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《河南青年》第44章:喬遷新址
  蘋果六手機終於上市了,王華陽也如約給陳蘭蘭買了一部,這也是王華陽與陳蘭蘭確定戀愛關系後王華陽送的第一件比較貴重的禮物,陳蘭蘭說太貴了,不要了,還是買國產的。

  王華陽這次沒有聽陳蘭蘭的,因為她的同事最近好幾個都換了蘋果手機,陳蘭蘭雖然沒有直接說要買,但是從她的言語中也可以聽出來想要一部。換做是學生時代,一部手機將近6000元,這是想都不敢想的,但是今時不同往日,6000元對王華陽而言已經不再是什麽大問題,路過蘋果專賣店,王華陽直接給陳蘭蘭買了一部。

  由於旺季到來,以及漢唐天下酒的良好口碑,從十一月開始,日銷售量已經可以穩定在2000瓶左右,日營業額也穩定在3萬元,終端網點也有原來的3000家增加到4000家,平均每人負責800家,每人每天拜訪40家客戶,一個周期就需要20天,售後服務嚴重跟不上。

  業務量的激增,原有的五個人難以完成繁重的工作任務,而趙小剛自己一個人的工作量也太大。經王華陽、趙小剛、陳蘭蘭商議,決定業務人員增加5名,同時聘請一個專職財務,負責公司的日常進貨,出貨,回款、欠款、費用的管理。

  而此時如果辦公地點繼續設在倉庫已不合適,考慮到大家還要開三輪車送貨,辦公地址不能離倉庫太遠,於是趙小剛便在離倉庫300米的地方租了個100平的辦公室。

  洛陽三祖商貿辦公地點也終於從倉庫搬出,越來越像一個正規的公司了。

  新招聘的5個業務員,王華陽已經沒有在強製要求有工作經驗了,而是應屆畢業生優先,公司已經成立,產品也經受了導入期的考驗,現在是全面維護階段,對業務的開拓能力已不再那麽需要,應屆生也完全可以勝任這份工作。

  新招聘業務員采用全新的薪酬計算方法:底薪2400元加3個點提成,與老業務的3000元底薪加5個點提成相比變化挺大,但是王華陽也有言在先,等到進入公司累計業績達到100萬時,會給大家同樣的待遇。

  這樣分開計算薪酬,一是為了照顧安撫老業務員市場被分拆的情緒,二也可以激發新業務員的工作鬥志。

  王華陽最開始訂底薪和提成時,沒有想到銷量會這麽好,因此定的提成點偏高,但是作為初創公司,現在就開始改變薪酬計算方法,過河拆橋的意圖做的太過明顯,因此暫時先不改變薪酬計算方法。

  同時,新人的加入也出現的新的問題:社保如何交?

  LY市大部分商貿公司都沒有給員工交社保,這已經是不成文的規矩了,商貿公司自負盈虧,盈利能力有限,為了節省成本,基本都沒有交,但是招聘新人時,不斷的有人谘詢是否有社保,趙小剛也向王華陽反應了這個情況。

  王華陽谘詢了代理記帳公司,那邊的人說原則上商貿公司可以不用給業務員交社保,但是如果公司想做大做強,留住人才,那麽建議三祖商貿開通社保帳戶。並給王華陽簡單計算了一下,如果按洛陽最低社保標準交費,每個工作人員會增加800元的費用,一年相當於一萬。

  晚上和陳蘭蘭吃飯時,王華陽向陳蘭蘭講起社保的事情。

  陳蘭蘭說道:咱們是廠家直營,利潤率高,給員工交納社保,利潤完全可以衝抵,給大家交了社保,大家就沒有了後顧之憂,以後也會好好的在三祖乾,不會天天想著換工作,心態穩定了,就會好好工作,好好工作了,就會給你創造更多的效益。

  王華陽笑著說:你這是妥妥的資本家的嘴臉啊,不過我喜歡。

  由於業務員工作性質的不穩定性,王華陽給繳納社保定了一個門檻:進入公司滿一年或者業績達到100萬。
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