接下來的時間，一共10632家可以代表華國金屬原材料與加工的企業與3652家高分子有機材料企業以及5369家非金屬非有機材料的企業以及華國材料研究會的一群人匯聚在了西疆克拉馬衣一起討論相關方案。

　　陳意在開完會之後就去找卡巴討論有關鋼鐵產能轉移的問題，而關於“華國所有材料企業聯合起來”的方案他已經在會上定了一個基調，接下來更多的是分小組進行細節討論，最後各種意見再匯總到一起進行總結。

　　看起來工作量很大，但好歹有那麽多成功借鑒了《鞍鋼憲法》的經典案例，而且還有羲輔助進行統計，所以近兩萬人的意見匯總工作總體上表現忙而不亂。

　　卡巴這個圍觀了全過程的吃瓜群眾卻受到了巨大的驚嚇，不是他沒見識，實在是這也太誇張了一點！

　　兩萬多加加起來能頂半個藍星材料市場的企業忽然決定要改玩法了，而且說做就做，一點都不拖泥帶水。

　　“陳，你是使用了巫術魔法嗎?兩萬多人都願意聽你的?”

　　對於卡巴的疑問陳意只是淡淡的說道:“只不過是大勢罷了，看不清楚大勢的下場只有一個，那就是被時代給拋棄！”

　　簡單的對話之後，卡巴隻感覺自己似懂非懂，不過馬上就甩了甩腦袋，自己搞不懂很正常，畢竟這是一個十幾億人口國家基礎工業體系的大變動，這種規模的行動自己霧裡看花很正常，還是先把自己的事情做好再說吧。

　　東黑現在連基礎的煤、鐵、石化丟不完善，看看歷史上不管是哪個完善了自身第一、第二次工業革命體系的國家最初的時候日子都不好過，就連牛國靠著自身第一次工業革命起源地的先發優勢滿世界搶劫，為了完成第二次工業革命繼續佔據領先優勢都脫了一層皮差點嗝屁。

　　搞工業可不是什麽輕松的活，這是一個煉獄難度的遊戲，沒有長時間受苦的決心是不可能有什麽好結果的，雖然酋長聯盟有青龍學習小組和華國的大力支援，但這也預示著酋長聯盟以後自身的工業標準都得跟以對方為準，因為這個工業體系不是自身辛苦弄得，完全是靠著陳意他們的幫助才建立起來的，整個過程太輕松了一點。

　　沒有這個受苦的過程，自身想要繼續發展的話就會受到很大的限制。

　　蒸汽機時代的技術，看上去老掉牙了，內地都可以隨便複製出一整套蒸汽時代技術體系出來，但這只是表象，藍星現在所有的技術都是以那時候的技術為起源發展出來的，所有材料的變化、理論的積累都是那個時候開始的。

　　內地就是因為缺失了第一次工業革命這一段經歷，直接起步就是第二次工業革命，所以就造成了整個體系的不連貫，陳意前世只要出了什麽成果官方都會說填補空白。

　　為什麽會有那麽多空白?

　　因為缺少蒸汽機時代的具體數據，這些數據都是那些先發國家一百多年的積累下來的，背後所代表的函數變化曲化內地沒有，所以很多東西都是知其然而不知其所以然。

　　歐美的工業體系一直都保持著良好的連貫性，可內地的工業體系在前進的時候經常經常發現前方沒路了，其實前方的一個梗阻需要由從蒸汽時代一直延伸到現在的某項技術工藝或某種類型的材料才能解決，但是大家沒經歷過蒸汽時代，不知道到底是什麽，於是路就這麽斷了，而國外相關產品又買不到，所以就得自己重新開路。

　　而酋長聯盟更加誇張，直接信息時代開局，想要擺脫內地工業體系的影響補完自身欠下的課程的話，至少得獨立自主的發展五十年。

　　不過青龍學習小組和酋長聯盟在工業體系上的關系，嗯，這裡隻談工業體系，就像米國和南朝一樣，你不懂沒關系，我為你提供機器、原材料與零部件就行了，想要繼續往後發展就必須得依賴內地的工業體系。

　　相當於南朝本身的工業體系只是在米國這顆參天大樹上長出來的一段，所有營養都是由米國這根主乾所提供的，不像日國，自身本來也是蒸汽時代裡殺出來，有很多的積累，要是二者忽然脫鉤，呵呵。

　　卡巴對於這一點來說倒是無所謂，說真的，這年頭在黑州能天天都吃到現在內地路邊賣的那種幾塊錢一份的盒飯，就是最大的幸福了，哪還會奢望其他。

　　真叫他們這群黑叔叔脫層皮去補完蒸汽時代的課，還不如想辦法讓米國化身為基建狂魔大力向其他玩家進行援助實際一些。

　　很快，半個月過去了，在兩萬多人忙兒不亂的討論之下，一份《材料生產與加工執行條例第一版》新鮮出爐了。

　　條例包含95條基本準則，一切都是參考《鞍鋼憲法》與《華為基本法》這兩部被藍星很多知名企業作為自身改革參考的企業管理方案而制定的。

　　所有的一切都是為了最大程度的激發企業人員進行生產活動的主觀能動性。

　　其中最重要的幾點是:

　　參考《鞍鋼憲法》的兩參一改三結合方案稍作改動:管理人員參加勞動，工人參加企業管理，一切不利於生產或損害工人利益的規章制度都要進行改革，一線生產、技術工業研發實行管理人員、技術人員、工人三結合的原則，原則上以工人為主、技術人員為次，管理人員則需盡力配合前兩者提出的一切合理要求。(要求合理與否可參考相關細則)

　　所有參與制定《條例》的企業將建立一個公共管理系統並且共用一個公共資料庫，所有人員都應及時向公共資料庫提供更豐富資料用以時候定則，盡可能根據海量資料厘清各個團體乃至個人的權責。

　　對各生產研發部門實行充分授權並且加強監督，責任落實到以小組為單位的團體，若出現上一級團體最多可越級申報三級

　　任何決策都遵循民主與從賢不從眾相結合的原則， 可以公開討論，配合公共材料庫相關資料進行最後的決策，決策一旦確定所有參與討論的人員不管初始意見如何都得全力執行。

　　方案實行兩年後，將會對所有文職管理人員進行考核，科級以上的人員必須有合格的基層經驗。

　　任何事後發現對企業造成負面影響的行為，將直接根據公共資料庫內的相關記錄資料來具體定責到某個團體，若出現責任模糊的情況責任由未及時向公共資料庫提供相關材料的行為相關團體承擔。

　　企業所有人員都會建立一個個人評價檔案，公共管理系統將根據記錄日常工作情況，三個月將會審核一次，以此來作為獎懲依據。

　　各個企業需根據自身情況劃分出若乾股份作為職業技術等級被評定為六級以上工人的激勵股權。

　　燕京某個海，《材料生產與加工執行條例第一版》第一時間就到了一位身著中山裝的中年男子的眼前，此時他又想到了陳意“農村包圍城市”的方案，不由得發出了一聲感慨。

　　“九億農民向著工人轉變，而工人又參與了企業的管理，這是要讓工人重新成為主人翁啊。”

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