收到。”
頓時中巴車和猛士越野車上,一眾人員衝了下來。
花臂男瞳孔急縮,剛想轉身跑路,卻發現對面已經抬起了槍口,他識趣的舉手投降。
“蹲下,雙手抱頭。”
很快包括服務區經理、維修站站站再內的16人,都被戴上銀手鐲,押上中巴車的看守車廂內。
面對章烈鋼拍在面前的文件,經理臉色蒼白的說道:“我是被冤枉的,XXX是我表哥……”
“好了,不用在這裡擺關系了,他也自身難保了,你還是想想如何交代清楚。”章烈鋼說完。
拿出工作平板,向總部匯報了相關情況。
而花臂男和經理等人,此時已經面如死灰。
以前可以在小地方當土霸王,現在終於要算帳了,特查組抓捕這些人,可不需要經過地方的,也不會在當地看守或者做其他工作,都是異地處理的。
比如,花臂男和服務區經理等人,直接送去衡陽的特查分部中心。
而且由於特查組經常在國內到處亂跑,地方也分不清他們是過來執行公務,還是路過的。
甚至特查組內部,也不知道自己去執行什麽任務,因為他們通常是靠近目標三個小時內,才會收到總部的任務清單。
而且一接到任務清單,整個車隊內部的通信系統,會被自動鎖定,只能接收信息,或者和總部聯系,其他向外的通信都不能發出信息。
這些歷史遺留的壞帳,也到了開始清理的時候了。
小地方封閉的殼子,要徹底敲碎;國企內的蛀蟲,可以通過萬物互聯精準滅殺;私企中的盤根錯節,要將其砍斷。
燧人系內部的管理, 也越發嚴密和全面起來。
引入員工大會的監督後,很多問題都被發現,很多內部蛀蟲也無所遁形。
實際上,這幾年來,燧人系內部的管理機制,已經逐步在適應這一套系統,對於內部運行的效率,有了很大的提升。
這主要是因為萬物互聯和員工大會,減輕了管理層的一部分壓力,他們現在只需要搞好經濟和科技,不用將很大一部分精力,用在審查內部人員上。
要提升效率,就要分工明確,同時保證各個核心的健康運行。
健康的核心,可以通過分工明確,提高工作效率,還有利於內部系統的自我糾正。
這是自下而上和自上而下的有機結合,上下高度融合,可以壓製中間,甚至消滅中間。
在黃修遠看來,真正的終產體社會,第一個要消滅的群體,就是中間的那一部分,最後實現上下融合,不分彼此。