【我真不想當包工頭】 【】
關於找人的事情,這次就不像以前。
以前的時候,只找工人就行了。
因為那個時候,劉長江只是一個小包工頭,乾的只是一點兒小人工活。
需要的也就只是工人,造價比較低,需要的工人也不多。
但現在不一樣,幾千萬的工程項目,當然不只是需要工人。
最主要的,還是項目部的管理人員。
關於項目部的人員,王老板那裡安排了兩人。
一個丁經理,另外還有一個財務。
當時,劉長江就想明白了王老板安排這兩個人的意思。
那就是對工地的一個監管
但並不是王老板信不信任劉長江的問題。
換一個角度,調換角色,劉長江可能還不敢就這樣把工地交給王老板做。
說起來,兩人以前都一直沒有見過面,王老板對於劉長江的了解,多半也就只是通過馮經理。後來可能通過高子進也了解了一些。
通過這一些簡單的了解,王老板就敢把工程直接完全承包給劉長江,這就不是一般人可以做到的。
劉長江佩服王老板乾大事的魄力,感謝的同時,自然也是理解。
這麽說吧,劉長江要是把這個工地完成得好,大家都好說,皆大歡喜。
要是完成不好,甚至搞出一些特別的事情,王老板在這個工地上所‘花費’的關系,恐怕就白費心思了。
要拿到一個幾千萬的工程,不是一般關系就可以拿到的。
就算這個工地有著它的特殊性,很多施工單位都不願意入場。可既然接手入場,那相當於就是達成了某種契約。
生意人,特別是需要某些特殊關系的生意人,更加注重結果。
一旦結果達不到預期,或者說達不到關系人所期盼的目標,恐怕就不只是賺不到錢的問題,這個關系,也是極有可能就此打住。
就像王老板的第一個工地一樣。
在把工程提升為形象工程之後,要是沒有如期完成,恐怕也沒有這個工地了。
這個工地,和第一個工地,是否就是同一個關系,劉長江沒有問過。
估計就算問了,老板也不會說。
其實,在現實中的有些時候,你非常想要知道某件事情,可是,你就是不能問。
不問,大家安好。
一旦問了,性質可能就變了。
這並不是誇大其詞,某些特殊時候,那就是如此。
對於王老板來說,在把這個工地承包給劉長江的時候,確實是讓利非常大。
中標價的百分之十五,除去必須繳納的百分之十三的稅收之後,僅僅只有百分之二的抽成,也就是一百多萬。
七千多萬的工程,只是抽取一百萬的利潤抽成,可能還不夠去相處這個關系的業務費。
那麽,王老板所圖的,自然也就很明顯。
這個工地僅僅只是一個開始。
後面的後續工程,才是主要目標。
本章未完,點擊[下一頁]繼續閱讀-->>
【我真不想當包工頭】 【】
但前提是,也只有把這個工地做好了之後,才有機會做後續的工程。要是做不好,後面的事情就不一定了。
關系,是一張網。
關系,也有著他的關系需要相處。
這塊難啃的骨頭,
大家都知道情況,一旦啃下來了,自然也是大家都知道,後面的事情,自然是比較好說。 這很好理解。
打個比方,你、以及你的人,完成不了的事情。
但被我、我的人完成了。
那上面對於我、我的人,自然是要給予一定的特殊照顧。
上面的事情,不多說。
話說王老板安排的丁經理、財務這兩個人,劉長江是肯定接受的。
但也說了,這兩個人對於項目部的管理、工程的實際實施運行,他們可以監督,但是不能插手,當時在簽訂合同之前,劉長江就提出了這個事情。
老板也同意了。
很簡單。
老板安排的人,可能懂一些工程。
但是,對於工程的實際運行、實施,肯定不懂。
特別是在技術上,要是讓一個不懂技術的人插手,並且還讓這個不懂技術的人進行管理的話,工程基本上都是虧錢。
這個經驗,有著馮經理的感歎。
也有著劉長江一些同學的經驗告知。
除了王老板安排的這兩個人,其余的所有人,也就是需要劉長江和馮經理找。
關於中這一點,在蓉都的時候,劉長江就和馮經理商量了很久。
馮經理,還是項目經理。
他在工地的管理上,可能存在一些不敢冒險、魄力不足的情況。
但是,對於工程的實際運行,他還是有著他的長處。
而且兩人還是合夥關系。
馮經理雖然只是佔著百分之二十的股份,但是劉長江相信,馮經理一定會盡全力管理。
馮經理的工資,以前的時候,是年薪二十萬。
就算這個工地只是有著一百萬的利潤,馮經理的利潤分成,也是可以和以前的工資持平。
這個工地,按照馮經理和劉長江幾個同學的預估,縱然是有著施工環境的特殊困難,賺個五百萬以上,應該是沒有任何問題。
就算只有五百萬的利潤,馮經理也是會有著一百萬的分成,想比工資來說,已經是足足五倍。
當然,還是有著墊資。
墊資的事情,得看怎麽說。
比如開店做生意,也是需要墊資。
假設我投入一百萬,在一般的情況下,要想回本的話,基本上在兩年左右。要想做到不但回本、還賺取一百萬的話,應該是非常非常困難。
也不能完全否定,可能有著某人投資一百萬,在一年之內就賺取了兩百萬。
這種情況也有發生,但絕對是極少數。
對於並不喜歡冒險的馮經理來說,墊資一百萬,一年之內賺回來一百萬,這是更加穩妥的事情。
本章未完,點擊[下一頁]繼續閱讀-->>
【我真不想當包工頭】 【】
在工地上的角色,劉長江也就是大包工頭,相當於就是二號老板。
一號老板是最上面的王老板。
既然劉長江相當於是老板,找人的事情,也都需要劉長江過目、拍板。
馮經理提議,主要管理人員還是沿用上個工地的,因為都已經配合了兩個工地,而且也都是自己人,配合起來更熟悉。
幾個主要人員,也就是總工王成軍、施工張海濤、測量李順明、計量鄧玉婷。
王總工,曾經刁難過劉長江。
要是換做其他人,多半是不會再要了。
可劉長江並不是一個特別記仇的人,同意了馮經理的提議,但也暗示了馮經理,王總工來可以,不要再搞以前的那些事情,要不然,就不好說了。
馮經理當然也是暗示答應。
有些時候,有些事情不方便明說的時候,只能是進行暗示。
同時,作為一個七千多萬的公路工程,就算是主要人員,這幾個人也是遠遠不夠的。
比如說施工,最少都得兩人。
測量也是,低於兩個人,根本忙不過來。
因為公路工程的特殊性,在這麽高造價的情況下,都是需要建造自己的試驗室,試驗室主任以及相關檢測人員,相當於就是一個小班子。
這個也是必須的。
安全方面,以前工程小,後勤人員代管就行了。
在高造價的情況下,那就必須要專職安全員。
質量生產,安全第一。
很多工地上都會有著這個口號、標語。
不僅僅只是表面,安全也確實有著它的特殊重要性。
一般的規范要求是,每五千萬造價,專職安全員的配置不能低於一個。
還有,像橋梁、涵洞、擋牆、邊溝排水溝等結構物,其結構形式基本上都是混凝土、砂漿。
而公路工程,基本上都是在野外,使用商品混凝土不現實,一般都是自己建設拌和站。
這個混凝土和砂漿拌合站,在質量控制中,也是一個比較關鍵的環節。需要有著經驗非常豐富的人員管理、操作才行。
混凝土的材料組成中,有著砂、石、水泥等。其中的這個石,有碎石、礫石,在結構性比較重要的涵洞、橋梁上,基本上都是需要使用碎石材料攪拌混凝土。
這個碎石材料,不是天然產生的,而是需要專門的破碎機進行生產。
因此,也就還需要建設砂石生產班子。
主要人員中,除了以上這些,還有一個最關鍵的人員,會做變更資料的專業人員。
變更,簡單點兒來說,就是施工現場和原設計有出入,無法按照原設計進行施工。
這個時候,也就需要做變更。
比如,原來的設計圖紙,在K3+000位置設計了一個涵洞,但是,這裡上方沒有流水、衝溝、山體滲水,K3+000這個位置的涵洞,那就沒有必要施工,需要取消。
本章未完,點擊[下一頁]繼續閱讀-->>
【我真不想當包工頭】 【】
同時,在K3+300的位置,道路上方有流水衝溝,山體也有滲水,但是原來的設計中,這個位置沒有涵洞,那就需要增加一個涵洞。
或者,把K3+000位置的涵洞,移位到K3+300位置。
就算是這麽一個簡單的移位,也是需要經過變更程序,需要留下紙質版的資料。
不是施工單位想要怎麽移位,就可以怎麽移位的。
這是一個最最簡單的變更,可能對於工程造價沒有增減。
這僅僅只是一個舉例,主要說的是變更的程序、以及變更資料的問題。
在實際施工中,作為施工單位來說,有著這種不增減造價的變更。
但更多的變更,都是對施工單位有利、可以賺更多錢的變更。
比如,擋土牆。
原來的設計,它的結構形式是漿砌片石,單價是四百塊每立方米。
如果,我把這個結構形式變更成混凝土的,單價可能就變成了八百塊每立方米。
假設漿砌片石、混凝土結構的利潤都是百分之二十,漿砌片石上,每立方米只能賺八十塊。但是混凝土結構的,每立方米就可以賺一百六十塊。
這樣一來,一立方米就要多賺八十塊。
數量少不存在,但如果是一萬立方米呢?那就可以多賺八十萬。
這只是一個差價的簡單舉例,也不是說施工單位想要做這個變更,上面就會通過。
變更,除了想辦法多賺錢之外,有一個非常關鍵的東西,變更理由。
就拿這個漿砌片石結構,變更為混凝土結構,假設這個擋土牆是在河床上,擋牆就會面臨被河水衝刷的風險,漿砌片石結構的強度,當然是遠遠比不上混凝土結構的強度。
因此,防止河水衝刷,這就是一個非常好的變更理由。
具體怎麽變更、才可以讓施工單位更賺錢的事情,這裡就不多說。
還想再提一句的是,做這個變更資料的專業人員,非常重要。
一般的變更專員人員,在漿砌片石變成混凝土結構的這個變更中,可能只會讓施工單位賺八十萬。
但有些高手,就可以算出來一百萬的利潤,而且是合理、合規。
那麽,這個多出來的二十萬,那就是淨錢,是沒有任何成本的。
劉長江他們這個工地,要是只有投標造價的話,可以賺的錢不多。最想的,也就是通過變更賺更多的錢。
做變更資料,鄧玉婷也會,但是,她還不是足夠精通。
馮經理找了以前用過的一個人,那人做變更挺厲害的。可惜的是,人家有工作,而且和他現在現在的公司簽訂了長約, 只能是重新找人。
技術型人才中,能力比較強的,在哪兒都吃香。
當然,不僅僅是僅限於此。
在道路工程中,這種比較厲害的、可以為老板賺取更多利潤的、會做變更資料的人,更加吃香。
本章未完,點擊[下一頁]繼續閱讀-->>
【我真不想當包工頭】 【】
同時,這種人員也比較少。
除了需要扎實的專業知識,也需要有著非常豐富的經驗。
關於這個重要的成員,馮經理繼續找,劉長江這裡,也是讓同學們都幫忙問問。
劉長江的大學同學,畢業到現在也是已經六七年,劉長江耽擱了幾年沒有做工程,但是很多同學都還是一直在搞這一行,六七年的經驗,也算是非常豐富的了。
但像這種找人,也不是一找就可以找到的,特別是能力比較強的。
也不急於一時,按照計劃,明年的開工,最起碼也得元宵節之後去了。
除了這些主要的技術管理人員,也還有後勤方面的管理人員,比如機械管理、材料管理、生活管理等等。
剩下的,也就是工人班組,小包工頭。
小包工頭,其實也就是班組長。
以前的時候,馮經理從小包工頭那裡吃回扣的事情,劉長江是再清楚不過。
可能也正是因為這個原因,馮經理就說了,他不找任何工人班組。
這個事情,就需要劉長江自己來。