孫權的平衡之道思考完後，莫連山又不知覺想到曹操，曹操的用人策略。??他們的平衡之道有許多不同，根源卻是各自位置得到的方式不同。　　

　　關於曹操的故事，是原劇情裡描述最多的，最能體現一個真實又有才能的君主。　　

　　東漢末年的三國，是一個大動蕩的時代。以曹操、劉備、孫權為代表的魏、蜀、吳三家，為爭奪全國的統治權，展開了一場又一場生死大搏鬥。

　　“若建非常之功，必待非常之人”。三國的創立者，都知道人才對他們功業的極端重要。他們在爭奪人才中爭天下，在爭奪天下中爭人才。因此從一定意義上說，三國的縱橫捭闔、軍事較量，是一場爭奪人才的大戰。“盛衰之理，雖曰天命，豈非人事哉！”　　

　　“吾任天下之智力，以道禦之，無所不可。　　

　　曹操在革新吏製中選賢任能，使用得當人才為爭奪江山打下了基礎。　　

　　這些謀士為曹操立下了汗馬功勞，自然給予的待遇不低。曹操對於人才沒有感過剩的時候，多多易善。知道司馬懿有才乾，便讓他出來做官。可司馬懿稱病不出，曹操便嚇他說不出來就收監，司馬也隻好出來了。

　　曹操對於人才，沒有閱歷和門第的偏見。那麽，同時從歷史上也可以看出人才對於曹操的重視。　　

　　三國是兵慌馬亂的時代。是英雄輩出的年代，《三國演義》是亂世的故事;亂世之中，人最聰明，計策最多，策略最絕，人物最富有色采的。但這些計策，策略，人物都在啟示著今天的我們，應該如何應付日趨複雜的社會立於不敗之地，因此具有借鑒。　　

　　對於曹操的用人之道，莫連山慢慢也摸索出了幾分門道??。　　

　　曹操前期的五位重要謀士——荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、賈詡，都是主動投奔曹操的，其中有四個人來自曹操的對手的陣營，郭嘉和荀彧是從袁紹那裡投奔曹操的。

　　郭嘉臨走的時候跟袁紹的謀士說了一番話，這番話很重要，郭嘉是這麽說的，他說:“夫智者審於量主，故百舉百全，而功名可立也。袁公徒效周公之下士，而未知用人之機，多端寡要，好謀無決，欲與共濟大難，定霸王之業，難矣。”??

　　郭嘉的這段話有三層意思:第一層意思，就是一個智慧的人，尤其是一個準備做謀士的人，要能夠善於為自己選擇一個好老板。你要是老板選錯了，那你這一肚子的學問、知識、謀略，那你就沒有用武之地;如果你老板選對了，那你就可以功成名就。

　　第二層意思，袁紹不是一個好老板，為什麽呢?袁公徒效周公之下士，那麽周公是如何下士的呢，“一沐三握發，一飯三吐哺”，就是說他正在洗頭，突然有人通報說有一個人才來了，馬上停止洗頭，把頭髮抓住去接見。

　　正在吃飯的時候，有人通報說人才求見，馬上把嘴巴裡的飯吐出來，然後出去接見。洗一次頭他三握發，吃一餐飯他三吐哺，他非常尊重人才，求賢若渴。

　　郭嘉說，這個樣子袁紹是學會了，但是沒有學到周公的精髓，所以袁紹的禮賢下士是靠不住的，何況袁紹本人還有一些什麽毛病，所以袁紹不是好老板。還有第三層意思，郭嘉沒有明說，我們可以猜出來，那就是曹操是個好老板。　　

　　由此我們可以看出，在謀士郭嘉的眼裡，曹操才是一個能夠成就大事的人，所以他才毅然決然地離開袁紹投奔曹操。

　　也就是說，人才都是擇賢主而歸附的，因為人才只有在一個好老板手底下才會實現自己最大的人生價值。

　　那麽什麽樣的人才能做一個好老板呢　　

　　第一是:知人善任，唯才所宜。唯才所宜是荀彧和郭嘉這兩個人對曹操用人之道的評價，唯才所宜和知人善用或者知人善任，是統一的。

　　什麽叫知人善任?包括三個內容:第一是，知道哪些人是人才;

　　第二，知道這些人是哪方面的人才，或者那種類型的人才;

　　第三，知道把這些人放在什麽位置上最合適。這就叫做知人善任，知人善任第一是知人，第二是善任，而善任就要唯才所宜。

　　比方說我們一再提到的崔琰和毛玠，他們的特點是什麽呢?作風正派，清正廉明，曹操就讓他們去主持組織部和幹部部的工作，選拔官員，果然他們兩個選拔推薦上來的那都是德才兼備的。

　　再比方說棗祗和任峻這兩個人，這兩個人的特點是什麽呢?任勞任怨，曹操就讓他們去屯田，結果曹操的屯田製得到了貫徹和落實，曹操獲得了豐厚的糧草和經濟基礎。

　　這就是曹操用人的第一個特點，知人善任、唯才所宜。　　

　　第二個特點:推誠取信，用人不疑。這個是用人的一般原則，疑人不用，用人不疑，會用人的人都是這麽做的。

　　但是曹操這裡有一點特殊，特殊在什麽地方呢?就在於曹操第一他身處亂世，亂世的特點是什麽呢，人心浮動，人際關系緊張，人與人之間缺乏信任和誠意，用曹操的話說這叫做“上下相疑之秋也”，大家都不信任，這是第一個特點。

　　第二個特點，是曹操的雙重角色，曹操這個人用周瑜的話說叫“名為漢相，實為漢賊”，當然這個事情我們現在也不能肯定地說那曹操到底是不是漢賊了，至少我們可以肯定地說，曹操在前期他還是想把漢

　　王朝維護下去的，他後期的個人野心膨脹，變成奸雄，想取而代之。但是即便在前期曹操也未嘗沒有自己的小算盤，他名義上是為漢王朝招納人才，實際上它是希望這些人才為他所用。

　　但是這樣一來，他又一個優勢，他也有一個劣勢，就是曹操的“奉天子以令不臣”或者說“挾天子以令諸侯”，他又優有劣，優勢是什麽呢?

　　他可以利用中央政府、大漢王朝、現任皇帝的名義，以及這個政府的官位、爵位、俸祿來招攬人才，比劉備比孫權要方便一些;他的劣勢是什麽呢?

　　就是他弄不清楚他招來的是為誰服務的，是效忠皇帝的還是效忠他的，搞不清楚，這就難免會有猜疑。

　　第三個特點就是曹操陣營複雜，他這個陣營裡面有原來東漢王朝的官員，有新招聘和新選拔的官員，有曹操自己帶出來的人，也有別人陣營裡面的投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的。

　　那麽這些人之間也是互相猜疑，也就是說對於曹操來說，信任和誠意在這個時候、在這個環境、在這個條件下格外地重要。而曹操在這個時候作為一個領導人，一定要表現出自己的寬容和誠意。　　

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