這個暑假，韋智傑過得很滋潤。

孩子們過得也很開心，特別是韋程毅和劉惜緣會走路後，邁著小短腿到處跑，讓詩雅琴和劉麗倩疲於奔命。

韋雯馨能扶牆站立後，晃悠悠的到處找韋智傑，一刻都不想離開她老爹。

劉惜緣也是奇怪，沒看到韋雯馨黏著韋智傑的時候，她可以跟哥哥弟弟玩得不亦樂乎。

看到韋智傑抱著韋雯馨的時候，她立刻就過來也要抱抱。

姐妹倆也不打架，就是搶韋智傑的懷抱。

韋智傑經常一手抱一個。

在府邸休息了一周後，韋智傑跟著方政馨和董萱萱，開始視察整個百市。

得益於百市各縣份的快速響應，積極配合。建設工廠的地塊，已經全部整平，並將管路完全疏通。

部分已經在傾倒廠房的水泥地板，板材加工廠大多都采用鐵皮房作為廠房。

只有辦公樓和宿舍樓，才采用混凝土建築。

整個加工廠的工期，大約在10月1號前可以交付使用。

韋智傑的行程很低調。

視察完百市各縣份的工廠，韋智傑租了一輛大型的房車，開始整個桂省旅遊起來。

去南市爬青秀山，看動物園，在邕江河畔吃河鮮。

去林市看象鼻山，遊漓江，聽山歌，吃螺螄粉。

去柳市看日月湖，看花海，品美酒。

接著又去了河市，在長壽之鄉住了一周，體驗當地的民俗元素，喝黑米酒。

接著又從港市過關去鄰國玩了幾天，吃水果。

萌娃們對應接不暇的美景充滿了好奇，一大圈逛下來，感覺她們的精神都得到了洗滌。

變得平和且睿智。

花了近一個月在桂省各處旅遊回來，韋智傑帶著眾人返回了定國村。

這次有大型直升飛機做交通工具，不必爬那麽危險的山路。

再次回到定國村，趙欣欣很興奮，換了一套窯族的服飾後，她整天跟小夥伴們在村裡瘋玩。

現在是夏天，村裡的氣溫宜人，小溪潺潺。

溪水裡的魚兒特別多，小夥伴們每天的保留節目就是攔溪抓魚。

趙欣欣特別愛玩這個事項，小夥伴們投其所好，每天回來都是半個小泥娃，也抓了不少溪石斑。

味道很鮮美。

韋家的娃娃們也特別愛小魚，經常幾個人圍著水盆坐，看水盆裡趙欣欣抓回來的魚。

一看就是一早上。

韋智傑也是童心未泯，帶著詩雅琴，趙靜雯和紀薇薇等人上山打獵，采蘑孤，摘野果。

董萱萱則是和趙雅楠，紀風舞等人，坐在後院的竹台上喝茶，聊天。

日子過得安靜且安逸。

8月26日，韋智傑等人，才返回東臨縣的府邸，收拾了東西後，第二天坐大型直升飛機，飛回瓊省海市。

8月28日，趙欣欣開學，這年，趙欣欣上小學五年級，經過2個月的遊山玩水，又在村裡瘋玩，趙欣欣如今已經曬成一個褐色的小美女。

讓人一看就知道暑假過得特別豐富。

開學後，趙欣欣和班裡的幾個好姐妹，分享暑假的經歷，讓幾個好姐妹都一臉羨慕。

星輝家居不出意外，進入了相對持續上升的階段，自7月1號開業以來，每天的銷售數據都在不斷上漲，整個7月最巔峰時達到了166億。

7月份的總營收為4980億元，讓關注星輝家居的大老們都紛紛側目。

在7月份中，蔡天明貫徹了韋智傑的戰略意圖，對家居涉及的設備、軟件商等上下遊，進行了戰略投資。

並與各高校達成了戰略合作，並組建了相關實驗室。

同時還成立了高額的獎金。對塗層的應用，膠水的環保，塑料的革新等領域重點扶持。

對機加工的精度，機械臂的應用等領域做了重點，長期的投資。

林林種種計算下來，居然有幾千項。

對於韋智傑的未雨綢繆，有些人讚歎不已，而有些人嗤之以鼻。

但無論如何，星輝家居將每月利潤的70%，投入到以上的各個領域。

也是令人側目。

星輝電商這邊，也在緊鑼密布的籌備著。

10月1日這天正式上線，9月15號開始將為期半個月的瘋狂宣傳，不論是線上線下，電視台，還是各大媒體都被買滿了黃金時段。

各種大V也都收到了邀約。

星輝信息網，更是置頂了各種推廣，各種團購的參團頁面十足。

星輝電商雖然上線了後世常用的套路，但是電商的各種團購力度確實空前。

有不少團購甚至按成本來銷售。

而且星輝電商的產品，都是實打實的良品。

10月1日這天，國慶節。

一個以:“與國共賀，與民分享”為主題電商上線活動，吸引了早就翹首以盼的網民。

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上午9:00整。

同樣在星輝家居總部會議室。

巨大的屏幕上，數據早就準備好。

訪問人數:406萬8531人

注冊人數:186萬3502人

購物車數:1889萬6501件

下單總量:686萬9582單

物配總量:686萬9582單

簽收總量:680萬5482單

售後總量:3638單

單日成交金額:84萬5631元。

總成交金額:32億2684萬5631元。

屏幕上的數據，是瓊省5月1日至10月1日，近5個月的銷售數據。

這5個月，每月平均下單百萬單，月銷售6億元，也算一個不小的成績。

畢竟這只是單省且小品類的銷售數據。

隨著時間來到9點，訪問人數開始激增，不到兩分鍾就突破了五千萬人。

接著注冊人數開始狂飆。

信息部的同事們，都緊張的盯著屏幕上的數據，擔心出現哪怕一絲的卡頓。

時間過去5分鍾後，訪問人數與注冊人數，數據開始穩定下來，眾人都松了口氣。

不得不說星輝電商投入了大量的資金，建設了信息化的網絡和服務器，還是卓有成效的。

隨著電商平台的正式開啟。

信息分享平台上的各團購數據直接接入，購物車數及下單總數開始飆升，短短的半個小時就超過了1億件商品。

小到糧油米面，大到家具家電，星輝電商都做足了準備。

9點35分，單日成交金額首度破億。

接著以每5分鍾突破1億的數量，迅速激增。

無數的投行、資本以及關心的大老，都在注視著星輝電商的數據。

韋智傑在總部看了一個小時後，就悄然的離開。

他關心的不是銷售額本身，而是商業運行過程中，是否會出現風險，並及時的判斷並作出響應。

和後市單日近千億的銷售額相比，星輝家居的當日銷售額單薄了許多，畢竟現在是2010年。

10月1日這天的電商銷售數據，報98億6783萬5364元。

下單量達到6億多件。

10月1日至10月7日，7天的國慶假期，星輝電商以每日近80億元的成交額，領跑國內的電商平台。

驚愕了無數電商平台，特別是星輝家居這種，專門為家裝服務的企業。

突然彎道超車，攪了局。

按這個數據，月銷售穩定在2500億，應該是板上釘釘的事情。

又是一個年銷售萬億的巨無霸企業。

最重要的是，它居然還沒融資！就完成了電商平台，智能倉儲到配送全流程。

最恐怖的，是他居然能為月銷售2500億的商品做配套！

如果說星輝家居過去的商業模式，僅僅是圍繞著中低以下的客戶群體做服務。

那麽電商的崛起，絕對是一艘巨無霸的存在。

更重要的是，已經完備的企業，即將開啟它的IPO之旅。

面對這種絕對能上市的企業，能讓資本翻上百倍的企業。

絕對是投行和資本們，求爺爺告奶奶也要加入的企業。

韋智傑也沒有讓資本們久等。2010年10月10日這天，星輝家居總部，能容納200人同時開會的會場座無虛席。

全是一臉興奮，翹首以盼的投行及資本。

蔡天明作為星輝集團的CEO。

主持會議。

主席台上，蔡天明身後是一塊巨大的屏幕。

身穿一襲灰白色的格子衫上台。

他拿著話筒道:“首先歡迎各位的到來，我代表星輝集團向諸位至於真誠的問候。”

“首先還是老規矩，星輝家居不接受任何有國外資本背景的投行。”

“有國外資本背景的投行和資本，可以隨著我們的禮儀小姐，到會客廳喝杯咖啡。”

“哈哈！~”

蔡天明幽默的發言，引起了在場人員的哄笑。

會場中真有不少人員的臉上滿是鬱悶。

不知道星輝家居，為什麽總和國外資本過不去。

蔡天明繼續道:“相信在場的諸位都已經關注了星輝電商的數據。”

“10月1日至10月7日，星輝家居注冊人數:1億1886萬人，銷售數據:568億8869萬元。”

“我也不廢話，星輝電商平台A輪融資6000億元人民幣，出讓10%的股份。”

“這6000億資金，用於擴大全國的智能倉庫和提升配送能力。”

“單一股份不得低於1%，也就是600億。”

“你們可以組成新的投資公司，或者單獨持有。”

隨著蔡天明的話閉，眾人開始交頭接耳起來。

6000億，10%的股份，相當於星輝家居開局的市值就是六萬億。

按單日80億的銷售額算，全年的銷售2.92萬億，六千億10%的股份，絕對是白菜價！

以電商30%的利潤算，2.92萬億就有8760億的利潤，10%就可以分得876億。

相當於14.6%的年回報率。

而且星輝家居也才開始起步，很多基礎建設和品類還不夠豐富。

最主要的是，他們開局就布局了全國市場，而且有實體支撐和關聯。

按星輝家居的布局，未來給裝修公司，甚至是地產商提供原材料後，銷售數據更恐怖。

其實星輝電商的市值，再翻三倍都有人要。

不出所料，華-國四大行領頭，各要了1%，海投，深投，滬投，廣投也跟上，各拿了1%。

剩下的2%，由十三家國資背景資本拿下。

10月11日一早，星輝電商以10%的股份，A輪融資六千億的新聞就開始滾動播出。

讓無數民眾驚愕，接著開始關注起星輝電商來。

然後又被星輝電商購物前，先上課的方式圈粉。

注冊完，購物前，需要觀看對商品品類劃分的教學，教學上，把商品的類型說得清楚，明白。

比如牙膏中，有天然的，有合成的，有化工的，有醫療的。

它們的定義，他們的優劣勢，價格差異等，都說得明明白白。

每一個品類，每一種產品，都不允許刪帖，好評，差評都有評論。

並都有回饋！

讓無數過去擔心網購的網民們都紛紛下單。

讓10月中旬過後，星輝電商平台迎來了一個小高峰，注冊人數又多了幾千萬。

拿了錢的星輝家居，馬不停蹄開始了買買買，建建建的模式，過去和星輝家居共用倉庫， 現在單獨擴建。

而且電商所需的倉庫，比家居要大不知道多少倍。

6000億，分到36個省，其實也沒有多少，充其量就是建一個超級中心和三個分中心而已。

但是這個舉措，卻能讓星輝電商的體諒，上升三倍，能容納更多的商品。

2010年底，這6000億消耗完畢，達成了預期的目標。

星輝電商在年底，由舉辦了“送愛回家，溫暖情懷”的電商活動。

春節前半個月，主打年貨，電器換新，服裝等優惠。

單日銷售突破300億！

讓無數投行興奮莫名。

2011年3月1日，又是星輝家居總部，星輝電商B輪融資1.8萬億，出讓10%的股份。

簡單粗暴，直接翻了三倍，但是無數投行跟頭。

星輝電商本次融資，8千億用於下級縣市的智能倉庫建設，1萬億用於公路建設。

不得不說2011年的當下，剛從金融危機恢復過來不久，各省市，修路的意願空前高漲。

但是沒有多少資金，於是允許各資本修路，建設道路收費就成了政策。

星輝電商此舉，可謂是契合政策。

星輝電商要修的道路，屬於物流通道，比如機場、火車站，港口到市內的倉庫，為了方便商品的流通。

為了這些道路的建設，韋智傑拜托了吳建國，找了瓊省經驗豐富的路橋建設集團，與星輝組建了新的星輝路橋建設公司。

加上2010年底，南百高速順利通車的加持。

這1萬億資金，至少有95%能落到實處。