王德發回到麻辣燙店後，招聘會已經結束了，

　　他向張雪問了一下，才知道楊學林去找總公司辦公場地了，連這點王德發也給忘了，

　　他注冊的王氏餐飲集團，王氏控股集團，其實注冊地都是普陀這家忘情麻辣燙店，

　　張雪說完楊學林的事情後，接著講起安泰食品廠的財務報表，王德發最後看中的是閘北安泰食品廠，

　　各個區的優惠都很給力，王德發選擇閘北的原因就是它就在魔都火車站旁邊，

　　食品廠可以通過魔都火車站給全國各地市運送麻辣燙底料，

　　安泰食品加工廠，廠區佔地面積12000平方，廠房佔地面積8000平方，擁有2000名職工，

　　擁有10條罐裝塑料袋封口生產線，

　　王德發只需要購買自動翻炒機，高溫鍋，和極速冷卻設備，就可以生產麻辣燙底料了。

　　對方報價100萬，經過財務張雪帶人仔細核算，安泰食品加工廠資產在1000萬左右，兌付完那些外債，三角債等負資產，其廠子本身價值也超過了500萬，

　　王德發看了一遍後，簽字確認以500萬全資收購魔都國營安泰食品加工廠包含負債，等於他花了1000萬買了一個廠，

　　當然這個收購資金是從王氏餐飲出的，

　　王德發的一個億，拿出4800萬注資王氏餐飲後，還剩5000多萬，這個錢他就不再動了，

　　以防5月份認購證價格不理想，他有足夠多的資金進入股市，

　　王德發簽字確認後，就代表收購食品廠正式啟動了，之前楊學林講的頭頭是道，王德發想著讓他去主持收購工作。

　　直到現在王德發才發現，沒有電話很不方便，

　　沒辦法哪怕他再看不上這古老的大哥大，他也得買個移動電話了，

　　而且他還不能隻買一個大哥大，總經理楊學林，財務經理張雪，都得配，並且他還得給這兩人配車，

　　還好楊學林會開車，財務經理張雪就有點麻煩了，讓她重新學車，也不太放心，

　　最後王德發索性再招幾名司機，買幾輛車，只要是經理級別都給配車配司機。

　　當然他自己就不用了，等趙亞軍他們學成後他就有司機了，現在不是他信任的人開的車，他可不敢隨便坐，寧願把方向盤把握在自己手裡。

　　這一堆的事情當然不用他去處理，直接交給了張雪，他隻管安排事情。

　　麻辣燙店裡人很多，王德發名氣又大，他還沒跟張雪說幾句話，就被一群人圍上了，

　　保鏢和保安連忙過來護著王德發，王德發隻好一邊笑著和大家揮手，一邊向店外走，

　　還沒走出店門口，就被一群從外面進來的人堵住了，

　　王德發心想來者是客，避讓了他們，

　　這時外面進來的一群人中，出來一個老外經直向王德發走來，在王德發保鏢攔住他時，他用華夏語說道，

　　“您好，王先生，我是可口可樂華夏區總裁亞歷克斯，我有一個投資想與您交談，希望您能給我一個些時間。”

　　亞歷克斯話一說完，王德發就明白了他的來意，

　　當初忘情麻辣燙選擇用嶗山可樂當忘情水時，就已經注意到國產可樂的困境了，

　　在8幾年伴隨著老百姓的逐漸富裕，味道新奇、口感刺激、價格親民的汽水，很快征服了眾多消費者。

　　與此同時全國各地的汽水廠遍地開花，最終形成了名噪一時的華夏汽水“九大廠”，

　　名曰:北冰洋、正廣和、山海關、亞洲汽水、八王寺、嶗山、大橋、天府，武漢大橋，九大國產品牌。

　　以上九家的產品在幾乎佔據了全國一半以上市場份額，

　　另外在國產飲料品牌群雄並起的同時，可口可樂和百事可樂就在這時搶灘登陸華夏市場。

　　兩大可樂無論是在營銷模式、管理理念還是品牌形象等方面都給華夏飲料行業帶來巨大而持久的衝擊，

　　面對外來競爭者挑戰，從八十年代後期開始，國產飲料的日子就開始有些舉步維艱了。

　　以魔都本地龍頭汽水正廣和為例，1985年市場佔有率還能達到62.5%，而到了1988年已下降到23.1%，

　　面對這種形勢，相關部門其實不能說毫無作為，為了保護國產飲料工業，在改革開放之初就有各種針對“兩樂”的種種限制措施，

　　從建廠之初隻許外銷，到後來地方衛生部門以其含有咖啡因為理由限制其銷售。

　　縱觀整個80年代，幾乎每年都會有限制國外飲料的政策出台，但在市場經濟浪潮的衝擊下，這些政策最終無力阻止兩樂在華夏“攻城略地”。

　　事實再次證明，單純的“保護”無法真正造就出強大的行業競爭力，到1993年“九大汽水廠”在全國飲料產量的佔比已經滑落至4%，

　　1993年正值華夏加入“關貿總協定”前夕，相關部門官員做出一個判斷:隨著入關後的進一步市場開放，國內飲料生產企業將一敗塗地，與其“坐以待斃”不如“死中求活”。

　　因此做出了利用外資改造老企業的決策。

　　正是因為這個決策，相當於繳械投降，才導致九大汽水的悲慘的結局，

　　事實華夏國產品牌不單單是汽水，幾乎各行各業都有被外國品牌打著合資的名義，用自己的品牌在華夏拔城奪地，而把國產雪藏，至之停產結局。