周一上午，寂靜的工業園區，辦公室微暗，百葉窗半拉著，兩張真皮沙發圍著茶桌布置，小敏和同事隔開坐著。項目經理將老板桌的椅子拉過來，選了個可以對視倆人的位置。

　　“說說這周的工作情況吧”，項目經理讓小敏倆人匯報上周工作。小敏和同事倆人推讓一番後，最後決定讓同事先說。

　　上周主要出腳本和拍攝，由於準備不充分，期間出了不少岔子，且看他們怎麽總結。

　　“去客戶門店拍攝，我們遇到了不少問題，一個是客戶那邊的準備不是很充足，台詞方面不熟，還有現場客人很少，沒有辦法拍出理想的畫面”。

　　“時間太趕，我們內部沒有先溝通好拍攝腳本，腳本文案偏書面化，客戶說台詞時不夠自然，導致整個流程不流暢，文案內容也不夠好......”

　　小敏是負責腳本的，同事則負責拍攝和剪輯。聽完同事的總結後，小敏眉頭緊鎖起來，感覺整個拍攝的進度是被自己耽誤的，而這並不是拍攝情況的全貌。

　　甲方客戶現場刁難，埋怨拍攝租沒有準備演員，而事前的溝通中，默認出鏡人員均為甲方工作人員。小敏初來乍到，被經理安排跟隨拍攝去了解下情況的，以便更好開展腳本工作，誰料，同事臨時順應甲方意見，將小敏抬上了出鏡人員的位置.......

　　現場的尷尬場景一一浮現在腦海裡，雖然在職場多年，但一直是在小敏的舒適圈，公司人事關系相對簡單，幾乎沒有什麽硝煙，但剛來到這家公司才幾天，就見識到了不一樣的職場江湖。

　　沒有為自己爭辯，而是客觀地描述了當天發生的情形，她有種希望經理能為自己伸張正義的傾向，她也清楚，拍攝現場發生的很多問題，其實是事前沒有溝通好，信息傳達不順暢導致的，而公司負責與甲方溝通的則是項目經理。

　　職場江湖中，“打太極”這種語言運用能力，也是一種身價指標。盡量不攬責，能推給別人的盡量推。相比之下，小敏顯得老實巴交，她總怕自己哪裡做得不好，耽誤公司的收益，這樣的職員，在項目遇到問題時，往往容易變成責任承擔者。

　　“現在不是討論誰的責任的時候，我們來談下這周的工作計劃”。好在，因為是新項目，項目經理也知道不是歸責的時候，大家同心協力將項目做好才是主要的。

　　走出會議室，小敏長籲了一口氣，“多長個心眼吧”，這是她第一次在工作中給自己的心理暗示。回到工位後，看了一眼對面的同事，那種疏遠感又多了幾分，不知道他在什麽情景下又會把你出賣了的那種感覺。

　　“你這個景別寫錯了”，“你這個詞語運用很生硬”......在下午的視頻剪輯中，同事開始找茬，也讓項目經理覺得鍋都是文案這邊的。小敏心想，他拍攝前是不是沒看過腳本，腳本內容還是項目經理確認過的。

　　明槍易躲，暗箭難防，不要傻愣愣地把別人甩過來的鍋都接了。