教師在授課中,往往離開課本,滔滔不絕講了一堂與課本關系不大的內容。
學生聽起來是津津有味,可最後老師講些什麽,學生還是沒底,失去了學生應掌握的重點部分。
“授書不在徒多,但貴在精熟”,切不能抓住了芝麻丟掉了西瓜。
必須充分利用課本,掌握課本中重點和知識點。
至於課本中的難點,離開課本更難解決。
當然只有充分熟悉課本內容,才能挖掘內在聯系,運用直觀形象的方法,或自由辯論剖析的方法解決難點。
這在輔導實習教師時,我們一邊向他們講述,一邊向他們示范提示。
一堂課成功與否,還要看教師是否真正調動了學生的積極性和主動性。
這是衡量教師駕馭課堂教學能力的真正體現。
你的表情語調是否吸引學生,你提出的問題是否能調動學生的思維,你提問的范圍是否能使好中差學生都有言發。
總之,一堂課如果能將全班學生的學習積極性充分調動起來,那才算是一堂有質量的教學。
輔導教師在帶新教師的過程中,在課堂教學上要做出示范,逐步使青年教師掌握啟發學生思維的技巧。
教師在課堂教學中的應變能力,也是一個教師必須具備的技能。
現在的孩子十分活躍,常常在課堂上提出一些深奧的或與教材無關的問題。
這不僅要求教師擴大自己的知識范圍,還要有一定的應變能力。
記得我剛恢復工作的那年,一個學生提出了一道因式分解題。
可這道題,利用中學所教的方法還無法解答。
為了不干擾本堂課的教學計劃,我當即向他說明:“這道題已超過了中學所學大綱的范圍,如果你有興趣,課後我們可共同探討和研究。”
因為處理得較好,課後這位同學主動找我,說出題目出自蘇聯《高等數學試題集》,並承認課堂上考考老師的做法不妥。
對於課堂上學生提出的怪題和難題,當場解答不了的,切不要爭面子。
可直截了當向學生說明,課後做好再作解答。
否則浪費絕大部分同學的時間,往往還會鬧出笑話來。
人們常說:“一個老師能回答學生百分之六十的問題,那就是一個好教師。”教師並非萬能,所以學生是會理解的。
教與學是對立的統一。
而青年教師往往把教與學割裂開來看,忽視了教與學的統一性和協調性。
例如在作業布置上,缺乏合理性和可行性。
加上各科布置的作業又缺乏協調統一,造成學生負擔過重。
作業繁多,往往影響作業質量,甚至使學生產生厭做的情緒。
而老師發現作業質量差,沒找原因,而對學生又進行卡壓的處理方式。
這樣做不僅達不到教學目的,相反,有些學生對老師產生反感。
曾在我所在的班上,師生發生過這樣一件不愉快的事。
學生完成作業常常不及時,老師經常埋怨學生這也不是,那也不好,有時還挖苦諷刺學生。
久而久之,師生形成了對立情緒。
一天,輪到這位老師上課,學生把一把掃帚擱在半開的門上。
當老師推門進教室時,這把掃帚正好掉在這個老師的頭上,引起全班學生哄堂大笑。
學生這種不文明的舉動,確實使這位老師非常難堪。
可老師缺乏冷靜,當即大發雷霆,整整訓了學生一堂課。
其結果並沒有平息課堂嘈雜的局面。
學生的舉動的確不妥,但教者又應如何理智寬容地對待這件事?如何反思學生產生這種不禮貌的
舉動的根由?
課堂發生的事,青年教師大有感觸。
實踐證明,教育決不是先生講加學生聽這樣簡單的組合,而應是最佳配合的統一。
一堂課教得好壞,教師不僅要心底有數,還要到被教育一方收集反饋的信息。
過去教者一般都不注意這點, 而是教過算數。
至於被教者一方的學習情況知之甚少。
他們缺什麽,需要什麽,困難是什麽,心中無底。
所以教案的設計,往往是憑教師想象。
因此根據每堂課教學實際,教案中我們設計了教後小結一項。
每一二個星期下來,還和成績好中差學生召開一次教與學的評議會,雙方吸收對方的建議要求,改進教與學的方法。
大家一致認為,這樣根據學生實際,有的放矢地設計教案,可把教與學統一到最佳配置上來。
新老結隊幫帶,都應制定個具體計劃安排。
而這個計劃都應和幫帶同志協商執行。
在幫帶過程中,根據所幫對象的實際缺什麽補什麽。
掌握基本功後,再根據他的長處,進一步發揮他的特色教學。
並借一切機會,讓他參加試驗課的觀摩教學,不斷充實提高,使之成為教學中的餃佼者。
教學中,事情做了一大堆,成績取得一個又一個,可常常是一做了事,忽視在平時積累和總結資料。
其實在所做的過程中,總有一些閃光點值得總結和交流的。
如果把從實踐中取得的經驗上升為理論,反過來再指導實踐,這實際上是一個質的飛躍。
在幫帶過程中,雙方都得提出研究課題,並至少撰寫兩篇論文。
青年教師精力充沛,知識更新快。
他們一旦掌握教育規律和教學藝術,必將有創造性的開拓。
一個個教育新秀和教育骨乾都將青出於藍而勝於藍。