隨著業務的不斷發展，加上送貨人員，公司現在已經24號人了，一個20人的銷售團隊，這在洛陽已經算是一個大型商貿公司了，並且2015年全年，三祖商貿總體銷售額接近3000萬，納稅200萬，是個不折不扣的納稅大戶。

　　人員的增加，靠以往的人情管理已經不切合實際，規范化管理必須提上日程。

　　為此，王華陽專門拜訪了洛陽本地最大的白酒經銷商洛陽百貨，經過對方的允許後，將洛陽百貨的管理制度照搬到洛陽三祖，並且進行了修改。

　　一、上下班時間

　　春、夏、秋上班時間由原來的早上八點半改為8點，冬天上班時間仍然為八點半到公司。

　　天下英雄辦冬天18點按時間錯峰回倉庫交帳，春夏秋19點後錯峰回倉庫交帳。

　　江山辦下班時間不得早於18點，結束時間自己決定。

　　中午有2個小時時間自由休息。

　　二、開會

　　每周一、周三開晨會30分鍾，其余時間開會時間不得超過十分鍾。

　　三、工資

　　底薪全部調整為3000元，其中2000元為無責任底薪，1000元進行考核。考核內容每月月初會公布。

　　四、提成

　　提成點仍舊是5個點不變，其中4個點次月發放，1個點作為年終獎發放。每年的3月1日為一個財務年的開始，發放去年獎金，在財務年之前辭職則無獎金。

　　四、辭職

　　辭職需提前一個月報請公司，新員工到位後交接完畢方可離職。

　　五、社保

　　所有人員進入公司一年或者累計銷售額滿50萬，與公司簽訂正式勞動合同，並繳納社保、醫療、生育、工傷、失業險。

　　六、所有人員入職當天即交納意外險，由公司全額承擔。

　　七、采用新型考勤方法。

　　所有人員采用釘釘考勤，到店拍照打卡。每次打卡時間不得超過一個小時。

　　八、統一著裝。

　　為加強團隊建設，凸顯三祖商貿和漢唐產品文化，所有員工上班時間必須穿漢服，漢服由公司統一采購，冬裝兩套、春秋裝兩套、夏裝兩套，服裝費由公司全額承擔，先行代扣，自發放服裝之日起，半年後全額退回，若半年內離職，則自行承擔。

　　當管理制度公布後，大家對前七條基本沒有意見，因為加入三祖商貿以來，所有人都賺了錢，但是當要求統一漢服著裝後，大家意見相當的大。

　　首先是趙小剛，說自己常年在外出差，穿個漢服不倫不類。沒有辦法，王華陽只能允許趙小剛出差時穿自己衣服，在洛陽時間必須穿漢服。

　　其他的人也有同樣的想法，但是把漢服作為三祖的統一服裝，王華陽已經想了很久，一來穿漢服順應這些年日漸興起的漢服熱，二、漢唐系列主打的就是傳統文化，如果和漢服結合，可以更好的展現漢唐文化，三、穿漢服可以更好的被店老板識別，當你一身漢服進店，店老板就知道是漢唐的業務來了。

　　但是漢服自明朝之後已經斷絕了將近400年，現在身穿漢服走在大街上，被人當作異類很正常，也因此，業務員集體抵製王華陽也可以理解。

　　王華陽在重回漢唐漢服館看過後，決定不采用傳統漢服，而是采用改良版漢服，並且自己先買了一套出席第二天的晨會。

　　眾人見老板自己以身作則，並且王華陽也在晨會上宣布，穿漢服以後就是公司文化的一部分，如果接受不了穿漢服工作，就離開公司。

　　在王華陽的示范效應以及不穿漢服就得離職的威逼下，所有人這才同意穿漢服工作。

　　情況也如王華陽所料，身穿印有漢唐江山漢服的漢唐員工，走到哪裡都是焦點，成為一個走動的廣告。業務員在到店裡，不用介紹，店老板就知道是漢唐的人來了。