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《我的一九八五》第1223章 有些不舍
1998年3月9日,九屆人d一次會議通過決議,撤銷郵電部,成立信息產業部。

在郵電部和電子工業部的基礎上組建信息產業部,制定國家信息產業發展戰略、方針政策和總體規劃,振興電子信息產品製造業、通信業和軟件業,推進國民經濟和社會信息化。

信息產業部的成立,對於振興中國的信息產業,合理配置信息資源,具有特別重要的意義。

郵電部將從4月開始,按照《關於郵電分營工作指導意見,全國郵電分營正式啟動。先從基層分起,將原縣市郵電局分為縣市郵政局與縣市電信局,然後再分成地市局,各省、自治區與直轄市的郵電管理局也一分為二,成立省、自治區、市的郵政局。

郵電部將被分拆成郵政和電信兩個獨立的部門。

信息產業部負責郵政局和電信局的行政管理。

電信局政企徹底分離。

孫健非常關心郵電部的改革,旗下的鯤鵬軟件集團、曙光通訊集團和國智半導體集團今後都歸國家信息產業管轄,經常要打交道。

電信局將改名中國電信,中國北方電信業務成立歸屬中國網通公司,以及經營移動業務的中國移動等。

中國電信負責固定電話和寬帶,中國移動和中國聯通負責移動電話。

1997年9月3日,中國電信香江有限公司注冊成立,10月23日,首發集資約42億美元,分別於紐約證券交易所和香江聯合交易所掛牌上市。

這家公司就是以後的中國移動。

3月12日上午,瀛海威召開董事會,這是昨晚由控股股東、興發集團提出的,瀛海威的股東除了興發集團9.7%外、還有張樹欣夫妻倆26.%、中國通訊建設總公司7.%、建行京城信托公司6.2%。

中國通訊建設總公司認購的600萬股是以無形資產計算折股,其實這600萬元最後是由興發集團實際投入的。

建行京城信托公司認購了00萬股,持股6.2%。

董事長梁葉萍在董事會上提出3項議桉。

1.為了公司長遠發展,公司計劃向淘寶控股公司進行股權融資,為了理順股權結構,將興發集團擔保貸款給瀛海威的貸款轉為股權,債權變股權,新增3000萬股,瀛海威總股本增加到11240萬股,興發集團持股8430萬股,佔股7%。

2.興發集團要求新增3個董事名額。

3.公司計劃按照每股1.2元溢價30%的價格增發3372萬股,佔公司增發後總股本14612萬股的30%,向淘寶控股公司融資421萬元。

董事會成員全票通過了3項決議。

張樹欣夫妻倆的股份從26.%降到18.86%,建行京城信托公司的股份從26.%降到4.4%,中國通訊建設總公司持股1.69%。

“為了歡迎孫總的股權融資,瀛海威今天上午召開了董事會會議,董事會全票通過了3項決議,這是董事會通過的3項決議內容,這是最新的股東名單和公司財務報表,我代表興發集團承諾,對這份瀛海威的公司財務報表的真實性承擔法律後果,請孫總過目。”

下午:20,梁葉萍來到淘寶電器集團中官村總部,一番寒暄之後,來到會議室,其他人退了出去。

梁葉萍將一疊公司文件雙手遞給孫健,她明白在孫健的面前作假會弄巧成拙,不如大大方方的將公司真實財務情況呈現在孫健的面前。

前段時間,上門找孫健進行股權融資的阿裡、騰訊、搜狐和網易公司,

財務狀況都是虧損,注冊資本金和公司規模同瀛海威不在一個競爭層面上,但孫健還是每家投資了1、200萬美元,拿到多少股份不知道?“梁董事長不看好國內互聯網的未來?”

孫健一目十行,這才是瀛海威真實的公司財務報表,公司總股本11240萬股,總資產1600萬元,淨資產10800萬元,每股淨資產0.96元,公司1997年度虧損370萬元,每股虧損0.43元,銀行貸款260萬元,員工人數1247人,有8家分公司,計劃今年上半年成立濱城、鋼都和鋼城等三家分公司。

計劃按照每股1.2元溢價30%的價格增發3372萬股,佔公司增發後總股本14612萬股的30%,向淘寶控股公司融資421萬元。

這才是瀛海威的當家人,沒有獅子大開口,也沒有虧本大拋賣,以淨資產溢價30%增發新股,引進新的投資者,也符合國際慣例,孫健對梁葉萍的第一印象不錯。

“孫總,我雖然看好國內互聯網的未來,但國內整體商業環境不利於互聯網公司的發展, 除了孫總旗下的pic外,其他互聯網公司很難盈利,沒有資金持續注入,最後資金鏈斷裂不可避免,按照如今的經營情況,瀛海威三年內很難盈利,還需要連續燒錢,但興發集團沒有再多的資金持續注入,興發集團去年出面找到香江中策公司融資,但由於亞洲金融危機的影響,中策公司終止了同瀛海威成立合資公司的協議!瀛海威要是沒有新資金注入,也將面臨資金鏈斷裂!要是孫總不同意公司董事會通過的股權融資方案,我可以做主,將興發集團持有8430萬股瀛海威的股份溢價20%,以1.0116億元的價格全部轉讓給淘寶控股公司。”

梁葉萍也為孫健對股權融資方案不滿意,他也聯系了聯想、方正和長城電腦公司,但沒有一家願意全盤接手。

“我對貴公司張總經理不熟悉,梁董事長能否談談對張總經理個人能力的認識?”

“孫總,張總經理個人能力和職業操守都沒有問題,但太過理想主義,認準的經營方向不願意變通,這就是投資方和經營方不可調和的矛盾,要是孫總能持續不斷的燒錢,瀛海威也許能成為一家成功的互聯網公司。”

梁葉萍以為孫健打算全盤接手,既高興,但真的將經營了二年的瀛海威轉讓出去,心裡還有些不舍。

要是沒有出現張樹欣邀請淘寶控股公司以股權融資的事情,梁葉萍也打算在年中董事會上將張樹欣換掉,她沒有告訴孫健,張樹欣這群人沒有經過商業市場的洗滌,不是市場人才,不知道如何通過互聯網賺錢?
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