搞定！

　　任重臉上浮現出一絲微笑，然後迅速斂去，轉身回來。

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　　利用廢舊金屬市場，任重終於搞定了不定用途銅板的進貨。

　　根據自己的帶貨能力，任重經過仔細談判，同這家廢舊金屬回收店簽訂了2年的一個長期訂購合同。

　　在接下來為期兩年的時間裡面，任重保證每個月采購一噸的黃銅板，合同約定貨到付款，供貨一方將大銅板切割成為20CM*50CM適合攜帶的小銅板，然後任重用五菱神車直接拉到租賃的農家小院，區區一噸對於五菱神車來說根本毫無壓力。

　　借助這個合同，任重順便還敲定了另外一種金屬的鎳板的采購協議，以13萬一噸，從這裡每個季度采購1噸，約定至少采購8噸。

　　年輕老板沒想到額外還做成了一筆大生意，一下子同任重談成了2百多萬的大買賣，高低都要請任重這個大客戶吃一頓。

　　對任重來說，也找到了一條基本上不受限制的金屬購買渠道，廢舊市場這邊，每年出貨的各種金屬數以萬噸計算，任重這幾十噸采購就完全不會顯露出來了。

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　　“老任，李老師那邊談下來了，一款產品的3D圖形詳細設計圖紙，8萬元就能搞定，SW格式，看上去如同真實產品一樣的結構，不過她那邊只會出各個部分的分解圖，沒有整裝圖。”在任重回城的路上，趙立冬打來了電話，匯報最新的進展。

　　“生產地方面，呂宋那邊似乎是不限制的，如果你這邊沒什麽特別安排，我準備去呂宋實地考察一下。”

　　“沒問題，冬哥你這邊自己把握，我希望就是盡快把產品做出來。”任重對於趙立冬的進展還是比較滿意，“MG3機槍人氣也很高，這把空投槍想辦法獲得它的設計資料同SKS一起複刻出來。”

　　MG3通用機槍，它的前身就是大名鼎鼎的MG42通用機槍，堪稱二戰傳奇機槍，遠不是小鬼子92式重機槍能相比並論的。

　　MG3口徑由MG42的7.92毫米改為7.62毫米、發射北約7.62毫米製式子彈。

　　其全槍空重10.5千克、全槍含兩腳架11.5千克、槍長1225毫米、槍管長度566毫米、槍口速度820米/秒、實際射速250發/分鍾、彈匣容量50/100/120發、射程1200米，具有出色的殺傷力和射程。

　　如果李雲龍的新一團有54挺這樣的機槍，拋開炮兵不說的話，面對小鬼子大隊級別步兵那是直接爆錘！

　　說起來這個數量也不算多，新一團3個營9個步兵連，每個步兵連也就6挺機槍，還沒有普及到班。

　　不過以八路現在的後勤水平，哪怕能配備這麽多的機槍，子彈這塊也供應不起，通用機槍一挺的基數4500發，你讓張萬和賣掉自己都湊不齊這麽多的彈藥。

　　哪怕是每挺一個基數800發低限來計算，一個團就要4萬多發機槍子彈，你讓人均5發子彈一場戰役的八路情何以堪?

　　所以哪怕是縮減一半，每個步兵排能鬧上1挺通用機槍就謝天謝地了。

　　任重讓趙立冬將MG3列入複刻范疇，主要就是為李雲龍的獨立團定製的，有了這麽好的通用機槍，只要子彈方面能夠解決短缺充足供應上，炮兵把81毫米迫擊炮和60毫米迫擊炮分別普及到營連，獨立團直接去鋼一個小鬼子聯隊就沒有那麽吃力了。

　　只不過現在路還很遠，任重連硫酸製造都還沒有搞定。

　　不過經過任重的研究，基本上找到了硫酸的購買渠道，那就是搞一個鉛酸電池組裝廠，借助現在電動自行車大行其道的機會，鉛酸電池廠也滿天飛，任重準備尋找一家微型的鉛酸電池製造廠進行收購，這樣就能夠完美解決硫酸的購買問題。

　　同時，鉛酸電池的製造技術也是亮劍位面急需的技術，當任重把武器的問題解決好後，關於電力和通訊的問題就會凸顯出來。

　　機械加工繞不開電力的供應，而通訊設備的運行，更是離不開電力。

　　看著電腦清單上面急劇增加的技術需求，任重忍不住歎氣，真的是太難了，一個人要乾出一個體系的事情，需要解決的問題實在太多了。

　　剛剛解決一個問題，還來不及喘一口氣，就有更多的問題湧過來。

　　然而這就是任重選擇的路，現在哪怕是跪著也要繼續走下去。

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　　“楊總，我聽說你的力賽電池有意出售， 不知道消息是否確實?”任重跑完了廢品市場後，馬不停蹄地跑到了一家網上掛著要轉讓的鉛酸電池製造廠。

　　“你是從哪裡獲得的信息?”力賽電池老板楊德明看著任重年輕的面龐，心中有些遲疑問道。

　　“楊總，我想這個不重要嗎?如果楊總有意轉手，那麽接下來我們就可以好好談談工廠轉讓的事情了，不瞞楊總，我有意收購一家鉛蓄電池企業來進軍電瓶車電池市場。”任重知道對方的遲疑是為什麽，“楊總，自我介紹一下，我叫任重，責任的任，重大的重，對於收購企業是認真的，錢我已經準備好了，如果價格合適，我們就可以很快達成交易。”

　　任重已經提前了解過了力賽電池的狀況，在鉛酸電池行業，這是一家典型的小微企業，年產量5萬隻電瓶車鉛酸電池都達不到了，基本的盈虧平衡點都很難達到，一般這個行業，沒有十萬隻產銷數量，幾乎都很難做到盈虧平衡。

　　“任先生，坦白說，我是希望轉讓力賽出去，但是在價錢方面，我希望以淨資產方式轉讓。”楊德明想著談談好像也沒啥壞處，終於端正心態，進入談判模式。

　　“力賽到今天，存貨大約有120多萬，廠房及機械設備值340萬，加上其它一些資產，我希望轉讓價格是500萬。”

　　“楊總，淨資產方式轉讓的原則我沒有太多問題，但是現在公司究竟值多少，我希望看到一個財務報表，以及財物清單和實物的對照表，回頭我們可以請一家會計師事務所進行公允評估你覺得怎麽樣?”