等一城煙雨,隻為你;渡一世情緣,只和你。
簫簫還年輕,她對感情懵懵懂懂。我信命,蘇玉簫注定跟我不會有結果,即便門當戶對,她也不是我生命中的白玫瑰。
有時候,一句話,一個眼神便勝過千言萬語。經過一番開導,蘇玉簫的狀態好了很多。時間過的真快,一眨眼便到了下午兩點鍾,雖然簫簫有些不舍,也不得不到一樓集合了,下午拜訪的供應商辦公室就在附近,約了下午兩點半,我們也要提前過去,這是基本的商業禮儀。
到了供應商天宏紡織的辦公室,見到了他們的老板王安國,一個四十多歲身材魁梧的男人,短短幾個小時的接觸,讓我發現此人不簡單。
王總是一個老外貿人,創業二十多年,我們不僅聊了工作相關的事情,聊到深處,他竟然侃侃而談,聊起了《毛選》。我是一個喜歡讀書的人,也曾試圖去讀《毛選》,但是苦於無法入門,一直沒有靜下心來去讀偉人的這部巨著。
王安國滿懷激情的背誦了《星星之火,可以燎原》結尾解釋中國革命高潮快要到來的一句話:它是站在海岸遙望海中已經看得見桅杆尖頭了的一隻航船,它是立於高山之巔遠看東方已見光芒四射噴薄欲出的一輪朝日,它是躁動於母腹中的快要成熟了的一個嬰兒。
在跟王總聊天的過程中了解到他們公司外貿業務發展迅猛,已經突破1億美金。盡管外貿業務發展良好,王總居安思危,他同時組建了內銷團隊。
王總出生在農村,七零後,家境貧寒,好在他人很聰明,靠著自己的努力,考取了臨海外國語大學英語系,王安國的英語很流利,不過帶著濃重的口音。他身上有一個優點,超級自信。用他的話說,渾身上下都被《毛選》武裝起來了,他早已將《毛選》爛熟於心,並且可以信手拈來。
盡管王安國很成功,他不認為是自己的能力,而歸因為時代,用他的話說,上個世紀七十年代出生的人,只要肯乾,一般混的都不會太差,因為他們趕上了一個好時代!
王安國大學畢業以後進入一家國企,從事國際貿易,賺得第一桶金後,並沒有像其他的同輩出國,而是留在國內創業。在跟王總的聊天中得知,創業以前他的業績做的很好,用他的話說日子過的相當安逸。國有企業當個小領導,不愁吃不愁穿,周圍的人都奉承著你,如果就這麽渾渾噩噩的混下去,這輩子過的也太平淡無奇了。
盡管當時王總意識到了自己身上存在的問題,但他並沒有具體的破解之法,直到他重新拾起《毛選》,當讀到《星星之火,可以燎原》結尾那句話它是躁動於母腹中的快要成熟了的一個嬰兒,他猛然間感覺自己豁然開朗,完全變了一個人,從國企辭職創立了天宏紡織。
王總說《星星之火,可以燎原》展現了偉人的人格魅力,讓他找到了自我,走出生活的舒適區,鼓起勇氣辭職創業。
《中國社會各階級的分析》讓他學會了怎麽去分析市場和客戶,他將全球的客戶分為美國、歐洲和其他地區,同時,又將客戶根據訂單的大小進行細分,根據不同的客戶特點招聘不同的業務員去開發跟進。外貿業務就是在鋼絲上起舞,在刀刃上舔血。二十幾年的外貿工作,已經把王總打磨成了商場上不折不扣的精英。
跟王總的聊天,讓我熱血沸騰,他也是白手起家,起步並不高,創業的念頭頓時在我的腦海裡再次浮現,
不過,盡管我想創業,還沒有具體的想法。 對於王總如何能夠創業成功,把生意做的這麽好,我很好奇。於是,便問王總是什麽支撐他走到今天時,王總呷了一口碧螺春,道:“創業並沒有想象的那麽難,初期面對困難,勇往直前、無所畏懼,只要度過了前期的困難階段,後面就是水到渠成的事情了。”
艱難的創業,被王總簡單的幾句話一筆帶過。聊完了外貿,接著聊王總內銷的故事。
聊天中了解到,外貿做久了,王總不甘於隻幫老外打工,如果僅僅幫老外打工,賺取微薄的利潤,不等於還是被老外剝削麽?於是,王總便琢磨打造一個家喻戶曉的品牌。
王總說乾就乾,第一年便投入三千萬打造內銷自有品牌團隊,用了十年時間,從第一家直營門店到現在的近兩百家直營門店,幾百家加盟店,加上電商業務,年營業額幾個億的流水。
剛做內銷的那幾年,王總隻想做高端市場,曲高和寡,虧的一塌糊塗。一次在閱讀《毛選》時,王總看到富農譏笑貧農的話:你們上無片瓦,下無插針之地!此時,王總意識到做品牌不能脫離人民群眾,如果隻做單一的高端品牌,那些廣大的中產階級和下沉市場怎麽辦?廣大中產和下沉市場的消費者遠超高端客戶。
王安國做外貿多年,他很清楚,國外大的訂單都是低端市場,比如美國的沃爾瑪等。想清楚之後,王總不再糾結,高中低都做,注冊不同的品牌去做不同的產品。
低端產品,主打下沉市場,通過農村包圍城市的策略,不僅銷量上來了,還讓企業由以前的巨虧到目前的基本打平。
我單刀直入,直接問王總外貿做的好好的,為什麽燒錢做品牌?
王總開誠布公道:“我的夢想是打造一個家喻戶曉的知名品牌,讓老百姓買到貨真價實有顏有質的好產品。不是為了賺快錢,如果僅僅為了賺錢,做外貿就可以了,沒必要每年投幾千萬燒錢做品牌。”
我相信王總說的這些都是真心話,講真,他外貿一年至少淨賺上億人民幣,做的好好的,如果不是他的情懷作怪,沒必要去燒十幾年的錢做品牌。
因為,品牌從來都不是賺快錢的,講究的是一種情懷!