2017年開始自己單乾，從產品選型到店鋪建立，包括京東店，淘寶最大好處就是開店成本小，但是競爭力很大，我把更多精力放在了京東，京東保證金6萬才能開店。

　　然後做產品詳頁，還要拍攝產品視頻，更好的曝光，招聘了一個前台，一個客服，兩個技術編程開發app，一個平面設計師，一個財務會計。

　　還有一個我不在公司幫忙管理公司的助理，這樣7個人的小團隊開始乾活，網店由於店鋪不多，大多數是自己在監管，客服回復客戶的問題，同時液晶屏的業務也沒有丟棄，只是沒有開發新客戶，一直做老客戶，公司看起來像模像樣。

　　我的設想是液晶屏收入，網店收入填補開發自己的產品的洞，因為兒童手表世面上的所有手表隻用了兩個平台。

　　一個是公共平台安全守護，一個是小天才自己的平台，公共平台統計的數據每年有500萬隻手表連入他們的系統，這是很大的一個市場，只有自己有平台才不受別人限制，自己有產品才被人家卡脖子。

　　開發自己的產品和平台刻不容緩，開發費用也很高，大家都用2G的模塊還好，成本不高，打樣到製模開發費用大概15萬左右，這是談出來的結果。

　　做3c質量認證還得花費一筆，質量認證做下來至少20萬左右，也就是說前期硬件投入就要35萬，等於前兩年賺的錢全部投入進去，還不算開發app的費用。

　　以及公司日常開銷，真是初生牛犢不怕虎，想乾就乾，家裡人也賭一把，把家裡所有的積蓄20萬也拿出來支持我創業。

　　手裡有55萬資金，感覺天下都是我的，胃口也越來越大，想要發財是每個人都想要的，正印了那句話，上帝想要人滅亡，先使其瘋狂。

　　按照市場調研，專業人士評估，我做了一份計劃書投給了真格基金，三天后真格基金給出了答覆，項目是好項目，也符合目前的政策，市場趨勢，但是前期沒有數據支持，他們暫時不參與，但是他們會持續關注，有具體數據再給他們來信。

　　正是有了這份答覆，我才立刻行動起來，項目得到大方向肯定，也就是說大方向我沒有走錯，只是具體的行動還需要落實，創業就是這樣，如果連方向都弄錯了，那麽肯定走不好，方向走對了，但是方法路子走錯了也成功不了。

　　2017年中旬，樣機總算出來了，APP也初步完成，一切如預料的一樣走向正規，經過測試發現很多地方不足，第一代樣機再測試水壓防水的時候發現會有浸透的情況，還有定位的時候會發現有偏離，偏離大概100米左右。

　　APP繼續升級包括操作頁面，也同時申請軟件著作權，硬件準備升級防水做第二代開發測試。

　　此時發現公司運轉出現了資金跟不上了，網店的營業額出現下滑，液晶屏的收入幾乎斷了，人的精力總是有限的，你抓住這個頭，那一頭就會放松。