何處力堪殫，人心險萬端——薛能。

　　這是晚唐著名詩人薛能的著名詩句，意思是:人世間人心的險惡，即使竭盡全力也防不勝防。

　　我不喜歡勾心鬥角，但我更不喜歡被算計。

　　公司會議室，牆上掛著幾張風景油畫，原來那張Mr.金和安琪在野外吃燒烤的特寫鏡頭照片，已經被拿了下來，取而代之的是一張公司未來的‘Track System’的想象圖海報。

　　會議室的入口處放著一張小小的茶幾，茶幾上放著一部咖啡機和幾打一次性的紙杯。

　　會議室的中央放著一隻長長的會議桌，桌邊圍坐著十多個男女，從膚色、發色、臉型和口音，可以知道是來自不同的國家和民族。

　　經過三個多月的反覆論證，公司自主知識產權的新一代“Track System”整體研發方案已經定了下來，那就是采用技術！

　　今天的會議是為了最後制定整個項目研發的時間表。

　　經過幾個月的組建，整個項目的研發團隊已經定了下來，那就是由James主導機械部分的設計，由我主導控制系統部分的設計。

　　同時我作為項目協調員負責協調控制系統相關的計算機軟件、計算機硬件、嵌入式系統、電氣控制系統以及系統測試各個部門的協調管理。

　　Dr.Li則作為整個項目的總負責人。

　　對我來說，這是一個水到渠成的安排，但對James來說則非常不滿，因為這樣一來他被邊緣化了。

　　因為在項目的整個組成中，機械部分是相對不重要的部分，當時的主要壓力和公司的著重點都在控制系統上，因為這是整個項目的關鍵和核心部分。

　　James因此而把我恨之入骨，因此他千方百計地想暗算我，然後自己可以取而代之。

　　會議開始了，由Dr.Li主持，在做了簡短的開場動員後，大家開始對項目的時間表發表自己的意見。

　　“透露給大家一個好消息，我們的‘Track System’還沒有出來，我只是用我們的‘Track System’假想圖海報發了一些廣告宣傳品，摩托羅拉就打電話來問我們的產品什麽時候可以上市銷售，他們願意給我們一個意向合同。”Mr.金在會上興奮地告訴了大家一個意外的消息。

　　會議室中一陣騷動，因為當時，摩托羅拉可是美國最大的半導體生產製造商之一，如果能成功進入摩托羅拉，那對公司後繼產品的大規模進入市場肯定是有非常正面的加分作用。

　　同時，摩托羅拉的潛在訂單，也說明了當時半導體設備在市場上的炙手可熱到了何等地步！

　　“所以，我對大家的要求是:六個月內必須把我們的‘Track System’推向市場，否則就有可能錯失先發優勢！”Mr.金見大家對摩托羅拉要給公司一個意向合同的消息反應熱烈，就做了個靜一靜的手勢，然後從市場的角度提出了他對大家的要求。

　　“這是我第一次從Mr.金嘴裡聽到這樣的一個好消息！我們確實不應該錯失這樣的良機。”James意外地搶著發言了，平常他總是要等Dr.Li發言後才會發言。

　　我見James今天有點反常，加上上個周末安琪暗中告訴我的信息，於是我注意地看了他一眼，我看到他那雙深藏在厚厚的鏡片後面的眼睛閃爍著一種狐狸般狡黠的目光，我預感到他要開始耍花招了。

　　“但是，我感到六個月可能時間太長了，因為項目研發不會一帆風順，因此必須給項目研發完成後的生產留出足夠的時間，以防萬一生產中出現什麽意想不到的問題。因此，我的建議是把時間壓縮到五個月，留給生產部門一個月的時間來解決可能出現的意想不到的問題。”James果然不出我所料地提出了一個讓大家感到意外的建議。

　　James的話乍一聽也沒毛病，因為盡可能地壓縮項目時間表在當時的“矽谷”是一個慣例，但實則是暗藏禍心:

　　一般來說，一個項目的研發過程至少要有兩個來回，即第一輪是一個基本的工程樣機的研發，然後發現其中的問題，改進後再進行第二輪生產樣機的研發，有時候遇到預料之外的問題，還可能要進行第三輪。

　　此外，一般情況下，每一輪的時間最快也要三個月左右，包括圖紙設計，外加工，裝配，聯機調試找問題，直到改進、修改圖紙和形成最終的設計文件。

　　對於“Track System”的機械設計部分來說，由於只是把原來的6英寸半的機械設計圖紙進行放大，變成8英寸的機械設計圖紙，雖然其中也有些地方不是簡單的尺寸放大，因為尺寸加大後，相應的力臂、力矩包括配套的電氣/電力設備等都需要重新計算和選型，但總體而言研發風險不大，因此工作量容易控制。

　　但對於“Track System”的系統控制部分來說，由於采用了全新的“模塊化、智能化和網絡化”的設計理念，從軟件到硬件再到嵌入式系統，所有的設計都是從零開始，就如安琪所擔憂的，在六個月內完成已經是不可能完成的任務了，更何況隻用五個月時間！

　　因此，我一聽就明白了James的算計:他一定知道按照我的設計方案，用六個月是不可能完成的，更不要說是五個月了！所以他估計我一定會討價還價，這樣他在我討價還價時再把時間延長到六個月，這樣我也無話可說。

　　而如果我堅持更長的時間，那他就可以把拖延公司的項目的責任推到我身上，至少，我在公司以及Mr.金心目中形象會受損！

　　這讓我突然想到了小時候看過的《三國演義》中，周瑜因為嫉妒諸葛亮的才能，設計陷害諸葛亮，要諸葛亮在人力物力都不具備的情況下十天造出十萬支箭的故事。

　　我雖沒有諸葛亮“草船借箭”的本事，但中華民族5000年文化造就的睿智豈是只有200年歷史的老美能夠理解的?

　　於是，我故意對James面露難色地示弱道:“五個月也太短了吧?”

　　“Mr.金說希望六個月，考慮到研發部門和生產部門之間的磨合需要時間，因此我建議五個月。”James見我面露難色地示弱，就一面說一面看了一下Mr.金，然後聳聳肩，裝出一副無奈的樣子，把責任推到了Mr.金身上。

　　我聽了，故意搖搖頭，用不滿的口吻繼續示弱道:“正常情況下，這樣規模的項目至少也要九個月！”

　　我說的是實話，但這樣的話從我的口中說出來不能不說是一種示弱，因為我是一個習慣於迎接挑戰的人。

　　James見我繼續示弱，語氣中又仿佛露出膽怯和忿忿不平，於是緊追不放地說道:“摩托羅拉不會願意等這麽久，市場的競爭你是知道的。”

　　此時Mr.金用疑惑的安全性目光看著我們兩個，仿佛在想:“今天怎麽Mr.金和X仿佛都像換了個人似的?”

　　因為Mr.金從來沒有看到過我如此示弱，也從來沒有看到過老奸巨猾的Mr.金如此灼灼逼人。

　　“五個月，你們機械設計部門的任務也不輕啊，能行嗎?”我見James又拿摩托羅拉的意向合同和市場來說話，於是反問了他這麽一句。

　　說完，我看了一眼安琪，見她顯得有點焦慮不安，仿佛在為我的示弱捏了把汗。

　　James聽了我的反問，以為我想轉移話題把矛頭指向他，於是昂起頭，傲慢地說道:“只要你能行，我就能行！”

　　我見James上鉤了，就裝著胡攪蠻纏的樣子故意賭氣道:“如果我說四個月可以完成，你也四個月可以完成?”

　　James見我不斷地退縮，顯然錯誤地認為我已經被他逼到了牆角了，現在這樣地反問他，仿佛更是無計可施，故意與他賭氣了，只見他心氣高傲地把頭一抬，脫口而出地說道:“行！”

　　此時，全會議室的人都把目光投向了我，意思是:“James說他只需要四個月，你呢?”

　　Mr.金更是用吃驚的眼光注視著我，因為他不知道我該如何應對James的挑戰。

　　因為每個人都認為要四個月完成“Track System”控制系統的研發幾乎是不可能的事！

　　“OK！ Make deal！(好，成交)”我突然站了起來，像換了一個人似的用充滿信心的語氣說道，同時向James挑戰似地伸出了右手。

　　James的原意是想將我一軍，讓我在眾目睽睽之下無路可退而只能“繳械投降”，但想不到我會竟然會真的同意四個月的研發時間表，這比他虛情假意提出的五個月還少一個月！

　　這麽一來，James的算盤全給打亂了！

　　因為四個月，連他要完成自己部門的機械設計任務都時間短得夠嗆。

　　此時，全會議室的人又都把目光集中到了James身上。

　　安琪更是張大了嘴仿佛被這戲劇性的一幕驚到了。

　　Mr.金的面部表情先是吃驚，接著是欣喜，最後變為了疑惑。

　　James見狀，略加猶豫之後也站了起來，伸出了右手，和我握了一下，表示願意接受挑戰，因為如果他不接受我的挑戰，那就等於變成是他拖了公司的後腿了，這豈不是搬起石頭砸自己的腳?

　　然而，心存僥幸是人性中的一個致命弱點，因此James也不例外。

　　我明白James此時的想法，他一定錯誤地認為:

　　這個項目連他原來算計的五個月都很難完成，因此更不要說我說的四個月了。因此他認為我這是在破罐子破摔——反正我完不成，於是想拉他當個墊背的。

　　因此James認為只要他努力一下，加加班，應該還是有可能完成他的機械設計任務的，那麽到時候難堪的還是我！

　　實際上，James原來的算盤並沒有打錯，這樣規模的一個研發項目，確實如我所說，能用九個月完成就算不錯了！

　　然而，James錯就錯在了他不知道我在研發方案中所采用的技術，早在一年前就已經被我研發成功了，不僅做出了產品樣機，其中的設計思想也已經在Cybqe Inc.的智能可編程機械手產品中得到了驗證！

　　而就在我加入後的三個多月的項目方案論證過程中，我更是把應用到“Track System”中各個關鍵環節做了細致的試驗和測試，並根據產生出來的問題對原來的進行了改進。

　　可以說，已經越來越接近一個真正的產品了！

　　此外，從時間上講，美國企業的法定工作時間是每周四十小時，而我卻每周要至少工作六十小時，多了一半時間，因此，雖然時間隻過去了三個月，但我已經用了相當於五個月的時間將一個基本成熟的技術在的“Track System”上做了前期試驗了！

　　因此，我提出四個月，不是沒有科學依據的賭氣，而是經過深思熟慮和精確計算後的一個時間表！

　　更重要的是:我這麽做， 並不是簡單地想教訓一下James，而是想藉此也給他一點壓力！

　　因為相比中國工程師，老美工程師都比較懶，這樣一來，他們想偷懶——想不加班也不成了，因為四個月的時間表放在哪裡呢！

　　否則，即使是六個月，多半到時候是我完成了，他們卻還沒有完成，屆時項目推向市場的時間仍然要往後推。

　　因此，我的做法可以說是對 James用了一個激將法，這顯然對公司有利。

　　當然，這些都是“桌子底下”的“踢腳”，而與會者所看到的只是桌面上我和James的握手，於是，會議室響起一片掌聲。

　　的自主知識產權的新一代“Track System”的研發時間表就這樣被定了下來。

　　James自以為聰明，想好了一個圈套想讓別人去鑽。

　　但是他忘了美國有這麽一句諺語:“Shoot your own foot。(開槍打自己的腳)”

　　在中國也有這麽一句同樣的諺語，叫:“搬起石頭砸自己的腳”。

　　James的做法，就好比是啄木鳥飛上黃蓮樹——自討苦吃。

　　James的自作聰明這讓我想起了一句名言:

　　與其做愚蠢的聰明人，不如做聰明的愚人——莎士比亞。

　　【下章看點】

　　公司的項目時間表會議上，X挫敗了老美James的陰謀，但老美James並不死心.......

　　欲知詳情，請看下一章分解。