“嘿嘿,清泉,向前,你倆來了,早啊!”
崔清泉和林向前,剛剛走到金一車間的大門口,就聽見一個討好的聲音響起。原來是金一車間的調度高慶國。
在康清泉和林向前的眼裡,高慶國就是老申的一條狗,所以他們私下裡都叫他高慶狗。
高慶國當上金一車間的調度員兩年了,他隸屬於工廠的生產部,負責車間生產計劃的調度與安排,確保生產流程順暢、高效。
他需要根據生產訂單、原材料庫存及生產能力,制定合理的生產調度計劃。
他需要監控生產進度,及時調整生產計劃,以應對生產過程中的突發事件或異常情況。
他需要與生產、技術、采購等部門保持密切溝通,協調解決生產過程中的問題。
車間調度崗位是生產部門的關鍵崗位,非常重要,其重要性主要體現在以下幾個方面:
保障生產秩序:車間調度員是生產流程的指揮官,通過合理調度,確保車間內各生產環節有序、高效運行,避免因生產混亂而導致的資源浪費和效率低下。
優化資源配置:通過對生產計劃的精準調度,車間調度員能夠最大化利用設備、人力等資源,降低生產成本,提高生產效益。
提升應對能力:面對生產過程中的突發事件或異常情況,車間調度員需要迅速做出反應,調整生產計劃,確保生產任務的順利完成。
促進部門協同:車間調度員需要與多個部門保持密切溝通,協調解決生產問題,促進部門間的協同合作,提升整體運營效率。
車間調度崗位對於企業的生產運營具有舉足輕重的作用,是保障生產穩定、高效運行的關鍵崗位。
就因為調度崗位如此重要,所以在“一機”,調度必須具備3年以上車間調度或相關工作經驗,熟悉生產流程和設備管理。
特別重要的是調度需要具備極強的計劃執行能力和組織協調能力,能夠應對突發情況。
但是高慶國並不具備以上能力,至少是沒有完全具備,據說他是老申的關系進來的。
高慶國此時正坐在一輛電瓶車的駕駛座上,電瓶車上放著兩隻加工好的齒輪,看樣子他正準備去成品車間。他大概30多歲的樣子,頭頂的頭髮已經有點稀疏了,軟軟的貼在前額上。雙手搭在方向盤上,身體稍微左斜,面朝著崔清泉他倆走來的方向笑,一對明顯的八字眉,一對圓圓的小眼睛,臉上透著圓滑和世故,加上稍微有點駝的背,這時候的高慶國看起來就是一個卑微的老好人。
“高調度,你還是這麽敬業啊,這離上班還早呢,這就開始工作了?”林向前緊趕幾步,走到了電瓶車旁。
“這不是我們昨晚加工乾完的齒輪嗎?康師傅檢驗過了嗎?”林向前指著電瓶車上的兩個直徑在300毫米的大齒輪質問道。
“檢驗過了,檢驗過了!”伴隨著一個溫和的聲音,50多歲的檢驗康師傅從車間裡走了出來。
崔清泉也走到了電瓶車旁邊,他注視著車上的齒輪,就像是在看心愛的女子。這兩個齒輪在早晨升起的太陽光照耀下,散發著鑽石般的光芒。
“康師傅好啊,您這是沒吃飯就來檢驗了吧?什麽時候康師傅你這麽積極了,哪一次不是磨磨蹭蹭的,不到最後不給我們檢驗?這太陽也沒從西方出來吧?”林向前誇張的看了看太陽。
康師傅笑了笑,“這不是新產品膠印機急用嗎?我連飯都沒吃就來檢驗,難道還錯了嗎?”
“不和你們叨叨了,我先去吃飯了。”康師傅轉身向廠區門口走去。
檢驗員康師傅隸屬於檢驗科,負責按照規定的檢驗標準和流程,對生產出的零配件進行質量檢查,確保產品符合質量標準。
他需要詳細記錄檢驗數據,包括合格品和不合格品的數量、原因等,並及時向上級匯報檢驗結果,為質量改進提供依據。
他需要在發現質量問題時,及時向生產部門反饋,並協助分析原因,提出改進措施,促進產品質量的不斷提升。
康師傅是一個老檢驗員了,即使不用檢驗工具和測量設備,他也能夠準確識別零配件的質量問題。
據說曾經有年輕的檢驗員,不相信康師傅能夠用眼睛識別出零件尺寸的公差范圍,用一條煙打賭。他用遊標卡尺測,而康師傅直接目測,連測10個零件,結果在眾人興致勃勃的圍觀下,他華麗麗的敗北,康師傅的眼睛竟然比遊標卡尺還準,康師傅也因此有了康卡尺的綽號。
康師傅雖然經驗豐富,但是也有老師傅們通常的壞習慣,就是經常利用他手中的檢驗權,卡一卡車間的工人們。所以你能經常看見康師傅的耳朵後別著兩根煙,那都是工人們孝敬的。
工人們最不想得罪的兩個人,一個是車間調度,因為他卡著工時。
工時,簡單來說,就是衡量工人工作時間的計量單位。每當一個工人勞動一小時,就稱之為一個工時。這是工廠用來計算工人勞動量的時間單位,其時就是把工人工作時間量化,便於計算工資。在月底結算工資的時候,你的工時越多,工資就越高,這就是計時工資製。在“一機”,車間調度會根據工藝工程師按圖紙制定的工藝流程,分工序為工人們分配工時。
另一個就是檢驗員,因為他卡著合格品的數量,合格品的數量越多,工資越高,不合格品的數量越多,工資扣的越多。
所以,你看車間調度和檢驗員,簡直就是工人們的衣食父母。
工人們乾著最累的活,為了那點可憐的工時,天天加班,還時不時得巴結著調度員和檢驗員。在這兩種人卡的厲害的時候也會和他們吵架。
金一車間裡沒有巴結過高慶國和康師傅的工人很少,同樣的,沒有和高慶國、康師傅吵過架的工人也很少。
就在吵吵嚷嚷的過程中,公司成熟產品的工時基本上都固定了下來,高慶國和康師傅也和工人們基本上達到了平安喜樂的程度,經常在加班後出去聚個餐,喝個小酒。總的來說,很少有激烈的衝突事件發生,直到崔清泉進廠。