學院的領導們考慮了一會兒，還是由曹院長問道:“貴公司願意為雲山的體育事業做點事情，我們當然沒有理由拒絕，只不過，貴公司的目標具體是什麽?具體想要一個什麽樣的成果?有沒有什麽想法和需求?”

　　他還是無法理解江成的想法，但總算是找到了一個似乎合理的解釋。

　　如果江成代表的這家金川文匯體育文化發展有限公司的目的是引起有關單位的注意，為政策，或者是像現在很多搞足球的企業一樣，是為了地皮，那這個調研和所謂的“長遠規劃”肯定就不會是像江成說的那麽光冕堂皇，肯定會有一些引導和傾向性，投入也不會很大。

　　從當前中國足球圈最常見的做法來看，最有可能的就是羅列一大堆花團錦簇的數字，畫一個很大的餅，然後從政府那裡拿一大塊離城比較近的地，搞一個訓練基地，當然更重要的是在周邊建一大片住宅。

　　事情當然還是可以做，但畢竟是要農大體育學院來背書，而且利益豐厚，這裡面就得好好的討論討論了。

　　“目標就是我剛才說的那些，越具體越好。業余足球方面，最低限度要搞清楚整個雲山到底有多少塊足球場，都是什麽性質，什麽人在使用，使用頻率和費用是多少。根據這個應該也就能搞清楚經常去踢球的愛好者的大體情況。球迷的話，應該可以從網絡上入手，也可以到那些以足球為主題的酒吧之類的地方進行調查。”

　　江成的話完全出乎曹院長的意料，甚至可以說是完全相反。

　　“校園足球方面，我們希望能夠實地調查到雲山六區八縣的每一所幼兒園，每一所小學、中學、高校，每一所中專、技校和職校，學校有沒有足球場，有沒有條件新建足球場，學校有多少學生，男女生分別有多少，有多少體育老師，足球方面的水平大概是什麽樣子，平時學校組織和參與足球比賽的情況，日常踢球的學生人數和水平，學校對於足球運動的態度。每一個學校都單獨做一個檔案，最好是有實地的照片和平面圖，數據都做成表格，越詳細越好。對了，最好是針對不同的對象設計一些與足球相關的調查問卷，應該會對調查有幫助。”

　　領導們又愣住了，片刻之後才又問道:“江總，你知道這裡面有多大的工作量嗎?”

　　江成點了點頭:“我大概查了一下，整個雲山市有一千六百多所幼兒園，七百多所小學，三百多所中學，七十多所中職院校，五十多所高校，工作量的確是大了一點，但以農大的資源，請其他院系一起參與的話，應該不會有什麽問題。這項工作也不單單是體育方面，經管、人文、信息工程方面的內容大概也會涉及，我覺得對於參與其中的學生也會是一個很有意義的事情，不單單能夠鍛煉他們的能力，還能讓他們把所學與實際相結合，也是一次很好的實踐機會。我們希望能在三個月內出結果，如果覺得有困難，可以先從六個區開始，然後再調查八縣的情況。”

　　“江總，你這……你這得花多少錢啊?”領導們感覺自己的腦袋已經徹底不夠用了。

　　“幾百萬吧?”江成對此早就已經有了清楚的認識，他相信這樣的調查對於雲山足球的全面啟動絕對是有意義的，所以並不擔心錢的問題。“各位領導不用擔心，我們已經做好準備了。只要結果真實、詳盡，調研過程中所有正常發生的費用我們都會承擔！”

　　話說到這個份上，體育學院的領導們已經沒什麽好說了。

　　就像江成說的那樣，這麽大的課題，已經不是體育學院自己能夠解決的。

　　但這樣的調查對農大體育學院來說卻是建立以來最大的課題項目，如果真的按江成說的目標去進行，甚至有可能是全省規模最大的體育類課題！

　　雲山地區足球長遠發展規劃?

　　不知怎麽回事，在座的所有院領導的身體似乎都開始蠢蠢欲動起來。

　　如果金川文匯真的能夠提供幾百萬資金，那麽，這個課題或許真的可以一做?對於農大體育學院，甚至對於整個農大來說都將是一個巨大的提升！

　　曹院長甚至都已經開始在心裡盤算起來。

　　他的專業是籃球，但誰說他就不能主持這場關於雲山足球的龐大調研規劃涉及工作?

　　這種規模的課題，哪怕是放到全國也拿得出手了吧！

　　體育學院所有學生加起來也不過六百多人，能參與這個課題的也就是大四的學生和一部分大三的學生，滿打滿算兩百人，三個月完成這麽龐大的調研還得出分析報告，人肯定不夠。

　　的確可以從其他涉及的學院暫時借點大四生甚至是研究生過來幫忙，當然，主導權必須要掌控在體育學院手裡！

　　他們沒有馬上答應江成，但馬上就組織學院的老師，甚至用私人關系請了其他院系的老師幫忙寫了一份可行性報告向學校進行了匯報，花費幾百萬，涉及這麽大范圍的調研課題同樣引起了學校領導的重視，很快又把江成找來談了一次，讓江成不得不又重新闡述了一遍自己的想法和要求。

　　學校高層又專門開了個會，最後終於給了江成回話:“只要費用方面有保障，這個任務我們接了！”

　　“請學校給個大致的預算，我們會請專業的會計師事務所全程參與，按照進度撥款！”

　　這樣的事情要做預算其實也不容易，但好在農大以前也做過類似的調查，多少有點經驗，只是規模和要求沒這麽高而已。

　　按照江成的要求，先做雲山城六區的調研，然後擴散到周圍八縣，開支的大頭是租車費、夥食費、住宿費和參與調研的師生的補貼，再加上各種各樣的問卷、表格、文件的設計和製作， www.uukanshu.net做問卷調查的小禮物的預算，還有一些可能發生的協調費用，學校準備動用體育學院、人文學院、經管學院和信息工程學院的四百多名師生，分成六十多個小組展開調研，最終給江成報了個三百二十萬的預算。

　　乍看起來很多，但其實並沒有做什麽手腳。

　　畢竟，總不能讓參與調研的師生坐公交車、騎自行車去找目的地，六十多個組就要租六十輛車，包司機和油費的話，一個月至少就是三十多萬。

　　每人每天兩頓飯，就算按十元的餐標，一個月也是將近二十萬。再算上每個師生平均每月六百塊的補貼，又是二十五萬。

　　預計將會發出去至少兩萬份調查問卷，就按每份調查問卷給十塊錢的小禮物，也是二十萬，這還沒算複印費。

　　這四項加起來就是兩百六十萬。再算算到八縣去調查肯定會發生的住宿費，算算學校投入的其他資源，算算大量印刷的調查問卷和分發給師生們填寫的表格，當然關鍵是學校老師們付出的知識和智慧，三百二十萬其實已經很良心了。

　　農大搞不好都要往裡面貼不少錢。

　　要是不通過學校，而是通過社會上的公司，江成估計費用翻一倍都是輕輕松松。

　　起碼就人工這一塊，除了學校，到哪兒找六百塊一個月的高素質調研人員?

　　請的會計師事務所當然請的就是幫他做帳的那一家，預算在江成的推動下很快就通過了審核，江成分四次按照合作協議支付了八十萬啟動資金，調研工作便很快推進了起來。