2004年5月中旬。
五一假期剛剛結束。極點編輯部工作日。
李軍決定了自己的新書之後,就開始跟極點編輯曉萌聯系。
“小萌,在嗎?我準備7月完本老書《穿越2003》!”李軍很直接的輸入文字。
半分鍾後,小萌回復:“這麽快?《穿越2003》》成績已經很厲害了,為什麽不寫更長呢?”
“是這樣的,我的計劃是七月完本,同一天,上傳新書。老書作為新書的宣傳渠道。”李軍解釋,“因為我覺得新書更有意思一點。”
“好吧,新書大概是什麽故事?”曉萌好奇。
“書名《洪荒》!”李軍簡單的介紹。
小萌:“那你能不能跟我說說呢?具體點!”
李軍快速回復道:
“大雜燴,大熔爐!簡單說,我融合了《封神榜》和《西遊記》的世界觀和設定!
構建了一個新的世界觀,在此基礎上,創作出來的上古神話編年史……
簡單說,會有很多對西遊和封神的二次設定,融合設定!
各種西遊和封神的角色,也會被我利用進來的!
跟現在的修真小說,有很大的不同。跟,西遊、封神比起來,也有不同,可能就是更加系統的梳理了封神和西遊的角色的修為境界和等級吧!”
小萌沉默十多秒鍾後回復:“既然你決定了,那就去寫吧!”
“好的,《洪荒》計劃7月上傳。上傳時,正是,穿越2003》完本時!”李軍很快回復。
小萌:“對了,上傳之前,先簽約吧,這樣,編輯不好操作,上傳第一天就給作品宣傳!”
“謝了!”李軍回復。
雖然,站在網絡小說平台的立場,自然希望訂閱成績好的書,能夠持續的更新,以此來吸引更多的讀者。
但網文又是挺自由的一件事,作者想要完結賣座的書,編輯也不會真的阻攔。
除非,是擔心作者好高騖遠,再也寫不出賣座的書,才會多勸幾句。
李軍這樣充滿信心,覺得能寫出更好的作品,編輯自然也沒有立場阻止。
更何況,她也知道,李軍的《穿越2003》之所以要完本,也是因為出版方面的考量。
雖然,《穿越2003》網絡上電子版的訂閱成績已經非常可觀了,不過,出版收入的潛力大致上,也不會遜色於電子版。
綜合考量下,160萬字完本《穿越2003》,也不算是一個草草收尾。
……
2004年,5月15日。
又到了一個月稿費發放日。
這個月的稿酬,不包含實體出版的稿費,但是純電子版的稿酬,同樣站穩在6萬元大關。
看著銀行卡上上增加了6萬多塊錢的余糧。
李軍不禁感慨:“果然,這個時代的互聯網紅利,隨便吃到一點,就足以比後來更艱難的奮鬥廝殺,要賺的多!”
5月17日,李軍繼續按照計劃,定投500股茅台。
買入時候,茅台每股價格37,相對於上個月的價格微跌。
不過,李軍心情毫無波瀾。
畢竟,他是看企業長遠發展的,而不是盯著現在的茅台股價波動。
現在茅台波動來波動去,市值才幾十億,這樣的市值規模下,相對於後世茅台可以到一萬億市值以上,基本上是可以閉著眼睛買!
畢竟,相對於短期投機,
勾心鬥角,你預判我,我預判你,買賣雙方互道傻逼而言。 更長期的企業成長的力量,是浩浩蕩蕩,無可匹敵的終極做多力量。
最大的多頭是企業自己,把企業經營的好了,就等同於最持久的做多。
企業發展的好,估值高一點低一點,長期下來,投資者都是掙錢的。
而企業沒有增長,十多年二十年下來,業績原地打轉,即使交易水平如神,在垃圾資產裡面跟蟲豸一起博弈,如何真的能實現財富自由?
某種意義上,盯著短期的投機者,算的是小帳,小帳算的再精,其實在大帳面前,都顯得很滑稽的。
戰略方向錯誤,戰術執行常勝,最終結果也不會是通往勝利。
相反,戰略方向對了,不需要戰術多精明,只要一路隨大流,苟到終點。最終也是能品嘗到勝利的果實。
目前,李軍已經累計購買3000股茅台,持股市值11萬出頭。
投資在茅台的錢,大致上是李軍手頭最大的一筆資產。
其次,才是躺在銀行帳戶裡面的現金。
之所以,不把現金全部投資茅台,也是因為李軍是知道很多的時代紅利的。
比如,從03年~06年的淘寶網,就是類似於同一個時代極點中文網的流量紅利。
淘寶並不是最早的中國電商平台,更早的有8848,之後是易趣網一家獨大。
某種意義上,易趣網是淘寶之前的國內電商霸主,這個行業第一的地位,一直維持道了2006年。
易趣網一度成為互聯網上最大的金主,持續砸錢投放廣告,在淘寶成立之前,易趣網一家獨大,最多時佔據六七成的C2C電商市場份額。
只不過,易趣網最大的問題是傲慢,對於在其平台的商戶不夠重視,從一開始就是各種抽成。
加上易趣網被外資收購後,決策速度比較緩慢。
盡管易趣網的市場優勢、流量優勢和背後的大金主資金優勢,完全不遜色淘寶。但卻是因為,各種層面都遜色了一點點,每次就是差了一點點,以至於,一步步的被淘寶反超和吊打!
淘寶和易趣網之間的市場爭奪戰,是龐然大物之間的較量。
但對於這個年代普通人,淘寶上開店,則是一種被無數人視而不見,根本沒有想到的時代紅利!
在2006年,淘寶打敗易趣網之前。淘寶開網店,絕對比絕大部分互聯網創業,要靠譜的多!
絕大部分創業,這年頭是敗家!
但是,在06年之前淘寶開網店,基本上可以實現人生逆襲的超級機遇!
03年~06年的淘寶基本上的持續的融資和燒錢,以及各種對開店的商家的流量傾斜,免費的流量扶持。
基本上,淘寶平台負責燒錢虧錢換取市場份額擴大,而淘寶的商家們,則是賺錢賺到手抽筋。
不過,等到淘寶做到行業第一,徹底鞏固了寶座之後。就開始各種的想辦法的從中榨取利潤,商家的紅利期基本結束。
很多人,才恍然大悟,淘寶也是要掙錢的,之前可以不掙錢,並不是做慈善,而是為了打敗易趣,獲得電商市場霸主地位的暫時性的讓利中小商家而已。
03~06年,做淘寶電商,沒有多少本錢也很容易,吃到時代紅利,賺到百萬千萬。一些比較成功的,則是吃到紅利,把企業做大,成為億萬富翁都很正常。
某種意義上,吃到這個時代的淘寶紅利,可比極點中文網寫網文掙錢的紅利大多了。
只不過,想要吃淘寶電商平台的紅利,最好還是要準備一些資金的。
李軍在銀行帳戶上躺著的現金,下一個目標,自然就是淘寶網的時代羊毛!
只不過,暫時他還不準備專門停掉網文去做淘寶,而是計劃,在準備充分的前提下,開一家公司,招聘人手,專門做淘寶電商。
只不過,至少得等到寫完《穿越2003》再說!
“淘寶的紅利,今年得吃到!”
李軍刷著淘寶的網頁,眼中露出了一絲看到了寶藏的喜悅。
至於,這年頭去開電商,拳打淘寶,腳踩京東,把拚多多扼殺在搖籃中……想的挺美!
但事實上,不可行!
在成立淘寶網之前,阿裡本身已經積累了B2B電商業務的基礎,可以說,商品批發貨源的問題,阿裡初期已經給淘寶網鋪好了路子。
而淘寶網被孵化出來後, 阿裡不僅僅內部投入資源,而且,還持續的融資,具體燒了十多億還是二三十億,李軍並不清楚,總之,一輪輪的融資燒錢,持續的虧錢,換來了數千萬的注冊用戶和市場份額超過三成,反超易趣網。
說起來,似乎開個C2C網站,躺著就成為電商霸主。
實際上,淘寶燒的起錢,才是關鍵啊!
從03年~06年,四年時間毛估估算它燒掉20億,一年虧幾個億!
這種資金規模,豈能是看準的方向的普通人,能與之抗衡的?
李軍覺得,自己能看清電商是大勢,找一批人開發電商網站,也大概能做到。
然而……做出來幹什麽呢?
能打的過淘寶那種,背後能燒20億,甚至更多資金可以燒的鈔能力巨頭?
淘寶可不純粹的因為創新優勢,又或者團隊的效率高,才贏得市場的。
淘寶成功的時代大勢,自身團隊能打,對手的傲慢,以及,資金實力雄厚。多方面的因素,疊加起來,才形成的奇跡!
這些成功要素,缺一不可!
正是因為,看清了實力對比。
李軍並不幻想自己現在去做淘寶那種平台,而是,先在平台上注冊商戶,吃平台的發展期紅利,淘寶吃時代紅利,李軍吃淘寶紅利!
先立個小目標,比如,一個億……先掙它一個億再說!
當然了,李軍不知道一個億能不能行。
但是,薅淘寶的羊毛,在這個好時代,賺到真金白銀,應該是沒問題的!