剛接觸項目管理公司的時候，張毅也曾把項目管理和工程監理搞混淆，感覺兩者好像管理的東西都差不多。

　　但是隨著深入了解後，發現兩者還是有些區別的。

　　首先是管理的范圍，項目管理主抓工程建設全過程，也就是說從工程立項到工程竣工投產，都是項目管理應該參與的階段。

　　工程監理公司，則側重於工地開工

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