股份公司的海纜項目申報“863計劃”成功了，在業界引起了不小的轟動。入選“863計劃”，可謂是名利雙收，不僅讓西程品牌揚名四海，還得到了國家補助的高達3千多萬的科研經費。之後，地方政府又按同等比例給西程做了科研配套，帳面上驟然多出7千萬資金，現金流變得空前充裕，資金壓力幾乎消失了。

　　詭譎的經營形勢，讓華尚光開始重新評估IPO的必要性。企業上市的主要目的無非是提升企業形象和融資圈錢，而現在西程的知名度已經大幅提升，盈千累萬的經費也到手了，真的還有必要上市嗎?苦思冥想多日，他最終決定撤回西程的上市申請。一石激起千層浪，攜手奮鬥多年的徐騰發終於在此時毅然決然地選擇了離開，而業界泰鬥鄧中健順理成章地接棒成為了西程集團的常務副總裁。

　　當易梟在千裡之外得知這一系列變故後，震驚不已。雖然平時溝通的不多，但他還是忙不迭地撥通了徐騰發的電話。徐騰發已回到了杭州家中，接到電話有些意外，他對易梟解釋說，職業經理人是要講價值和意義的，老板可以用利潤來實現資產的快速增值，但職業經理人不行。西程中止上市，那麽他留在西程的價值和意義也就都不存在了。在當下，鄧中健能帶給西程的遠比他多得多，朋友也好，夥伴也罷，志同道合的時候一起走一段，志不同道不合了，就該好聚好散了。

　　掛下電話，易梟獨自陷入了思緒的迷霧，久久不能自拔。市場部裡的人進進出出的，不知什麽時候，只剩下了易梟一人。這時，久未露面的錢向博，似乎瞅準了時機，大大咧咧地溜達了進來，滿面堆笑地對易梟動起了說辭。

　　“易總，在忙呢?兄弟早上有個詢價，報價單不知道幫我做好了沒?”

　　“現在報價都是小芮在負責，具體你得問她，我已經很少過問了。”

　　“那哪行啊?你可是市場部的領導，真問題還不得找你嗎?”小錢向四下張望，壓低聲音繼續道，“你還不知道吧?股份公司韓成義那邊報價出錯了，核算時看岔了，把240的當185報了，省公司那邊不讓退標，據說損失了一百多個呢！”

　　“是嗎?！人嘛，誰還不會沒個犯錯呢?這事理論上就存在差錯率的，只不過有時候錯了，差別不大，就沒被發現，漏過去了。真被發現了，那就是大問題。”

　　“所以啊！小芮他們沒什麽經驗，還得兄弟你多過問一下，是不?”

　　“錢總，我怎麽感覺今天這番話像是你師父老甲魚派你來說的呢?現在市場部由他分管吧?小芮是他招來的吧?報價工作交接給小芮也是他攛掇的吧?現在搞這麽多事情擔心露底了，想讓我去替他兜著，還真拿兄弟我當活**呢?”

　　“兄弟一場，我勸一句。你要是準備在西程長久發展下去呢，就該調整一下狀態。如果只是當作一塊跳板，那就當我什麽都沒說。”錢向博說完轉身出去了。

　　等到小芮回到辦公室，易梟並沒有采取有效的防范措施，只是順嘴囑咐了她一句，報價一定要仔細，別像股份公司那樣捅了婁子。無論是龍思，還是芮盛潔，易梟都因為她們不純粹的同事關系而刻意保持了距離。此刻，易梟甚至是在坐等著她們工作出紕漏，一種幸災樂禍的心理正充斥著他並不光明的內心。

　　終於，小芮的報價出錯了。和韓成義一樣，她在給洪州局報價時，把兩個相鄰規格的成本價看岔，

產生了9萬余元的差價。夏建廣原指望易英可以通過私下運作修正報價，然而等賈功威師徒倆從市局回來，差價最終確定成為了損失。事後，小芮被扣了5百元工資，易梟承擔管理責任被考核了8百元，賈功威卻並未因肩頭的領導責任而被牽連。小芮見因為自己的過失連累了別人，反覆向易梟道著歉。自損八百，卻未傷敵一千，易梟愈發失落，但還是寬慰小芮別太在意。　　夏建廣擔心梅開二度，便和以往一樣把易梟請到了辦公桌前商量對策。

　　“小易，這次的考核是股份公司的意見，你別往心裡去。現在的關鍵是要預防類似事件的再度發生，關於確保報價準確度，你有什麽建議或者想法嗎?”

　　“核算工作本就會存在差錯率，很難避免，韓成義那邊不也出過問題嗎?”

　　“那以後小芮核算的報價，你再幫她檢查一遍，還是你做工作我比較放心。”

　　“校對一遍其實也並不能確保報價準確無誤， 更何況如果小易離職了呢?”

　　夏建廣驚愕地看著易梟，轉而軟語道:“小易，最近的工作調整，是想幫你從許多具體的事務裡解脫出來，更多轉向管理工作，其實華總還是很器重你的。”

　　“人總歸是感情動物，會疲勞，會厭倦，會有閃失，會有情緒波動，這些都是影響工作表現的重要因素，所以我覺得應該用科學的方法來規避報價核算的風險，用機器、系統報價，才能真正降低差錯率，這是一勞永逸的解決辦法。”

　　“不知道要花多少錢，你了解一下，有合適的，我們就打申請，搞一套試試。”

　　易梟想起前段時間在電纜報上見過天津一家公司關於電纜報價系統的宣傳廣告，現在得到了夏建廣的授權，決定深入了解一下。他撥打了廣告上電話，向對方公司索要了一份產品資料。但當易梟拿到對方郵寄來的相關介紹資料後，僅翻看了一遍，他就給出了自己的判斷:可用性極低，一言蔽之——“外行”。

　　隨後，易梟又與豫章省內一家頗具規模的軟件公司進行了接洽，考慮以定製形式開發一套電纜報價系統。經過幾輪研討，項目經理信心滿滿地向易梟提交系統開發方案和項目報價。從方案上看，對方完全是站在另一個行業的角度，依據上一家企業的項目經驗，對多輪研討產生了巨大的理解偏差，這樣的方案開發出來的項目，成功概率是極低的。而高達數十萬元的報價，更讓他望而卻步，價碼中的水分無論怎麽擠壓，都是現階段西程集團對信息化的認知所無法接受的。