管理開源好建議，漫山殿春花爭豔。

　　雲南豐富的水力資源，煤炭等自然資源，不斷給國家建設做出貢獻，囯家投巨資，逐漸設計，製造火力發電廠，水力發電站，豐富資源轉化成電力，雲南成為電力大省，電網強大的電力能源輸出，保證了南方各省工農業生產的用電需求，也為YN省工業現代化打好基礎，工礦，機械製造，基礎設施建造等行業蓬勃發業，為雲南工業做出貢獻;擺脫刀耕火種，雲南農業發展初具規模，鄉鄉通電，嘗到電氣現代化的甜頭。拓東開關廠建立，為用電配電，電氣化控制發揮著重要作用。但是，工業技術基礎薄弱，工業建設中電力自動化應用缺乏認識，用電過程出現問題較多，電氣化發展受到製約。為改善電力控制難題，開關廠下一步工作應做出調整，主動出擊，生產為社會實踐服務，與電力用戶，工礦企業生產對口設計，生產控電設備。

　　程淮元這段時間，一直為開關廠的工作奔波，解決工廠生產，管理，服務等問題。他從實際出發，分析工作路線，首先，工廠要加強與用電戶，工礦企業對口協作，設計生產電氣設備，不能閉門造車，脫離生產一線。其次，工廠內部也要根據形勢發展，做出建設調整，使工廠生產重視技術，加強管理，生產正規化，生產規模化，開展技術革新創造，保證產品市場競爭力。另外，廠子內部技術質量問題，缺少管理規范管理，不能穩定產品質量，必須建立完善完整的質量監督機制。

　　程淮元與吳華憲總工程師正在研究開關廠工作，討論廠子建設，發展，技術，管理等問題，兩人都看出目前廠子生產，技術的瓶頸問題，關鍵是廠子存在閉門造車現象，缺少與用戶技術溝通環節。兩人不斷商量，分析，討論，參考之前工作的經驗教訓，共同提出可行性整改方案: 1、組織上得到保障，由技術科為技術主導，銷售科負責業務溝通，組織生產售後服務一條龍工作，強調以客戶為主體，派人到國家重點工程，工礦企業，電力，建築等部門，基層服務，建立自己的客戶服務對象，對口協作對象，搞好協同合作，針對使用電，電氣設備設計，技術改造，生產，產品服務過程的項目落實，監督工作，獎勵制度。表彰，提拔工作中成績優秀同志，如:劉惠芝同志，派住拓東鋼鐵廠，協助鋼廠同志工作，提出用電設備控制建設方案，保障工程提前，園滿完工，完成具有重大政治意義，政府重點鋼鐵生產改造工程的任務，表現突出，落實獎勵宣傳。 2、盡快完善冷作、裝配車間建設改造，規范生產線生產技術要求，提高工人主動性，創造性，建立培養技術工人隊伍，保障產品質量。在技術部門指導下，按產品設計圖紙，成立質量檢測員機制。 3、庫房嚴格執行出入庫制度，保證進貨生產物資質量，避免不合格，劣質元件入庫;保證節約，避免浪費;保障國家財產安全。吳華憲總工程師說:“我們的整改方案很全面，有質量保障機制，又有獎勵機制，成本核算，能發揮工人階級主人公意識，激勵工人階級創造性，自覺提高勞動生產技術，形成漫山芍藥花爭豔的局面。我準備整理成文件，寫報告，向廠領導匯報，開會做出決議，形成一套正規化的工廠生產管理機制，促使雲南電力事業健康發展，開關廠明日會更好。”。程科長信心滿滿的說:“如果上級重視，職工的合理化建議能夠批準、通過，那開關廠將率先，嘗到世界先進的現代化企業管理模式，給工廠帶來穩定，持續發展。事在人為，好事多磨，形勢逼人，引進競爭意識，激發職工創造性，是現代企業發展的方向。”。