抓業務同時，耶律毫把能給大家做的小事先做起來。比如搞了定點餐廳提高了午餐標準，粉刷了辦公室，買了電暖氣。。。在算銷售提成時把自己找上門的客戶全算在銷售人員頭上由Team Leader Mama進行分配。鑒於銷售人員發傳單都在外面，每天來公司隻為打卡和開會。耶律毫精簡了每天的早會，一周隻周五開一次會。故而不必每天都來公司打卡，發傳單地點由Mama掌握。這一系列舉措得到了銷售團隊的歡迎。

　　有了職工群眾的支持，有了老子的思想做武裝，太平洋車行Hastings分行的銷售成績不斷在刷新記錄，一度以23輛的周銷量雄踞15個分公司榜首，領先第二名10輛，以至於其他分公司遇到雨天銷售壓力大的時候紛紛向耶律毫求援。一般說來，全國一盤棋，只要總銷量穩定，老板和總部就穩定。

　　老板宋大哥和老板娘梁姐為鼓勵隊伍士氣，親自來到Hastings分行視察工作。問耶律毫有什麽建議和困難?耶律毫把苦思冥想寫的《銷售團隊績效管理辦法》和《員工招聘辦法》交給了老板，很快得到了批複。Hastings分行銷售團隊的工資成為了15個分公司中最高的。

　　為進一步壯大隊伍，耶律毫把同學楊布局(buju)和范廟社(miaoshe)也拉了過去擔任vice manager，負責收車(將貸款逾期不還客戶的車收回來)業務和食堂工作(海邊釣魚晚上改善夥食)。自從當地某社團負責人帶兩個小弟來應聘收車工作成功以後，楊副總和范副總的工作重心逐步從具體紛雜的事務性工作逐步轉向專職負責每天吃什麽。

　　Fred也漸漸改變了對耶律毫的看法，不再過問銷售業務，專注於售後維修。總部在惠靈頓開分公司時候遇到了當地社團(黑澀會)的阻撓，請律師效率低，Fred主動向老板請纓要過去談判。耶律毫要帶中國人管理團隊去盡份力，被Fred嚴詞拒絕，說太危險，必須帶當地人，搞的耶律毫還挺感動。拿下惠靈頓地盤後，Fred立了大功，得到了老板的進一步肯定，張崢成了惠靈頓首任Manager。耶律毫升任區域經理，事業達到了巔峰。老板在臨海別墅斥巨資宴請表彰Hastings大區團隊，集團總部中層以上幹部參加。以至於耶律毫之後每次回總部都要念幾句道德經，同時也逐漸摸索出了屬於自己的步伐，溜牆邊低頭走。

　　在助理May的婚禮上，中國人團隊為上賓，親如一家人。楊布局(buju)和范廟社(miaoshe)提出鬧洞房，耶律毫提醒可能會被打死。

　　就這樣周末回奧克蘭，平時在外，逐漸適應了沒有王瑩的生活。尤其是看上了楊布局(buju)一個房客並很快在一起以後。但很快發現是綠了一個BJ男人，耶律毫讓她必須做出選擇，看到她為難就選擇了退出。

　　在劉華拍攝的反應華人留學生生活的紀錄片裡Lawyer和海靜，胖子和程程都是親密出鏡。李逵已回國，耶律毫更顯孤單。在抗議了好幾波撒狗糧無效後，導演說，“去，洗乾淨，房間等我！”耶律毫說，“對不起，我接受不了潛規則！”