這算是烑萬盛對張鴻南的一個小考驗，這個問題說簡單也簡單，說難也難，想回答好這個問題，除了了解帶班班長的常規工作內容外，還是需要有一定的管理意識了。

　　張鴻南沉思了一下，便說道:“目前對於咱們廠子的具體工作流程我還不是很清楚，我也只能用過去的經驗來說一下我的理解。”看到烑萬盛點了點頭，張鴻南又接著說:“我個人認為作為帶班班長，首先應該具備一定的團隊管理能力，能夠根據領導安排的生產任務，為自己的班組明確生產目標以及指導原則，確保生產任務的完成。”

　　“其次能夠與團隊建立良好的關系，確保溝通順暢，這樣既能保證問題的有效反饋與解決，又能夠快速的培養團隊的合作精神。”

　　“最後要有問題的解決能力和決策能力，應能夠明白自己的職權范圍，在處理團隊內部問題上有效且明智。”

　　“更重要的是持續學習和提升自己的能力，工作中不斷反思並尋找改進的方法，同時接受反饋並進行適當調整。”

　　聽到張鴻南條理清晰的回答，烑萬盛內心驚喜不已。直到現在整個廠子還事事需要他親歷親為，他自己又做爹又做媽的維持著工廠運營，白手起家的他，自身也是個野路子，從兩台設備的家庭作坊，慢慢的擴展到現在二十台設備的工廠，管理一直跟不上，他也知道這將是他繼續發展的一大瓶頸。

　　烑萬盛壓下自己的激動，給張鴻南續了杯茶，說:“回答的很不錯，我看了你簡歷，是高中畢業的?在咱們這行也算是學歷比較高了。但是我要給你說明，之前你所在的廠子我不知道什麽情況，我這邊調機的除了調機外，還需要做維修，正常運行中的設備出現故障，一般是需要你們去維修恢復生產的。當然，大件維修的東西匯報給我就行了。上班時間是12個小時，兩班倒。一個月休息兩天，有食堂有宿舍，吃住免費。試用期一個月，試用工資的話三千五，轉正後根據你實習期的表現三千八到四千五吧。你有沒有什麽問題?”烑萬盛沒有過多囉嗦，他對張鴻南的感覺不錯，年齡也不大，又有高中學歷，是很可以培養長期乾的那種，如果相處下來人品不錯的話，培養成廠長也不錯。所以工資上他也給的直率，比行情還要高出一兩百。

　　對於工作條件張鴻南並不太意外，工廠不就是這樣子麽，工資也不錯，現在普工大概都是兩千五左右。這只是一個過渡，他需要一個能夠表現的平台。當然，能夠爭取的，張鴻南也不會放過。

　　“有幾個小問題需要提前跟您確認下。”

　　聽到張鴻南還有些問題，烑萬盛便說:“沒事，有什麽問題你說。”

　　“姚總，首先是勞務合同，咱們是要簽合同的吧?”

　　“當然，入職的時候就可以簽。”

　　“辦了入職我可能需要等個兩三天才能正式開始工作，因為這邊確定了之後我個人那邊有些事情需要處理一下，需要耽誤個幾天，當然工資是從我正式工作那天開始算，您看這樣可以嗎?”

　　烑萬盛想了下，便點頭答應了。

　　“我的住處就在廠子不遠的地方，大概兩三公裡，就不用住在宿舍了，您看廠裡有沒有閑置的自行車，來回也方便些。”

　　“這個也沒問題，等你入職了，代步的問題我給你解決。”烑萬盛滿不在乎的說到，如果張鴻南真的有水平，單獨給他買一輛新的自行車不才幾百塊錢，他烑萬盛舍得。

　　“謝謝姚總，我沒什麽問題了。”眼見幾個問題都溝通的很順利，張鴻南也很開心，又說:“那姚總如果方便的話，能否安排個人帶我去車間轉轉，先熟悉下，也好有個概念。”

　　“好，我親自帶你去看看吧。”烑萬盛很喜歡張鴻南這種務實的態度，起身拿起茶台上的手機，帶著張鴻南進了車間。

　　車間分成了兩大跨，靠近大門這邊是倉庫，辦公室也是從倉庫這邊劃出來的。裡面的一跨是生產車間，對向擺了兩排機器，大部分是立式的半自動機，還有幾台土機。中間一排烘房。

　　一走進車間，映入眼簾的就是一堆堆的泡沫製品，略微安靜些，烑萬盛邊走邊指著堆在地上的製品說:“這裡是我們的倉庫， 我們主要生產的包裝件，客戶也比較散。”

　　張鴻南點點頭，剛進門他就看到幾點問題，製品外觀，生產的比較粗糙，甚至有些明顯的廢品也打包在裡面。不過他並沒有多說，只是默默的觀察著。

　　倉庫與車間是被中間的一道烘房隔開的，兩人跨入車間，脫模的吹氣聲，漏氣的嘩嘩聲，電磁閥通斷聲，種種噪音匯聚在一起，讓人說話的聲音都不禁提高了很多。滿地的積水，工人門穿著雨靴，披著自治的防水衣，來來回來忙碌著，時不時都能看到開模的設備從模具中噴出大量的水濺射到工人身上，工人也滿不在乎，早已習慣了這種場景。

　　兩人繼續往裡走，小心翼翼的穿過生產車間，旁邊是空壓機房，一台三十七千瓦和一台五十五千瓦的空壓機滿載的運行呢，張鴻南瞄了一眼空氣壓力，4Bar，嘴角抽了抽。出了空壓機房，沒多遠就是水池，用來給設備的冷卻水降溫用的，呼呼的冒著熱氣。

　　烑萬盛一面走一面簡單的介紹著，最後介紹完了蒸汽穩壓罐，隨意的問:“小張，你覺得整個車間有沒有什麽問題，或者改善的建議?”然後放慢腳步，等著張鴻南的回答。

　　張鴻南覺得這問題是個坑，不太好回答。但是如果回答的好，一定可以讓老板更加信任自己。回歸到問題本身，問題肯定有，而且很多，但是這些問題作為直接管理的老板會看不見嗎?肯定不會。那麽這些問題至今沒有解決的原因是什麽?是沒有解決的能力?沒有時間?不願意解決?這個張鴻南不敢肯定，那麽，該如何回答呢?