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次日下午，機械三班召開華聯超市季度總結大會，方柏參加，他們的輔導員秦雪和機電院領導有興趣也來聽一聽。

其他班的學生好奇想聽一聽機械三班的發財經，但這是機械三班的公司機密，不歡迎非本班學生。

公司招聘了幾位職業經理人，崗位是城市經理和區域經理，每位區域經理負責小區的幾家門店，每家門店都有店長。

機械三班學生是創業合夥人，也可以說是公司決策層。

城市經理和區域經理拿的是高工資和極少的分紅獎金，分紅說得好聽點就是年終獎，有2-4個月工資，公司效益好就拿的多一些。

想同機械三班的學生拿同樣的分紅比例，這是不可能的。

現在月薪六七百塊錢就可以招到合格的人選，沒必要給出上萬塊錢分紅。

華聯超市的核心要保密，比如商品進貨渠道和實際進貨價，折扣這些，城市經理接觸不到這些信息。

實際上，因為每家門店的商品是一樣的，所以每家門店的定價都是由學生負責，各門店店員不能修改物價。

職業經理人拿到手中的進貨價都是經過修改的，用來定價參考而已。

職業經理人不可能一輩子在華聯超市公司工作，很有可能被同行高薪挖走。

所以，方柏跟同學建議過，哪些該保密的信息一定要保密好，每個宿舍作為一個小組負責一部分核心資料，各宿舍同學不能串通核心資料，免得到時候有人泄密後，全部暴光。

全班幾十個學生，誰能一定保證每個人嘴巴嚴密，他們自己都不相信，萬一哪天喝醉說漏嘴了都有可能。

所以，全班同學都同意分工協作，各自管理一部分核心資料，不去打聽其他核心事，其實也是為自己好。

每次工作匯報，都是班委負責。

張麗走向講台，拿起資料朗聲匯報:

“自從七月份銀行貸款兩百萬元後，我們連開十家超市，目前，我們公司一共有16家超市，其中9家在裝修中等待開業，預計十月底之前能夠全部開張營業，7家老店正常運營。

除了這16家超市，我們購置了兩棟房子改造成倉庫，購買了一輛小貨車負責配送貨物。

我們已經完成在申城布局，經過大家討論決定，金陵是我們下一個擴張城市，計劃開12家門店，計劃在本學期完成……”

眾人決定先佔領大城市，然後再攻略大學少的城市。

申城離金陵約三百公裡，坐車都要六七個小時，這對目前正在讀書的學生來說去管理太難了。

當然，他們現在不具體管理，隻制定決策，只有與各院校商談合作和考察開店位置時才需要親自到場，曠課幾天，那是肯定的。

此次邀請院領導來聽匯報，此時就是有意讓他們知道，我們事業搞大了，可能偶爾需要請假幾天處理創業的事。

當然，不可能全班請假，每次出發只是去幾人而已。

如此，購買小汽車和招聘司機也得排上日程了。

之前，他們與申城各院校校領導談判時，出場排場還是差了一些，現在公司總算有些錢了。

張麗匯報完之後，這個學期的學習委員李凱上去匯報經營情況:“我們單店月營業額達到20萬元，我們推出的現榨果汁項目非常火爆，日收破千。

當然，暑假期間，日營收只有開學期間的三分之一……”

李凱匯報完之後，輪到楊壇和吳盛陽匯報。

總的來說，華聯超市生意很不錯，毛利率達到35%左右，除去開支，單店稅後年利潤能達到五十萬元。

現在已經有16家門店，等這個學期結束，那就是28家門店，月營業額可以達到五百萬以上，年稅後淨利潤上千萬元。

若分紅的話，那就是人均好幾萬塊錢。

華聯超市的利潤情況，大家都沒有公開，就是怕太多人知道後搶佔市場。

開新店速度越來越快，原本制定的目標是畢業之前開夠一百家門店，現在感覺不滿足，還得趕一趕時間，除去建設中的9家新店，這個學期還要開12家門店。

大二下學期，至少要開20家門店。

眾人雄心壯志，對未來非常期待。

等到開滿一百家門店時，年營業額可能達到億元，稅後淨利潤可以達到五千萬元，到那個時候，大家拿到分紅拿到手軟，都有錢在申城買房子。

讓他們去國企老實上班拿可憐的工資，可能不太願意了。

院領導聽幾位學生匯報工作和討論問題，感覺就是參加股東大會。

從投資三十萬元開始，現在已經擁有16家門店，不到一年，資產已經達到數百萬元，雪球滾得越來越大，讓他們太震驚了。

當然，其中也許有不少銀行貸款，但銀行願意貸款，說明華聯超市發展前景一片光明。

如果不參加這個股東大會，他們根本不知道這些學生折騰成這樣子了，原本還以為只是開一兩家超市而已，卻想不到人家的終極目標是上市。

對，他們就是計劃畢業之前公司能夠上市！

由學生超市擴張到城市綜合超市。

版圖畫得真夠大的！

幾位院領導多看幾眼方柏， www.uukanshu.net 人家一個大企業老板沒當一回事。

也是哦，在工業博覽會拿下近兩億元訂單，就是有些看不上這個小生意了。

秦雪有些後悔了，當初，方柏開玩笑問她要不要參與進來，也給她分紅，當時她臉皮薄，覺得自己一個老師怎麽可能跟學生混一起。

現在想加入，估計這群學生也不樂意新人加入了，她自己也沒那個厚臉皮。

學生匯報完之後，讓公司老板方柏講些話。

方柏笑了笑，站起來到講台，微笑說道:“發展得還不錯，但不要太過早樂觀。

現在有幾個問題，第一個，資本加入競爭隱患;

第二個，收銀效率還是有些慢，目前只是擴增員工解決，想想有什麽好辦法解決，必須降低人員數量，這點你們要關注一下，商品上面有商品條碼，但有些還是沒有，管理得還些混亂。

第三個，倉庫物流繁瑣，這一點也需要優化。

第四個，庫存量必須控制好，特別是食品的保質期非常短，過期了必須換掉。”

方柏提了幾個問題，都是超市目前存在的，同學們認真記下來。

季度總結大會後，院領導知曉華聯超市發展情況，同意這群學生請假創業，但不能有掛科，甚至退學。

要是全班都退學，肯定會引起教育界震驚，對交大造成極大壞影響。

季度總結大會結束之後，方柏投入大量精力研製新產品，目前隻想多賺些錢購置陸家嘴的地皮。

除了機械公司，他覺得很有必要搞些短平快的賺錢項目。(本章完)

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