值得一說，這個公司的老板還是有品味的，當時做養生館賺錢買了一條八百多的褲子，穿了這麽長時間沒舍得扔，每次跑業務時候拿出來穿，老板看見之後就會誇我穿上這條褲子能讓我人眼前一亮。

　　長時間的業績低下不光令我們很沒面子和收入，老板和經理也很著急，經常找我們四個談話，老板給我們描述人生理想，描述自己當時在五百強大企業如何工作，自身怎麽優秀，我們也就是聽一聽，畢竟想做到老板這麽優秀那需要厚實資本。相比之下經理顯得務實許多，不光和我們談話還帶著我們去別的地方跑一跑，很顯然，經理就是經理，說話和談業務有理有據的，但是成交率也並沒有多高。

　　於是在入職不到兩月的時候我提出了離職，那時候有了教訓，下家也找好了，這次找的是一家超市，做的是庫管員，超市在整個東北地區有兩百多家連鎖，也算是首屈一指的大超市。

　　從網絡公司要走的前幾天，周友去了一趟，當時我和他說了在這工作，那天他去的時候我是在比較遠的地方跑業務，周友讓我回去和他解釋一下這麽長時間沒給錢是什麽意思，他之前也給我打過電話，不過都被我推脫沒錢給拒了過去，這次明顯是他沒錢了，然後想著一個多月我怎麽也發了工資了，所以跑到公司和我要錢，沒想到沒堵住我，我在外面跑業務。

　　電話接通之後周友很不客氣:“你和我說的發工資給我錢，錢呢。怎麽沒給我。”

　　我當時一個月一千多，自己都不夠花的，還得給他，其實如果工資發的多的話給也就給了，但是這並不多，所以我想著本來壞的東西就和我沒關系，我為什麽要給，於是起了這個念頭之後，我就放棄了和周友的聯系。如今他這麽理直氣壯的過來要錢我自然是氣不打一處來，我怒氣衝衝的問他:“周友，你好意思說，你說你領著你那些哥們朋友回去，水電費房租也就算了，拿了我沒說什麽，是什麽讓你有勇氣，你們自己搞壞的東西要我來替你們承擔，臉呢。”

　　周友見我那邊起了火，也憤怒到:“你說來說去不準備給錢是吧，好，我今天就和我朋友在這等你回來，到時候別逼我們動手。”

　　我長這麽大還沒見過能威脅的了我的人，於是罵道:“有本事你就在那等著，誰走了誰是那個。”說著我掛了電話，然後若無其事的繼續地推去。傍晚我回到公司，周友沒在，看來是提前走了，這時候經理問了一嘴我和周友之間的矛盾，我如實說了，經理罵他不講理，這錢不該我出，說著安慰我下次來他就報警處理。

　　我心裡這時候打起了注意，這時候不如就趁機找個工作離開這，一邊是為了躲開周友，雖然我並不覺得他有多大威脅，但是我一個在外面終歸是有點吃虧的，打贏了這是人家地盤，打輸了這更是人家的地盤。

　　於是在幾天后，我謊稱回家看看，然後和經理暢聊了一次，經理批準後，我就離開了這家公司轉而入職並搬進了這家叫地和生鮮的連鎖超市宿舍。

　　入職這個崗位是需要一定的學歷的，因為它涉及到學習能力和電腦的使用以及表格的運用，我把我的資料交給了人事部門之後順利分配到一家大店工作，教我的是一位年齡大我一歲的年輕人。

　　年輕人可能也是第一次作為師傅，在我的面前總是極力的表現出嚴肅的樣子，雖然我想笑但是還是忍住了，我怕他教我些錯誤的東西最後出糗的還是我。

　　這份工作的內容相對比較簡單，庫管嚴格來說就是進銷存的帳務管理，一家超市興衰是看店長的業務能力，對品類和熱銷品的把控力，以及對員工的管理能力。

　　店長之下就是副店和庫管，有時候他兩是對等的級別因為很多都是兼任，店長頭一天定完的貨品半夜由值班人員接貨，到早上最後一批送過來，庫管接過送貨單之後錄入表格系統，然後打開後天和送貨方或者采購方確認貨品數量，交接損耗百分比，修改和制定價格等等。晚上再繪製表格需要上報給各個群。

　　超市盤點時候就需要額外的加班製作表格了，員工們把貨品盤點之後交由庫管來對帳，庫管把月初以及每天的進銷存進行數據對比之後得出每個月的虧空以及損耗，繼而結算出超市每個月的利潤等等，店長在根據表格進行數據范圍內的上報。

　　我剛來的時候，每天就是跟著師傅學習表格的製作和對品類的認識，需要在商場跟著售貨員認識每一種品類，從果蔬到生鮮再到糧油直至雜貨等等。最終要求看見表格上的字體就立馬知道精準的物品，不能混亂，就像大米倒到一倉裡面你就得分出來是長香粒還是稻花香，蘋果放到一起你就得分清楚到底是陝西富士還是山西富士。

　　我在下面大概學習了半個多月基本就已經掌握了個大概，師傅讓我每天還要知道產品的價格變動， 哪些是不常變動的，哪些是每天一變的等等。

　　這個崗位主打的就是一個枯燥無味，如果是個能坐得住還行，要不坐一會就會心煩意亂，心亂就會出錯，出錯就會挨罵，有記得有一次月盤點的時候我把水果禮盒帳面給做差了，每個禮盒差上十來個，這加起來得有上萬塊，當時我做表的時候做到一半看到這個差異我心就涼了半截，想著師傅教我的歪招——平帳，我就用上了，當時店長在旁邊坐著，他看我做的表很工整，也沒有差異，誇我說真是個人才，帳面都看著差異這麽小，這麽平整。

　　後來我師傅來了之後看完這個表，面色不停的變幻，看見我之後讓我出去好好再數一數禮盒是那麽個數量嗎，我一看騙不過師傅，於是把事情告訴了他，他聽完歎了一口氣說做庫管的對自己超市裡面的產品數量基本都有個大概，虧損也會有個大概，我做帳做的這麽完美那可能嗎，貨品的緣由起末他和店長都知道，店長看不懂表格罷了，但是領導能看得懂，到時候問到店長發現我做假帳，那吃虧吃大了，搞不好我就得離職，工作生涯都得有一筆汙點。

　　我聽後嚇得汗都出來了，忙問真實數據就是差了很多，到時候不得罰當售貨員的錢嗎，賺點錢都不容易，我師傅說，那你賺錢容易嗎。我立時啞口無言。

　　師傅告訴我做庫管的，不光要會做表做帳，會做假，但是假的也要合理，不能超出這個范圍，太完美有時候就是一種明晃晃的缺陷，於是從那之後，每一次的帳面我也學會了合理的作假。