想想以前在智達房地產開發有限公司的遭遇。華子成熟了很多，做事情也比以前老練了一些。他先從從事建築行業這個角度，給自己做了一些總結:首先就是要踏踏實實的做事情，這是作為一個建築人的基本素質，第二，要協調好建設項目地地方建築質量安全的監督機構。第三，要和建設方和監理方多溝通。按照這三個原則來處理，項目上應該不會存在有任何不好溝通的問題。他特別注意了一條，就是和政府的下設部門的人打交道，一定要先如為主，爭取得到他們的認可，乾起任何事情，方便多多。

　　意識到了這一點子就經常代表公司去和一些建設項目當地的行政主管部門接觸，認識主要的管理人華員。除工作之外，時常給別人逢年過節弄一些土特產。隔上個把月，請大家聚個餐。整得和華子接觸過的人都評價說，華子這個人厚道。知道規矩，會辦事。甚至有些人還主動提出和華子在一起時。還要一起去放松放松，多搞點娛樂活動，這只能說明這些人放心華子，這個人了。

　　除了接觸這一部分人，華子逐漸經常代表公司向華建建築公司的主管部門和雙慶市建委的質量和安全檢查單位的總站負責人也開始接觸。這一接觸他發現原來部門級別越高，權力越大的人。其實這些主要管理人員比各區縣管理部門的負責人，還好接觸一些。這種接觸當然都是以投石問路的方法為主。先看看這些人有些啥愛好，采取投其所好的辦法和這些人拉進關系。因為找這些部門辦事一般按正常規律辦事效率就比較低。就算你要辦理的事情各種手續齊全，但都得按部門規章制度走流程。如果你和部門辦事的人也熟了，那就另當別論了。原來必須有一個星期的流程才能辦完的事情。有可能關系到位一兩天的時間就辦妥了。

　　華子平時與雙慶市建設主管部門的主要負責人接觸多。每到節假日都會提前拿上信封去給大家打點打點。並且私下裡這些人有什麽事情需要幫忙。他都會出錢，出人，除工具。所以只要是華建建築公司要到市建委辦某件事情。都是華子出面辦理。並且從來沒有遇到過阻力，加上華子本身在接人待物方面也做得比較優秀。在市建委的各部門，尤其是質監站，安監站，綜合科，市場管理科各部門裡辦事如魚得水。有時也在市裡面遇到各區縣建委職能部門的同志前來辦事，華子連這種機會都不會放過，就和市裡的同志一道請區裡的同志一起請大家吃個飯，高興一回。聚會後在把大家的電話號碼留下來，雙方互留電話這個事華子是用了心的。事實證明。這樣做對法治今後的發展起到了很好的作用。

　　隨著法子接觸的人越來越多，他的名聲也越來越大。很多在華建建築公司掛靠的項目的負責人都知道華子在建築主管部門的路子比較廣，也知道他和市建設委幾個主要管理部門這一部分的負責人關系好，正因為和幾個主要部門的頭頭關系處理的不錯。所以有很多時候就與他聯系多了，大家對他的熱情都是有目的的，總希望將來在建築管理監督方面。和華子拉拉近乎。遇上事情好處理一些。

　　因為華建建築工程有限公司，雖然辦公地點設在市區裡面，但華建公司的企業注冊地是雙慶市的一個區。當時這個區叫北泉區。雖然從主城到北泉區只需要半個小時的車程。那時候從主城區到北泉區到機場路的一段路上都還是要收取通行費的，設了專門的收費站。所以企業主注冊地北泉區這些地方都還算不上主城區。

　　北泉區建委的主要主要領導名字叫做陸勇。他和蔣華比較熟悉。這種熟悉僅限於工作層面的，因為人家是垂直領導。不過人家是政府部門事業單位的負責人和蔣華這些做建築企業的老板也只是面子上過得去。要說大家相處的不錯，那也只是僅限於他們之間的職能管理關系。一個是建築企業的從業者，一個是職能部門的管理者。華建建築工程有限公司的企業資質是建設部批的，但企業的屬地主管部門還是北泉區建委。所以很多企業的事情都是經過北泉區建委辦理的。

　　當然，這種跑建委的事多半就輪到華子身上。北泉區建委除了建委主任陸勇以外，從建管站，質檢站，安檢站，檔案館，檢測所所有的這些主要部門負責人都認識華子。尤其是質檢站和安檢站的負責人都認識華子。尤其是質檢站和安檢站的負責人，他們知道華子在市建委很有人緣關系也不錯。再加上華建公司本來也是北泉區的企業，所以華子每回到區建委辦事都有和質檢站的站長嚴鳳打個招呼。嚴鳳是70年代的人，老家是劃省的。是靠讀書出來，因為大學考到了雙清市的大學，所以畢業以後就在這邊找了個工作，一個女孩兒無依無靠，靠個人能力走到今天好不容易才上那個區建委安檢站站長這個位置，所以在處理各種社會關系，上至領導下至企業。都非常的細致到位。她和華子接觸了幾會。從華子對建築安全工作監督管理方面的看法和經驗上來說已經讓她覺得華子很有能力了。恰好那時候華子也通過了國家注冊安全工程師的考試並獲得了國家安全工注冊工程師的職稱。所以華子經常給嚴風講作為一個有職權的職能部門的執行者，尤其是在建築安全生產管理這方面怎樣去發現一個建築企業的安全管理漏洞，那是一個非常簡單的問題，在華子的總結中，就四個字原則“法”“查“整“持”所謂“法”是指按國家或現行的各種規章制度，擬定出本企業和施工項目現場的各種相關的安全生產規章制度。所謂“查”是指職能人員按照各種規章制度，對公司及公司項目地安全生產進行巡查。所謂“整”是指對檢察環節出現的各種隱患問題進行全方位整改。最後的“持”是指在完成法查整的基礎上，對前面的工作成果，持之以恆。保持的意思。

　　華子和嚴鳳談話的時候，雖然話不是很多，嚴鳳覺得還是比較精辟，所以平日裡和華子接觸的就多一些，經常關於監管項目出現一些安全問題呀，也來找華子商量處理辦法。以至於華子公司辦公室的副主任段大美女還對華子說:“華子你肯定跟那些美女好過了?！。整得華子很不好意思，連說沒得那事沒得那事，我們只能說是真正的好朋友，說實話華子說的是真的，嚴鳳沒有把他當外人，他也沒有把嚴鳳當外人就像自己的一個妹妹一樣。所以他很多時候還跟嚴鳳說要注意到自身管理的責任問題，不要出現任何失職行為，又從履職的角度把自身的工作加以完善。保證工作職責行使的時候有記錄。工作內容有全面覆蓋的痕跡，不要留死角，對工作中發現的問題，必須有提出的問題記錄，要有要求整改的文書，有處罰和上報的記錄，一句話作為監管人員要有履職免責的意思。嚴鳳很相信他。覺得他就像自己的親哥哥一樣有啥事都會給他說。好像這些事都是華子在教自己做事的那種。加上看華子在雙慶市建委各職能部門之間那是任意走動辦事，嚴鳳覺得華子這人有才，加之兩人年齡差距也不大，嚴鳳稍微小一些，所以一般私下場合就直接叫華子“李哥”，華子也比較高興，就當認了一個小妹。