成功後的錢昌富常說:沒有文化的老板是愚蠢的老板，而愚蠢的老板是不可能做成大企業的。這一點，從他身上也得到了充分體現。

　　在《漢語字典》裡，對智字的釋義很簡單:聰明，有見識。而要做到這一點，必須得先有知識。可以說，知是智的根須，智是知的花果。對此，錢昌富有深切體會。

　　要想使自己成為一位智者，就必須如饑似渴地學習知識。錢昌富深知，自己在小學中學和大學裡學到的那點知識，都只是基礎知識，要在社會上立足，而且有所作為，僅憑那點知識是遠遠不夠用的。因此，他給自己訂下了一個終生學習計劃。就是要完成重點大學的碩士和博士的學業，並獲得相應的文憑。規定每10天讀一本新書，一年讀36本書以上。要精通英語和日語，略懂俄語、法語和德語等外語。為此，他每天都要擠出3個小時以上時間來學習。

　　他把這個計劃用毛筆:工工整整書寫在一張8開紙上，然後鑲入鏡框，掛在床頭，以作勉勵。直到現在，他已經過了知天命之年，床頭仍然醒目地掛著這塊牌牌。

　　他曾幽默地對夫人說:“到我死的那一天，這個自勉牌也要隨我進入棺材，就是做鬼也要學習才行。”

　　說得他夫人連聲說:“呸呸呸，你還那麽硬朗，說什麽死啊鬼啊，多不吉利。”

　　他卻說:“是人都有死的一天，生和死都是生命的過程之一，自然規律，無所謂的，關鍵是在還有感覺的時候，要努力學習和工作，這樣才不枉此生。”夫人對他的看法，點頭表示認同。

　　他是這樣要求自己，更是日複一日的堅持踐行。幾十年來，沒有哪一天不是按此計劃執行。

　　就是出差在外，他的公文包裡也帶上一份同樣內容的學習計劃，每天早晚各看一遍，嚴格要求自己，當天學習任務不完成，絕不能上床睡覺。

　　在學習上，他還有一個獨特的體會。要想真正學到東西，做到兩點很重要，一是要靜，二是要專。他做過一個測試，同樣背頌100字的短文，在安靜的環境裡用時3分鍾左右，就能熟練掌握。而在嘈雜的環境中則需要30分鍾以上，還記得不夠牢。由此，他得出結論:人腦喜歡安靜，厭惡吵鬧。他還做另外一個測試，和8歲的小兒子一邊看電視動畫片一邊講故事，當兒子專心看電視裡的動畫片時，對自己講的故事印象模糊，而一旦強調要專心聽爸爸講的每一個字每一句話時，則能完整的記得所講的故事，而對電視裡播放的片子，則感到雜聲一片，記不清什麽內容。由此可見，心專記憶好，心雜不記事。他用這種測試結果告誡兒子:學習要專心，不要心猿意馬，所謂一心不能二用，這是無數前人總結出來結論。

　　他自己也養成這樣的良好習慣:環境吵鬧和情緒不穩時不讀書不看報。

　　參加工作後，他用了6年的時間，自學南方某重點大學機械製造和工商管理的碩士和博士的全部課程，並通過考試，獲得學校頒發的碩士博士文憑和相應的學位證書。

　　錢昌富還買來了各種關於汽車機械製造，特別是電動汽車方面專業書籍，認真地學習研究，結合實踐運用，他硬是把自己打造成沒有工程師頭銜的工程師，在公司裡沒有人比他更懂電動汽車。

　　他的外語水平也是達到專業水準，甚至超過一些譯員的水平。

　　由於公司做得越來越大，越來越好，從省市名牌企業，逐漸發展成為國內外知名企業。經常有領導和重要客商到企業參觀考察。一次歐洲一個訪問團點名要到昌龍公司考察，國家部委辦相關領導和省市領導陪同，省市外辦的翻譯因對電動汽車專業術語掌握不多，有些畏難情緒。錢昌富知道後，報告市政府，整個在昌龍公司活動期間的翻譯工作由他主要負責，保證圓滿完成任務。

　　考察團如期而至，老外中有不少電動汽車的專家，問的一些問題很專業又很具體，雙方翻譯員常常互相惶顧，不知所措。而每當此時，錢昌富卻沉著冷靜地用外語流利的講解和翻譯，講得準確細微。博得老外一陣陣掌聲，連連伸出大拇指誇獎他講得好。

　　錢昌富的知識和智慧為昌龍公司的發展壯大起到了非常重要的作用。在輛車外型設計到內部構造的配置， 再到電池系統的革新都傾注了他的心血和智慧。由於他們使用最新最優技術，敢於創新突破，因而生產的每一款車都很有亮點，產品生產供不應求，新車一度脫銷。

　　在公司成立10周年時，被省裡評為標杆式企業，一次獎勵500萬元。錢昌富被市裡評為作出特殊貢獻的博士級企業家，一次性獎勵他100萬元。

　　他沒有獨享這份獎金，而是用它作為公司的“助學促智基金”，每年拿出30萬元用於支助和獎勵那些堅持在職學習，而且學有所獲，對公司技術革新作出貢獻的職工。從此，公司上下形成了好學習重科研敢創新的濃厚氛圍。

　　為滿足廣大職工學習知識鑽研技術的需求，錢昌富趁機在工廠調整騰出了一間200多平方的房子作為職工學習培訓中心，並將其定名為“昌龍文化夜校”，他親自擔任校長。夜校的授課老師也是以他為主，從基礎的數理化知識，到高等電力學、動力學、機械學等等。除了他之外，有時也請廠裡的技術人員或鄰近學校老師來講課。每周一、三、五為法定講課，其它時間為自由學習。

　　為了激勵大家學習的積極性，錢昌富還提出了一套獎勵措施:凡是每月堅持上滿課，一次不缺席的，月終從助學促智基金中獎勵300元。這樣一來，大家學習的熱情更加高漲。不到半年時間，整個企業員工的知識水平邁上了一個新台階。就連原來只有小學文化的李三江，也懂得看汽車裝配圖和二級管電路圖等複雜的圖紙，還能用一般的英語或日語與外商洽談。