委托小梅創立的技術研究公司，經過小梅的努力，也終於成立了。　　“就起名叫‘智四方’吧！”當小梅詢問新公司打算起什麽名字時，張小智回答。二維，是平方，三維，是立方，咱的公司好歹得四維吧，嘿嘿。

　　公司創立之初，只有250萬元資金，有點杯水車薪的感覺。但是張小智有信心讓這家公司逐步賺到錢。

　　“我既有先進的人工智能技術，又有國際領先的加密技術，完全可以做一些產品出來賣呀！”他對此很有把握。

　　張小智考慮研發的第一個項目，是“智能掃地機器人”產品。

　　市場上現在流行的所謂“掃地機器人”，實在是對不起機器人這三個字。它們甚至連“偽智能”都談不上。

　　用戶反應，花兩千元台買掃地機器人，比自己花幾十元雇個小時工的效果差太遠了。

　　一方面，掃地機器人的清掃效果很差，它所過的地面乾淨程度只有人工的70%，所以人不得不再掃一次。

　　另一方面，它的智能程度太低。常是不斷的在掃過的地方轉圈圈，沒掃過的地方卻不去掃。所謂智能防撞形同虛設，經常把自己撞壞。

　　一些用戶甚至投訴，它常在很寬敞的地方自己卡住，嘀嘀聲報警，停止工作，而且有的時候撞到牆了也不會彈開，頂著牆空轉。

　　張小智的掃地機器人，具備了“初級智能”。並不是它自身強大，而是掃地機器人把環境數據通過網絡傳到了中心服務器上。

　　通過機身上的攝像頭、距離感應等十幾個傳感器，掃地機器人每秒鍾都能收集大量的環境數據。

　　但是，假如有幾萬台掃地機器人同時發送海量數據讓中心服務器處理，豈不是需要耗巨資購買高性能的服務器?這高額的成本張小智哪裡承受得了。

　　世界上沒有願意賠錢做生意的人。張小智的處理方式很簡單，他預設了幾千種“模式”，存儲在掃地機器人上。

　　機器人收集到的海量數據，是經過這幾千種“模式”過濾、精簡的，經過初步的抽象、歸納、分析，需要發送給服務器的數據只是原始數據的百分之一。

　　這些模式，是會通過網絡隨時增加的。將來，隨著銷量增加，掃地機器人遇到更多的複雜情況，張小智會陸續總結出更多的“模式”在線更新每一台掃地機器人的。

　　這才叫智能！

　　這些掃地機器人的真正大腦，是張小智提供的運行著智能程序的服務器！

　　在幾名“智四方”第一批員工的幫助下，第一台“Z系列”掃地機器人上考場了。這台機器人是拿普通的掃地機器人改裝的，功能上很不完善，主要是為了測試“智能”程度。

　　“清潔度從70%提高到了82%！”一名身淺藍色穿員工服的技術員向大家報告。這個不稀奇，畢竟掃地功能還是原來的普通掃地機器人的，智能程序幫助不大。

　　“複雜環境處理能力提高了1600%！是16倍！我真的沒看錯！”當掃地機器人穿過滿地的雜物後，這位技術員驚訝地報出了數據。

　　“清掃覆蓋度從原來的80%提高到了99%！”又一項驚人的數據出爐！

　　這覆蓋度，是越往後越難提高。如果覆蓋度只是從80%提高到90%，是很容易的，但是想從90%提高到95%，就難比登天了。

　　從95%提高到99%，是從來沒有工程師敢想的，他們根本就不會給自己設定這種不切實際的目標。

　　“哈哈，第一批貨我一定要預訂一台！我媳婦兒徹底解放啦！”一名藍衣技術員忍不住大叫。

　　“服務器端的智能處理程序太厲害了！”另一名技術員眼睛瞪得溜圓，滿臉“不可思議”的表情。

　　“這智能程序不得了，應用范圍很廣，老板將來肯定會發展出很多產品線。這次跳槽真是太走運了！”一名老技術員很有經驗，他雖然不說話，但一直眯著眼睛想更重要的事。

　　“嗯，這環境處理能力的確有點逆天了。要不是受到帶寬限制，用在軍方就不得了啦。”張小智也很激動，未來一片光明呀。

　　這次“考試”，智能掃地機器人原型可以說是滿分通過！

　　下一步，就是真正的產品化工作、籌備生產、還有市場拓展工作了。張小智興趣不大，交給了“智四方”的技術人員和銷售人員。

　　產品化工作的主要目標，一是提高清潔度，二是降低噪音，三是智能自動充電，四是工業造型設計，五是提高產品耐用度。

　　籌備生產的任務，是收購一家規模比較小的掃地機器人生產廠家，改造生產線等工作。

　　市場拓展工作，主要是定價、宣傳等工作。市場部提出的定價可不低，5200元！而且每月收100元的服務費。他們認為首先要針對高端市場，如果真的效果好，富人是不在乎這點錢的。

　　張小智預計，扣掉各種營銷、運營和研發成本，每台將會有3000元利潤，初期銷量可能會達到2000到5000台左右。所以，利潤大約有600萬元至一千五佰萬元。

　　“哈哈，真是暴利呀！”想到第一筆投資很快就會收回了，張小智心中非常得意。

　　按市場部的計劃，過一陣子市場打開後，由於銷量上升、批量製造成本攤薄，售價可以適當降價到3200元，利潤維持在大約1600元左右。

　　“哼，這個市場巨大，就算隻賣出20萬台，也有3.2億的利潤。哥終於快發財啦！很多科研項目有了強力的支持了！”他開始憧憬未來。

　　當然，這裡面有兩件事要考慮，一是資金回收周期問題，二是保密問題。

　　這類生意的資金回收期比較長，盡管張小智招聘的人都是能力最強、辦事效率最高的，預計也要三四個月後才能陸續收到第一批利潤。

　　後面的拓展市場工作大約也要3、4個月，所以計劃中的3.2億元可能最快也要10個月才能拿到。

　　“沒關系，只要陸陸續續有錢入帳就好辦。更重要的事是需要想辦法保障自己的版權。”張小智歎了口氣。

　　盡管智能程序是在服務器端的，沒有被盜版之憂。但那幾千種“模式”可是固化在掃地機器人裡的，在巨額利益面前，有可能被高手暴力破解。

　　想來想去，張小智還是額外花了170元成本，增加了一個“數據封裝外殼”硬件。有了這個外殼，數據的收發一下子就編得毫無規律，就算是頂尖高手想要暴力破解，恐怕至少也得5年。

　　按20萬的銷量算，每台就要耗掉170元的成本，總計是3400元呀！花3400萬元買來五年的安全，有點貴了，張小智心痛不已。

　　五年後，就算這幾千種“模式”被破解，也已經意義不大了，張小智有自信自己早就發展出更先進的科技、更智能的程序，把這舊技術甩出幾十條街了。

　　在張小智的催促下，智四方的十多名員工日以繼夜地奮鬥著，大家都在拚命，希望能把三、四個月的投資回收期縮短到2.5個月。

　　為了收購一個小工廠、購買研發設備、建立營銷渠道、招聘更多員工，張小智不得不又拿出300萬元的珠寶首飾讓小梅兌換成資金，投入到智四方。

　　“希望盡快能夠回收投資，現在花錢的速度遠比賺錢的速度快呀！手裡只剩450萬元的不記名債券了，要省著點花。”張小智終於體會到了不當家不知柴米貴的感覺。

　　忙了好幾天智能掃地機器人的事，張小智在機械屏上收到溫平的消息:“稅務局100萬罰款的幕後主使人，查出來了！”

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