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　王維其實早就想撮合敦煌和微博科技深度「聯姻」了。

　畢竟，另一個時空的那個龐大的南極生物，一手社交，一手娛樂——或者說內容，幾乎可以說擁有了互聯網時代無堅不摧的一把攻堅利器。

　人活在世上，除了填飽肚子外，不就是社交娛樂嗎?

　在一個互聯網喧囂的時代，一家連接人與人關系的互聯網公司，和一家會講故事的內容生產公司，絕對是珠聯璧合。

　當然，不是說王維一牽線，王傳啟一拍腦袋，就能實現兩家不同領域公司的珠聯璧合的。

　這不僅僅是投一筆錢那麽簡單，更重要的是實現某種戰略上的協同。

　老王深表讚同，他也需要對微博科技有更深的了解。

　……

　再次來到微博科技，還是那個不起眼的總部，但這次老王再無任何輕視，他知道這個不起眼的地方，蘊藏著可能改變世界的力量。

　譬如，他此刻坐在電腦前，看到的企鵝通訊的用戶增長曲線。

　「這段時間，每天的新增注冊用戶約有7萬;用戶上漲太快，服務器一次次的瀕臨極限，幾乎每周都要做一次添置更新……」

　聯合創始人江雷介紹情況時，還頗有點臉紅。

　他之前還以為在過了廣告推廣期之後，增長速度會降下來，結果完全出乎了他的意料。

　不過，他很快就想明白了其中的道理。

　即時通信工具有很強的社交功能，只要用戶覺得好用，就會推薦給自己的親朋好友，從而形成滾雪球效應。

　可以預料，只要企鵝通訊保持住良好的用戶體驗，在達到瓶頸期之前，用戶數仍然會驚人的猛增。

　而為了保證用戶體驗，江雷團隊按照王維提出的技術研發原則，「小步快跑，試錯迭代」，根據用戶的反饋不斷發現和修複bug，平均每周完成一個版本迭代，更大地激發了用戶的使用熱情。

　老王剛好趕上了最新迭代的一個經典版本的發布。

　在這個版本中，第一次采用了多種級別的保密選項，增強了個人資料和保密信息功能;同時推出了「企鵝資訊通」和「企鵝瀏覽器」

　這意味著企鵝通訊由一款純粹的即時通信工具，向資訊門戶和虛擬社區悄悄轉型。

　老王一看「企鵝資訊通」，直呼好家夥！

　這不就是我想的彈窗嗎?而且功能明顯更加完善——這家公司有能人。

　當然，好消息的另一面，是殘酷的燒錢！

　王傳啟去看了微博科技升級的數據中心——

　壓抑而逼仄的機房，裡面成排的服務器通過數據交換不斷吞吐著巨大的熱能。每一個服務器組中間走廊的溫度都達到四十多度，人一靠近就會大滴大滴的冒汗。

　配置一台好一點的服務器，起碼要四五萬元;而單台服務器通常只能達到5000名用戶的同時連接和正常的數據交換，可想而知這其中的投入有多大了。

　這還只是服務器硬件的投入，還有電費呢，寬帶費呢?

　現在的情況是，王維第一波投入的3000萬，已經撐不了太長的時間了。

　更可怕的是燒錢的強度卻還在繼續飆升。

　老王扳指一算，麻了。

　瞅了瞅臉色不變的王維，他心想，難怪這廝要拉上敦煌，這哪是一個人獨自承擔得起的投入?

　老王順口問了一句江雷該如何賺錢，結果他直接回答——知道這個東西大家喜歡，但是不知道向誰收錢。

　嗯，很實在的合夥人，老王無語。

　除此之外，老王這次仔細觀察之後，發現王維的這家初創公司，還有一些特別之處。

　比如時間自由度。

　在微博科技，員工可以花每天20%的時間或每周一天，研究他們感興趣的想法，不

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第101章 只有遊戲是出路免費閱讀:https://，！
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管這個想法能不能賺錢，能不能變成一件成功的產品。

　很顯然，這是王維學了彼世某個號稱「不作惡」的互聯網公司搗鼓出來的。

　「這是為了激勵員工探索。」王維解釋道，「當人們做自己認為重要的，或是他們喜歡和熱愛的事情時，工作效率會非常高。這也是自下而上創新的好機會。」

　「有用不?」老王隻關心效果。

　王維沒有直接回答，而是領著他進入公司的休閑間，參加了一個討論沙龍。

　巧了，他們正在討論的，是微博科技的商業模式。

　兩人悄悄落座，在一邊旁聽。

　老王注意到，這其中有管理層，有骨乾，有普通員工，但所有人都是暢所欲言，不在乎什麽等級觀念。

　要知道，在大多數情況下，無論是社交場合還是專業領域，堅持說出自己的真正想法，很容易被孤立，甚至遭到排斥。

　但是在微博科技，王維似乎是熱烈擁抱這樣一種態度——鼓勵員工大膽提出建設性的反饋意見，可以是自下而上的意見，也可以是自上而下的意見，還可以是部門間橫向的意見。

　你看，在這樣關乎公司整體戰略的討論上，即使是管理層，也會被普通員工直言說你的意見很爛，我的想法可能會更好。

　一個項目經理道:「我還是覺得廣告是最好的盈利模式，按照企鵝通訊打開的次數來計算，如果在頁面上打旗幟廣告，每天的廣告曝光可達近千萬次，日後甚至是億次，十億次，這還能沒人投放嗎?」

　一個員工直接搖頭:「我覺得不怎樣。企鵝通訊的面積很小，廣告的展現效果很不好，廣告商也不傻。收入不一定有多少，但是肯定會影響用戶體驗，得不償失。」

　這個建議反對的人居多，很快就被擱置了。

　一位技術骨乾提了另一個建議:「不如進行注冊收費?我們控制一下每天放出的號，同時，鼓勵用戶通過發送手機短信的方式獲取注冊號碼，然後我們再和通信商進行短信費用分成，這樣既不用明確宣布注冊收費，又有了一筆收入。」

　這個建議一出，幾乎所有人都搖頭。

　「千萬別當用戶是傻的。免費，免費，免費，這是互聯網的第一準則，如果連一開始的注冊都要收費，用戶會毫不猶豫地把我們拋棄！」

　「說得對。收費是為了活下來，而不是為了死得更快。」

　「這是最爛的主意！」

　毫無疑問，這個建議被否決的速度更快。

　這時，一個年輕人語氣堅定道:「所以，只有開發遊戲，才是最好的出路！」

　王維的眼睛亮了一下。

　……

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