公司組織結構圖

　　10位老股東及會員投資人佔股55%

　　管理層和主席佔股45%

　　控制離岸公司中華華商投資有限公司

　　中華華商投資公司佔股70%

　　管理層20%和主席10%

　　控制星河投資集團控股公司

　　星河投資集團公司

　　主席:1名

　　董事會成員:7(股東們的代理人以及管理層主要負責人)

　　管理層:各個部門主管人

　　兩家海產品店，三家火鍋店，2萬2千公頃土地以及年出欄10萬頭牛羊現代化畜牧養殖場。

　　【星河集團1號文件】

　　經過集團主席，董事會，管理層會議一致決定拆分現有業務，分別將海產品店業務和三家火鍋店業務組合成新零售業務，由星河投資集團全資控股子公司

　　來一份實業有限公司接手主管，資產分離，自負盈虧，任命行政部部長:楊得志為來一份實業法人兼總經理，副部長張得光接任楊得志工作。

　　2萬2千公頃土地及年產10萬頭牛羊養養殖場，由星河投資集團全資控股子公司

　　來一份農業發展有限公司全面接管，資產剝離，自負盈虧，任命侯穎為總經理兼法人。財務部副部長，林星接任侯穎工作。

　　星河投資集團保留現金1億美金，剩余的8000萬現金。借3000萬美金給來一份實業用於投資小型連鎖超市。

　　星河投資集團，投資部，後勤部，資管部，借調一半人手到來一份實業幫助建立完善的人事架構。

　　星河投資集團，借5000萬美金給來一份農業發展，同時投資部，後勤部，資管部，借調一半人手到來一份農業發展，幫助建立完善的人事構架。

　　以上決意從任命發出之日期生效

　　集團主席達爾文

　　“讓楊得志部長，到我辦公室來一趟”達爾文對助理劉燁說到。

　　“叮鈴鈴，叮鈴鈴，楊部長嗎?主席讓您現在來一趟他辦公室。”

　　“劉助理，我馬上到”

　　咚咚，“請進”

　　“主席好，主席您找我”

　　“楊部長，哦現在要改口叫你楊總經理了，新的任命已經發出了，你馬上就要去上任了。

　　集團安排你主管海產品店和三家火鍋店，你有什麽打算或者想法。

　　我知道這幾年來，你一直想要主管一方，發揮自己的才能，甚至動用你叔叔，楊總的關系，想要去管理農牧養殖場那邊，你叔叔也跟我說過幾次。

　　我這次安排你去管理海產品店和三家火鍋店，並且給你3000萬美金，雖然沒有養殖場那邊盤子大，賺錢，但是風險小很多，我一直主張穩打穩扎，徐徐漸進，你還年輕，今年也才30出頭。養殖場那邊風險大，防疫控制不好一下子就會損失很大。

　　以我和你叔叔的關系，我不想你一下子栽進去，這次給你三千萬，是讓你做出一些成績，這些年我們調研發現，這裡的本地市場，零售業務增長比較快，特別是住宅區的消費，家門口的小超市，利潤高，方便老百姓購買日常用品，只要不是大件物品，都不願意再去跑大超市。

　　這次集團拆分業務，主要也是給你們年輕人機會，培養人才，從裡面挑選未來集團掌舵人”

　　“感謝主席地栽培，讓我主管來一份實業，主席用心良苦，我會好好乾，乾一番成績給我自己，也給我叔叔看，不會讓你們失望的。

”　　“我計劃在各個小區門口選一個面積90-100平的門面。

　　首先做基多和瓜亞基爾兩個大城市，先開70家，一家一年投資30萬美金上下，差不多2100萬左右。這樣還有流動可用資金900萬，加上每年海產品店以及三家火鍋店的444+945=1389，基本就有流動可用資金2289萬美金，第二年再向其余200多個小城市進發。”

　　“根據投資部同事的調研，小超市一般正常一年就回本了，資金方面我們滾雪球。

　　第一年，投資2100萬，年底基本這2100萬差不多也就收回來了，這樣到年底2100+444+945+900=4389萬可以動用。”

　　“第二年，投資100家店，費用三千萬，剩余1389萬，到年底有第一年底的2100+3000+444+945=6489萬”

　　第三年，投資160家店，4800萬，年底就有6489-4800+2100+444+945+3000+4800=12978萬美金。”

　　總共有70+100+160=330家門店基本覆蓋所有城市。

　　第四年，優化店鋪位置以及大城市覆蓋范圍，調整營業方向，收集客戶數據，愛好，為星河投資集團的互聯網項目添磚加瓦。”

　　“非常好，跟我幾年沒有白白浪費時間，功課很足，明白我們的大方向，大目標。只要按照計劃穩穩的做下去，中間就算有點風波也能挺過去，資金安排不要全部上，至少要預留3分之一作為流動資金。”

　　“去吧，交接一下工作到來一份實業上任，祝你馬到成功，早日回歸集團，我這個位置早晚要交給你們。”

　　“謝謝主席，我去忙了”

　　有目標，有野心，關鍵人還年輕，華人裡面真是臥虎藏龍啊，不能小看任何一個人，原來以為只是走後門過來的，沒想到還是一員大將啊，放在古代也是魏延級別的大將。

　　“”小劉，你去幫我叫侯穎過來。”

　　“咚咚，主席您找我。”

　　“侯穎啊，你跟我時間不短了，財務部在你的管理下，我放心，這次是實在沒有信任的人，才派你去幫我盯住養殖場那邊，你知道養殖場一年的收益都有9千萬美金收益，集團眼紅的人很多，你下去來一份農業，一年後我調你回來。”

　　“本來楊總想要楊得志去，我沒同意，讓楊得志去弄新零售那邊了，至少4年後才能完成目標。”

　　“你先下去來一份農業，一年時間，我找到合適的人了就調你回來，你去了整頓管理，優化內部人事，盡量用我們自己人，一定要注重環保，汙水排放，還有就是稅務，社保等，不能讓人抓到把柄。”

　　“資金我先給你5000萬美金，用於擴大場地，提高養殖品質，增加養殖頭數，以及珍稀品種和具有觀賞的動植物。”

　　“我從國內動物研究保護所招兩個專家過來協助你，再從哈弗動物學院，以及劍橋動物學院招幾名動物學家一起幫助你。”

　　“防疫工作一定要落實，口蹄疫，動物炭疽等，工人方面勞保一定要做好，人事方面，你從集團檔案裡面挑人。”

　　“我能做的就這麽多，遇到你自己解決不了的，立即告訴我。”

　　“謝謝主席的栽培，我一定盡最大努力完成主席您交代的任務。”

　　“去吧，跟林星交接一下工作，林星是我們自己人放心。”

　　侯穎最早跟我的人，從小姑娘到現在也快30歲了，這幾年一直跟我忙工作，耽誤了人家的婚姻大事，我問過她想要找一個什麽樣的人成家。

　　她說:“要有事業心，顧家，陽光大氣，性格開朗，脾氣好，有自己的想法，對生活充滿熱情，年齡在25-30歲，不需要多有錢，父母，家庭作風正派，就這些。”

　　看著是要求不高，能遇到合適的人挺難的。