公司戰略投資會上，龐中華精心準備了產業鏈投資方案，今天會議由龐中華主持，金老板一進會議室，卻直接宣布了計劃:公司決定，將大舉投資俄羅斯石油產業。

　　嘴張半截合不攏的，眼睛眨不停的，彎腰拾筆怎麽也拾不起來的，會議室裡，突然一片靜止。采購經理反應最快:“俄羅斯油氣資源豐富，可以為公司提供充分的原材料。”

　　財務總監接著:“更加多樣化的采購渠道，可以有效化解供應風險。”

　　金老板興致很高，可不是止於原材料:“我們將去俄羅斯建設石化公司，煉化一體，供應亞洲和東歐，將來，我們的公司，會是一個國際化的集團公司。”

　　吳工合上了電腦:“俄羅斯地廣物博，作為金磚國家之首，前景可期。”

　　“以中國的資金和市場，結合俄羅斯的資源和技術，強強聯合，將開千年未有之盛局，這步棋，高！”營銷總監趙千山最後補充，豎起兩個大拇指，由衷擁護！

　　金老板非常滿意:“具體實施方案，由龐中華組織落實。”

　　大家開始收拾東西，準備散會了。

　　“我認為不妥。”是龐中華的聲音:“我們應該，立足國內深耕。”

　　金老板當然考慮過國內投資，隨著對雙軌制的改革，國家正在逐漸放開石化專營，允許一些有實力的民營企業進入，行業競爭越來越激烈，公司目前的優勢，正在消減。龐中華卻對競爭表示樂觀:“相比未來的先進民企，我們有著先發優勢，一步先，步步先，理應保持長期領先。”

　　先發的邏輯，是成立的，但老板總是會考慮的更加深遠，行業準入一旦放開，各路資本進來，在全競爭狀態下，一定是最優秀的企業最後勝出，自己是不是，最優秀的企業?

　　“公司的盈利，來自哪裡?”金老板問龐中華。

　　“公司的盈利，來自於資本、企業家、技術和勞動。”龐中華回答。

　　金老板笑了，看來，書讀的不少啊，知道的還挺多，究竟還知道些什麽?老家的雞下了幾隻蛋，二狗子家的老花狗又懷孕了，都是誰搞的，知道嗎?

　　“不，是渠道，和資源。”金老板說道，這麽多年，企業的興旺發達，靠的，正是渠道和資源，有了渠道，不論多麽不合理的產品，都能銷售出去，有了資源，再昂貴的產品，也能不斷的生產出來，一個習慣了依靠壟斷盈利的企業，並不具備將資本、企業家、技術和勞動各要素整合的優勢，大家頓時明白了，老板的想法，是將國內的操作，到俄羅斯，再複製一遍，比起再造組織，這樣，更有保障，氣氛，真正的輕松起來，大家準備結束會議了。

　　“即便如此，仍然不能投資俄羅斯！”龐中華居然又開口了:“俄羅斯沒有誠信和規則。”

　　做了一輩子生意，金老板得出的經驗，最好的生意，就是搶，次之是騙，誠信和規則，那是不得已的生意。

　　搶的生意在哪裡?正是在沒有規則的社會裡！人類社會，從來有吃糠的，也沒有少過吃肉的，同行並不同利，要吃肉，最好是和老虎同行，自己要做的，就是盡可能的，站在食物鏈的頂端，這就是格局，決策已定，今天是來宣布的，並不是討論的，就這樣決定了。

　　大家推椅起身，財務總監邊走，邊向生產總經理詢問，上個月去日本買的降壓藥，效果怎麽樣?采購經理接了一個電話，和老婆確定了晚上去嶽母家吃飯;營銷趙總監是從央企挖來的高管，

曾去過三大洲五十多個國家和地區，輔佐過大領導，見多識廣，最擅長的是PESTEL分析法，技術問吳工，政策問趙總，趙總監每次解讀宏觀的時候，就像一個將軍，此刻正眯著眼，和收拾會議室的小花姑娘開著玩笑;還有吳工，在莫斯科留過學，理論和實踐一脈相承於俄羅斯，也是在座最了解俄羅斯的專家，夾著筆記本已走出了會議室。　　所有人都內心篤定，只需堅信老板，便可得星辰大海，龐中華卻內心不寧，老板說的不錯，和老虎同行有肉吃，但還有一種可能，和老虎同行，被老虎吃！想到這裡，再坐不住，起身走向了老板辦公室。

　　推開門，段成鋼也在:“有事嗎小龐?你和老金聊，就當我不在好了。”

　　段成鋼比龐中華小兩歲，卻總是小龐小龐的叫著，既是一種刻意的親近，也是身份的彰顯，時間不太好，但事關重大，猶豫了一下龐中華還是說道:“關於投資，還需要仔細斟酌！”

　　“這是公司的頂層設計，不用再討論了。”金老板不想多說。俄羅斯多的是石油，缺的就是錢，我們去給他們送錢，幫助他們搞經濟，就像當年的香港資金，是推動中國改革開放的第一個外部推手，港資在大陸，賺的可是盆滿缽滿。今天的俄羅斯，也走在改革開放的路上，一個龐大無比的輪子要啟動，和當年的中國一樣，它需要一個上帝之手，給予它第一個外力，才能憑借自身內部的能量，轉動起來，這就是牛頓第一定律。今天的我們，就如當年的港資之於中國，將來，我們就是俄羅斯的李嘉誠，每天睡著覺，也在掙錢。

　　“投資國內，賺多賺少，我們穩賺不賠，投資俄羅斯，風險完全不可控！”俄羅斯人不講理， 牛頓是否管得了他們也未可知，龐中華仍在嘗試，想要說服老板。

　　“不需要討論，也不要問為什麽——我要你做的，是像戰士一樣去執行。”這眼力價，金老板不耐煩了。

　　“戰士也要知道為何而戰。。。。。。怎樣戰?”作為業務主導部門，要為結果負責，以終為始，龐中華需要一個討論。

　　“都給你說了，這是頂層設計，你還要討論什麽?”一旁的段成鋼說話了:“難道，你是要討論頂層?”

　　龐中華轉過了身子，覺得，段成鋼言過了，什麽討論頂層?

　　自己不就是公司頂層嗎，難道自己不是嗎?“我們討論的是設計，我不也是頂層嗎?”

　　“你乾，頂層就算你一個，不乾就不是——你就說，你乾，還是不乾?”段成鋼粗暴直接。

　　“不是怕乾不好嗎?”龐中華已不是當年在工地，只需要老板的手指頭一指，便會跑起來的龐中華了，視野會投向結果，對不可預知深深不安。

　　“什麽意思?”段成鋼站了起來，聲音陡然增大:“你這是在和老板對著乾嗎?”

　　認知即選擇，穩定預期中國，龐中華堅定看多中國，對於出國投資，以龐中華的能力，深感無力:“我只是想討論一下，我真的沒有信心。”

　　段成鋼拍著桌子，茶杯跳了起來:“你是不想幹了是嗎?不願乾，就別幹了！你走，你出去！”

　　金老板趕緊將龐中華推了出去，出了門，仍然聽見段成鋼的聲音:“不服從領導，沒有忠誠，再有能力，也是一錢不值，換人！”