過去的一周，關於《魏姐的職場日記》的消息層出不窮，熱度居高不下，在全國范圍內造成了不小的影響力。

然而，作為《魏姐的職場日記》的出品方、三木網絡的掌門人——李川，卻沒有在這件事上投入太多的精力。

從《魏姐的職場日記》正式上線播出的那天起，一切事宜都由於傑掌握，底下的劇組人員負責具體的協調和執行工作，蔣澤宇、陳晨、朱辰偉等人也曾過去幫過忙，公司上上下下都很重視，唯獨李川，只是在前期詢問了一下，後面就沒再關注過。

不是他不想關注，是因為他太忙了，沒時間。

3月16號，也就是《魏姐的職場日記》正式上線播出的那一天，發生了很多事，《魏姐的職場日記》先後爆了七八條熱搜，引發了巨大的爭議。

按理說，事情發展到這種程度，李川作為老板，應該親自出面、處理此事。

然而，那天正好是周六。

每周六，他都要在抖音進行一場直播，這是他個人以及公司的戰略決議，不能更改……所以，他只能將此事交給於傑等人處理。

當天晚上的直播，他的狀態回暖，做出了超兩億的銷售額。

具體數據如下:

直播時長:5小時53分鍾

觀看人次:4768.4萬

人氣峰值:102.3萬

平均人氣:55.1萬

平均客單價:89.3元

轉化率:5.2%

總銷售額:22142.5萬

平均利潤率:36.2%

漲粉:77萬

總銷售額2.2億，平均36.2%，算得利潤為……8015.6萬。

扣除掉退貨和平台抽成，最終算得淨利潤為……7214萬。

一場直播，又賺了七千多萬！

這份數據，也能看出李川這樣做的意義。

關於《魏姐的職場日記》的爭議，雖然當時鬧得很大，好像全國都在討論這件事，但這件事解決了，他能賺到七千多萬嗎?

根本不可能！

李川做事，向來以利益為先。

在他看來，《魏姐的職場日記》鬧得再大，也比不上直播重要，原因很簡單，直播能賺錢，而《魏姐的職場日記》不能。

比起那七千多萬的利潤，《魏姐的職場日記》整個項目毀掉又能如何呢?

他當初設立《魏姐的職場日記》這個項目的目的，只是為了給吳謹言的抖音帳號漲粉、為吳謹言以後的直播帶貨道路打基礎。

漲粉很簡單，一個項目不行，就再換另外一個，沒什麽大不了的。

所以，《魏姐的職場日記》在李川心中的地位並不高，屬於“可放棄”的那一類。

當然，他也不會說放棄就放棄。

畢竟，他已經在《魏姐的職場日記》這個項目上投了兩百多萬，錢不能打水漂了，如果能做成，還是要盡力爭取一下的。

因此，他在直播結束後，就找到於傑、詢問了一下情況。

在得知具體的情況後，他沒有作出指示，只要對於傑說了一句:“這事就交給你了，你自己看著處理，有什麽困難，就去找蔣澤宇，讓他給你出出主意……好好乾，別搞砸了。”

說完，他就把於傑打發走、自己回屋睡覺去了。

第二天，他又開始忙活。

同樣是直播的事，但不是正常直播，而是助農直播。

一個月前，三木傳媒對外發布公告，要對“未來科技城海創園第16號地塊”進行開發，建設自己的總部大樓和直播基地，面向全國進行招標。

該消息一經發布，就登上了微博熱搜，

在社會上掀起了極大的反響和爭議。【搞不懂，一個網紅怎麽能掙這麽多錢?】

【國家應該封殺掉這群網紅！】

【稅務部門該去查帳了！】

【……】

類似的評論非常多，代表了整個社會的輿論方向。

網友們罵的多了，森先生的名譽和口碑，就不可避免的受到了損害。

李川意識到了危機，所以決定做些好事，來挽回自己的名譽和口碑。

好事之一，就是助農直播。

他在電商部內部設立了一個“助農選品團隊”，由朱瀚成負責。

他要求朱瀚成，在一個月之內，選出八到十樣農產品，讓他做一個“助農專場”。

這一個月，朱瀚成很努力，帶著團隊在全國各地出差，天天從早忙到晚，人都被曬黑了，還瘦了好幾斤。

他的努力得到了回報，一個月下來，他超額完成了任務，為李川選出了22樣農產品。

這22樣農產品，李川又經過一番篩選，最終選定了13樣農產品。

3月20號晚上八點，李川在抖音開啟了他的首次助農直播專場。

首次助農直播專場的時間很短，不到一個小時就結束了。

這主要是因為貨太少了、價格太便宜了。

農產品的收集和儲存，特別麻煩，數量少是正常現象……13樣農產品，數量最多的是陝西的一種掛面，有3.6萬單，剩下大多在一萬單左右，有的甚至還不到五千單。

這跟傳統的貨品相比，差距還是十分明顯的。

而且，李川為了提升自己的名譽和口碑，這次做的又是真正的免費助農，不收取一分錢的傭金。

他的傭金比例在37%左右，一分錢不收，就等於每件商品便宜了37%。

37%，這比三分之一還要多，下降幅度這麽大，觀眾是能看的出來的。

貨品數量本來就少，價格又這麽便宜，如此引發的現象，當然就是直播間的觀眾瘋狂搶購了。

13樣農產品，其中有8樣，都是上架幾秒鍾就被搶購一空，剩下的5樣，李川又經過推銷，賣光了其中的3樣，有兩樣沒賣光，但剩的也不多，加起來不到一萬單。

表面上看，這場助農直播進行的非常成功，因為商品都賣的很好，後期也沒有出現大量的售後問題。

但是，李川並不滿意。

因為他做這場免費助農直播的用意，是為了提升自己的名譽和口碑，這個目的並沒有達成。

此前，他覺得自己做了免費的助農直播，直播間的觀眾得了實惠，就會在網上誇他，但實際上並沒有。

在網上誇他的那些人，依舊是他的鐵粉，除了鐵粉，公眾對此事幾乎沒有任何反應，他的名譽和口碑並沒有得到明顯的提升。

對此，他感到非常失望。

一開始，他覺得可能是傳播方面的問題，所以要求朱辰偉雇了點水軍，在上網營造關於森先生的正面輿論。

然而，這樣的舉動，雖然取得了一些效果，但是並不明顯，起碼跟他想象的相差甚遠。

最後沒辦法了，他也只能認命。

“唉~，看來‘提升名譽和口碑，塑造企業家形象’這件事，不是一朝一夕能完成的，未來……任重而道遠啊。”

李川發出了一陣感慨。

不過，他也沒感慨多長時間，因為助農直播結束後的第二天，就又一樁大事擺在了他面前。

這樁大事，就是“未來科技城海創園第16號地塊”的開發事宜。

之前，三木傳媒對外發布公告:本公司將對“未來科技城海創園第16號地塊”進行開發，建設總部大樓和直播基地，現面向全國的建築設計公司進行公開招標，招標周期為“一個月”。

該公告發布的時間是2月19號。

到了3月19號，正好是一個月，招標周期結束。

這件事，不用多說，肯定是一樁大事，必須要李川親自出面。

由於“三木傳媒買地、蓋樓，對外招標”這件事，之前上過熱搜，而且還鬧出了很大的動靜，這算是打了一個廣告，讓全國的建築設計公司都知道了。

因此，前來參加招標的公司特別多，幾乎把全國有實力的建築設計公司一網打盡了，另外，很多沒實力的建築設計公司，也想參與進來，他們想碰碰運氣，看能不能被選中。

對於這些沒什麽實力、單純想碰碰運氣的建築設計公司，三木網絡肯定是不會給他們機會的，直接就篩選掉了。

“接收招標方案、進行初步篩選”這件事，由客服團隊和行政部負責。

在陳晨和朱辰偉的帶領下，客服團隊和行政部的工作人員，從幾千份招標方案中，選出了66套比較靠譜的招標方案，提交了上去。

3月19號下午，李川召開了一個討論會，會議的主題，就是對這66套招標方案進行集中討論，進一步縮小范圍。

討論會從下午兩點開始，一直進行到晚上七點才結束……66套招標方案，最終被砍掉了一大半，只剩下了19套。

第二天上午，招標結果對外公示。

與此同時，客服部門給這19套招標方案的建築設計公司打電話，通知他們前來參加於3月21號上午九點半舉行的“公開招標會”。

3月21號上午十點，“三木網絡總部大樓及直播基地公開招標會”在杭市某五星級酒店中型會場內舉行。

招標會分上午、下午兩場，上午場從9:30到11:30，聽取6家公司的匯報;下午場從13:30到17:50，聽取13家公司的匯報。

這是朱辰偉等人根據“每家公司20分鍾的介紹時間”的原則安排的，但是招標會開始之後，並不會真的按照這個節奏走。

原因有很多，比如有一家公司因為特殊原因，沒有派人來，所以直接被除名了，19套方案變成了18套方案。

再比如，有些公司準備的不夠充足，方案的內容比較少，上去講了幾分鍾就結束了;而有些公司準備的非常充足，想講的話特別多，所以造成了拖時的情況。

另外，有些方案，李川不太感興趣，等對方講完，他一個問題都沒問，就直接讓對方下去了，這大大節省了時間;而有些方案，李川就比較感興趣，問的問題特別多，這又大大耗費了時間。

所以，公開招標會盡管已經提前有了安排，但等到它真正開始之後，過程還是比較混亂的。

原定於下午六點之前結束的公開招標會，一直進行到了晚上七點半才結束。

結束之後，他們又花了半個多小時，方才送走了所有建築設計公司的代表團。

晚上八點半，李川等人吃過外賣，直接在會場內開了一個公司內部的討論會。

討論會一直進行到晚上十一點多，方才結束。

適時，他們終於確定了最終的三套談判方案。

其實，李川從一開始、看過那66套招標方案之後，心裡就有了答案，那就是來自國內知名建築設計公司——朗科設計，提供的一套方案。

這套方案屬於半成品，因為它隻設計了一個大樓，沒有園區方面的設計。

要知道，未來科技城海創園第16號地塊的佔地面積，是18706.5平米……這麽大的面積，光一個大樓，肯定是佔不滿的，必須要設計成一個園區。

朗科設計提交這樣一套半成品式的設計方案，按理說是不佔優勢的，然而，他們這套大樓設計的確實是太漂亮了……樓梯結構方方正正， 底部往外做了些延伸，上方做了個內嵌，看起來簡單，但呈現出的效果特別棒，能夠讓人眼前一亮。

這樣一棟大樓，蓋起來，不輸那些意象化的樓體設計。

意象化的樓體設計，李川不喜歡。

因為在他看來，意象化的樓體設計，雖然看起來很時尚、很有創造力，但是實際的使用效果不好，而且建築周期特別長，花錢特別多。

那些意象化的樓體設計，動不動就要蓋上十年、八年，爛尾的風險特別高，後期需要花錢的地方也特別多，一棟樓的造價，可能比兩棟樓、三棟樓都要高。

所以，從性價比這方面考慮，意象化的樓體設計並不是一個好的選擇。

李川覺得，方方正正的樓體結構就挺好的，建築周期短，花錢少，使用效果還特別好。

朗科設計出具的方案，就滿足了他的想法，並且設計出了一套讓人眼前一亮的大樓樣式，這當真是打到了他的心坎裡。

李川在內心深處，其實已經決定了:就用朗科設計提供的這套方案！

當然，這有個前提，就是朗科設計必須先把這套半成品的方案做完，否則光一個大樓，他肯定是不會采用的。

有人可能會問，李川都已經決定了要用朗科設計的方案，那為什麽還要留下三套方案進行談判?

答案很簡單，兩個字——“價格”。

李川怕朗科設計那邊獅子大開口，所以特意留了兩條後路。

剩下的兩套方案，雖然比不上朗科設計提供的方案，但也還算不錯，如果除了發生了意外情況，是可以作為備胎的。