中隊派來的車子是一輛紅色的依維柯中巴車，平時用來搶險救援。除了駕駛員、龔排長和我們七個新兵，還有四班長。

　　在新訓期間我和四班長沒有太多接觸，只知道他和龔排長一樣，對我們新兵比較溫和。四班長姓汪，已經有了七年的兵齡，在中隊和支隊都特別受器重。在接下來的中隊生活中，我分到了他的二班，和他相處了一年多的時間，他就被調到了新成立的特勤二大隊，後來赴德國參加特種車輛培訓，回來後越來越受到部隊重視。

　　在我的整個軍旅生涯中，汪班長和龔排長一直是我最敬重的人，不僅是他們對我格外關照，更重要的是他們值得讓所有人欽佩的品格。

　　四中隊位於城東，車子一路由北駛去，差不多一個小時後，終於看到了二環東路邊的一棟紅色營房。

　　營房前是一處小院，大小隻適合車輛掉頭和出入。四層的營房，一樓是車庫，停著各型消防車輛。穿過車庫過道，後院是一塊籃球場，左首是健身房和食堂，右首靠牆位置連通營房的是一座五層的訓練塔。

　　寢室在二樓，四個戰鬥班，各班仍是門對門的兩個寢室，每個寢室裡四面牆角各一張木床，中間是一張桌子，每人一把座椅和一個抽屜。我和汪班長住在二班靠大門的那邊寢室。

　　中隊的作息時間和新兵連時差不多，早上六點起床，出操半小時後，開始整理內務衛生到七點半早飯，飯後擦拭車輛器材，然後換迷彩服訓練到十一點半午飯，午休到下午兩點，繼續訓練到五點半晚飯，晚飯後學習或休息，九點半集合點名、檢查車輛器材，洗漱完畢十點準時熄燈。

　　消防部隊全年三百六十五天、每天二十四小時每分每秒都處於戰備執勤狀態，周末和節假日每班最多兩名人員，可以在早飯到晚飯間請假外出，其他人員自由休息。

　　中隊的飯菜，早飯不再只是饅頭稀飯，包子、油條、豆漿等應有盡有，午飯和晚飯雖然還是四菜一湯，但製作精細、菜類繁多，味道比起新兵連的超級大鍋菜更是香了很多。每逢周末、節假日，都會加餐到一二十個菜，只是處於戰備喝酒限量。

　　新兵的中隊生活比起老兵來，還是會稍微苦一點，早晚體能訓練、單雙杠練習，各種專業訓練都要盡快追上老兵。但打罵責罰現象，卻再也沒有了，你的表現好與壞，只會決定你在部隊受歡迎的程度。

　　消防是一門對技術要求、心理要求和體能要求較高的行業，所以訓練時格外嚴格。近百種繁多的訓練科目，幾乎都是以秒計算成績，你每快一秒，各種火災撲滅和搶險救援就會更為理想。嚴格的訓練既能保證自身安全，更能保證人民群眾的生命和財產安全。

　　訓練科目主要有三類，地面作業、高空作業和業務理論學習。

　　地面作業體能方面有百米衝刺、一萬米跑、各種負重長短跑、徒手救人、兩米五障礙板和獨木橋等百米障礙;裝備操作方面有消防戰鬥服著裝、空氣呼吸器、切割器、防毒防化著裝等等;滅火操方面有各種水帶操、百米梯次進攻操、多層建築滅火操、四百米疏散物資操、單乾線兩出水、雙乾線三出水、打水打泡沫打乾粉等等;搶險救援方面有地震、坍塌、水上救援等等。

　　高空作業包括各種邊角、落水管道、吊繩等的攀升，二節拉梯上三樓，掛鉤梯上四樓，兩人徒手翻窗上五樓，撐杆走壁，劃繩自救，跳樓自救等等。

　　業務理論學習則是熟記轄區內數千處地下、地上水樁，

各種火災控制、撲滅和搶險救援等等的理論知識。　　比如地面作業中的甩水帶，為了防止各水帶相互纏繞，甩出的水帶限定在寬度一米五之內，不準超出;水帶與水帶、水帶與分水器等的連接，速度限定在零點幾秒左右;原地著裝，包括安全帽、上衣、安全腰帶、褲子、褲帶、消防靴這六件，限定15秒穿戴整齊;掛鉤梯分解動作上二樓，從踏上梯子到二樓，限定一秒完成;兩人二節拉梯上三樓，從訓練塔前三十米外立正狀態，到搶起梯子其中一人登上三樓，限定十秒;掛鉤梯單人上四樓，同樣從訓練塔前三十米外立正狀態，到搶起梯子上到四樓二十八秒完成。

　　大多訓練科目，都是由分解動作，逐步到整體連貫完成。任何一個錯誤或無效動作，都會導致不能達標。支隊作訓科每季度按照訓練大綱，對所有訓練人員進行考核，新兵的考核要求比老兵適當放寬，對於成績嚴重落後的中隊，進行通報批評。

　　我們七個新兵在汪班長的帶領下，先從最基礎、最緊要的訓練開始，經過三個多月的急訓階段，才勉強適應戰備執勤的需要。那段日子裡，因為甩水帶和收水帶，手掌上全是水泡;爬梯子時，小腿面上碰撞的全是傷疤，有時輕輕一碰，痛得忍不住流淚。

　　訓練雖然艱苦而乏味，但時不時的搶險救援和火警出動，也能增添許多新意。

　　當時的C城支隊，剛剛在九八年初，率先向社會作出“有警必出，有災必救，有險必搶，熱情服務”的莊嚴承諾，以致公安部消防局提出了“支隊學C城，總隊學天津”的口號。後來“消防法”由此改編，全國消防部隊不再局限於滅火，一切社會上需要的搶險救援、為民服務通通出動。

　　實際上，消防部隊如果僅僅是火警出動的話，根本不能體現出更大的價值。我們每接到十次火災報警，最多有一兩次是真正的火災，多數情況是我們還沒有到達現場，火災已經被現場人員撲滅。而搶險救援和為民服務就不同，車禍現場、毒氣泄露、打撈屍體、跳樓輕生者，市民們把鑰匙鎖在家裡開不了門、小區停水、龐大的馬蜂窩等等這些，都需要一支專業力量去處置。

　　而火警出動時，從拉響警鈴到第一輛車駛出大門，最快是夏季白天限定三十秒內;最慢是冬季夜裡，限定一分鍾內。沒有特殊原因，所有人員必須在五分鍾內到達轄區內任意火災現場。

　　和所有戰友一樣，每次聽到劇烈的火警鈴聲拉響，我都忍不住得激動。大家無論在洗澡、訓練還是蹲廁所，都會拚命衝向車庫，最快速度著裝登車，然後在車頂的警報呼嘯聲中駛向目的地，去履行自己的使命。

　　對於搶險救援和火警出動，支隊戰備科會不定時進行檢查。例如，為民服務時，除了電話回訪，還會安排人員模擬服務場景，檢查出勤人員到達現場的時間、服務流程和態度，以及會不會接受錢物饋贈。而火警出動，戰備科有時悄悄等在中隊門外，發出火警指示，然後考核出警速度;還有時直接等在轄區內某一賓館幾樓層， 檢查我們的到場速度和到場反應。

　　對於支隊的檢查，印象中最深的是警務科的黃科長，他每次一人一車，悄悄進入電話班拉響警報，然後全中隊集合起來查驗人員在位情況，在我們保持集合時，他一人到處溜達，細細檢查內務衛生。

　　雖說按規定中隊每半月一次衛生大掃除，但黃科長不管這些，圖書室、會議室、娛樂室、甚至三樓客房，他溜達到哪裡檢查到哪裡，稍不合格，他就一臉陰雲。

　　那時的我，在訓練方面一直處於落後狀態，汪班長總是在空閑時耐心地幫我訓練，讓我各項成績總能趕上大家。或許是出於感激，為了給汪班長多爭口氣，休息時我總是一個人悄悄出沒於日常不打掃的地方，細致地清理衛生。

　　黃科長每次來我們中隊檢查完，臉色多半不會轉陰，在一次支隊大會上他公開表揚:“四中隊的衛生，全支隊沒人能比。他們會議室裡推開每張桌子，地板上居然沒有一絲印子;他們幾個月不用的客房牆面，擦的像鏡子一樣乾淨;甚至頭天剛下過雨，我第二天去了卻在他們健身房的玻璃門上，摸不出半點灰塵……”

　　我們中隊長是個不大管事的人，不知道什麽原因，工作上一直有點消極。那天他開會回來，向龔排長提起這事，說龔排長工作抓得比較細。龔排長似乎猜到了是我，找汪班長私下裡表揚了我。

　　我知道，自己沒有太多優點，如果非要說，那就是做事認真，一絲不苟。經我手的事情，雖然速度可能會慢點，但一定盡善盡美、細致無比。