選店長這件事是在我師傅叫我回去上手剪發之後發生的。其實當時我一心隻想看頭髮，不想當店長。畢竟在我當時的認知裡，那是出力不討好的活。再說當時店裡加上我師傅有三個髮型師，在我當時看不覺得是好事。並且其中一個女髮型師很樂意當店長，她平時也願意叫我東西，我心想犯不著和她爭。只是當時我師傅用那這個留住我，並且店裡一多半員工投我的票。但我最後還是拒絕了，因為這個我師傅不高興。再加上當時店裡以我為首包括前文提到的那個朋友以及幾個助力成天一起就想著怎麽盡快學上手，包括店裡外賣，我們幾個也是相互較勁，拚業績。這按說是好事，但誰都知道我那時和我師傅有意見，並且想去北京。我師傅自然也知道，就不願意讓那些小助理和我玩，但往往適得其反。結果我離開時店裡連同我走了四個助理，一個髮型師。當然跟我走得知有一位，自然是我朋友。其他人只是看不慣我師傅對我的態度，加上不給我發工資以及押金才走的。只不過這筆帳我師傅一開始記在了我頭上，當然後來想明白了，也做出了改變。甚至以我為榜樣教育後來人。當然我說這些不是想說明我有多優秀，或者我師傅有多壞。畢竟後來我開店也帶過徒弟，人多的時候店裡也六七個人。那時我才知道想讓人人對你滿意有多難。並且後來我師傅也說過，如果當初我聽他的當店長，說不定後面就會開新店。這些都是我自己開了店才體會到的。

　　總結起來誰對誰好也不是理所當然的，同樣沒有誰是誰肚裡的蛔蟲。有什麽想法還是要溝通，只是不能把話說的太滿，說出的話潑出的水。說了做到固然好做不到也應該有個表態。不然容易讓人誤解。