小飛一聽。大喜過望:“那、那成！那不用討論了嗎?”

我說:“我只是表達我的看法啊，建議啊！你們有啥都可以直接說。我們的開會習慣每個人都知道。”

小飛看著大夥兒:“來啊！說說嘛！可以反駁的呀！難道我的方案一說出來，就能毫無爭議的通過?我都不相信啦！”口上是這樣說，但是臉上卻洋溢著一種單純的歡樂。

龍鳳哥說:“凡哥都說了啊，就路線結構要調整一下嘛！既然這種項目能做出來，安全性是毋庸置疑的，這點我相信。建設費用呢?”

“哦哦哦，費用不會多。因為這種屬於簡易版的纜車嘛！就是一條鋼纜和幾個支撐點。至於安全方面，但凡機器，總會存在一定幾率的安全問題對吧?誰也不敢保證100%安全，航天飛機不也炸了幾次嗎?這個只要符合相關安全要求，哦，對於我們來說，不只是符合，還要超過這要求。費用問題，我也考慮過，如果公司的資金壓力大，那麽我…”

“小飛，這一點你剛才說過了！”紫萱輕輕打斷他。

“我、我說過了嗎?”小飛指指自己，“是嗎?”

換做別人肯定會認為你張小飛連這都忘記了，這項目還能繼續玩下去嗎?

我不同看法。我就堅定的支持小飛的想法和做法。

我說:“關於建設費用問題。如果公司資金壓力較大，那麽小飛這個沒有經過市場調研就想要做的項目呢，是有風險，但是我先表個態，我讚成他的這個提議。曉蓉，如果公司資金壓力較大，都已經有了安排的話，實在拿不出額外的資金，那麽我個人將出資和消費一起搞這個項目。就如小飛說的，虧了的話，我們作為出資人，自己承當;賺了的話，那就不好意思了，我們拿走至少三分二的利潤，同時項目設備的折舊費用也要給算出來。就等於這個項目是我和小飛租用公司地塊進行個人投資了。大概是這個意思。曉蓉你核算一下公司資金，畢竟這些資金都是有安排的，該往哪裡走應該有路徑的是吧?比如說可可的其實騎士客房，如果沒有安排資金預算或者說可以納入空閑資金進行建設而導致叢林飛人項目沒有資金建設的話，那麽叢林飛人項目就我和小飛兩人出資好了。具體的財務帳目，這是你的強項，你核算吧！別受到我剛才所說的內容壓力。小飛這個項目不會因此優先優待，因為小飛你自己也說了，你的這個想法是沒有經過市場調研的，而其他項目是有調研過的，所以，要運用到公司資金的話，只能排後面了。這個是運用資金最大化化解風險的最佳做法，小飛你不要介意啊！如果沒有這額度，就我和你出好了。”

曉蓉說:“今天怎麽就選在這兒開會呀?我手頭上的財務數據不夠清楚，所以我不能即刻回答你。不過，回頭我會按照財務規律財務規則進行研判。林凡，你說的你倆出資這個是墊底的保障，有著就好辦了許多了。另外，如果這個項目真的不能用公司資金進行建設的話，就你倆出資啊?不能再接受其他人入股?像剛才的船木項目一樣，只要願意，就能入股，不行嗎?”

小飛問:“我這項目可就是沒經過市場調研的啊，投資有風險，入市需謹慎。”

我說:“在這事上，我和你同一戰壕。假如曉蓉和你這邊出具了不適合從公司的建設資金裡建設這個項目的話，如果其他人願意，也可以和我們一起入股的。但是，這個金額可能就和船木項目有較大的出入了啊！至於這個項目的前景，我看好但不代表真的有錢景，

金錢的錢啊！這個項目不同於船木，船木首先是可以內部消化甚至在第一階段的投資完畢後就回本了。度假村本身、面朝大海和春暖花開項目都有市場。但是這叢林飛人，難說啊！畢竟類同的搭乘性娛樂交通工具在我們度假村裡，就有滑道、天梯、小火車和軌道單車，等同內部競爭了。大家想入股的話，回去考慮一下哈！一旦建設，就是我們內部在內卷了。不用現在就像我一樣說投入，說不定曉蓉那裡會給我一個答案說不用我們入股呢?曉蓉你說是吧?”曉蓉給了我一個哼的表情:“我實事求是就是了。 ”

小飛突然像是想起了什麽:“哎，我說畫家你，在這大壩面上，能畫人不?”

畫家有點不知所以然:“啊，畫人?哦，可以啊！你想給畫上去不是?”

小飛嘿嘿一笑:“我就一問。”

韋薇趕緊接過話來說:“面朝大海現在正在日夜趕工，我需要更多的人加入。在座各位有誰還願意加入?”

我隨口一說:“都可以的呀！現在都是這樣了啊！沒問題的。”

韋薇問:“不是說誰誰誰負責某個項目嘛?那現在又可以加入了是吧?”

我點點頭:“誰誰誰負責，是說主要負責人，至於細節上的工作，公司誰都有責任加入啊！對了，就這事兒，現在到我說話了啊！”

紫萱笑著說:“沒人阻止你啊！”

我說:“我接下來說的，和大夥兒都有關。事關我有個想法，這公司現在不是總以我首的嗎?但是我又不是鐵人對吧?這公司大家都有份兒的！我也要修整休息的時間。所以，我想從這個月開始，在總負責制度上，實行輪流製，輪值主席的那種。按照股份比例，實際出資的且目前在公司裡有實際工作負責的，我都希望能參與進來。也就是說，我、小飛、紫萱、龍鳳哥、可可、珊珊六人，在大方向既定不能變的情況下，我們六個人輪流擔任輪值主席，每個人兩個月任期，實行集體負責製而不再是我或者紫萱小飛這樣兩三個人商量著來就行了的。這樣做的目的很明顯，就是在我們項目基本上定型的狀態下，讓每個人都有輪休喘息的時間空間。”