洛陽漢唐江山酒業正式揭牌後，王華陽開始按照自己的設想改造酒廠。

　　第一步:與汝陽縣政府洽談，出資1000萬，將酒廠後邊的坡地800畝買下來。

　　坡地已荒廢多年，雜草叢生，並且遠離城市，無任何開發價值，因此當王華陽提出購買坡地時，除了在山坡上有祖墳的當地人反對外，從縣政府、鄉政府到村委會都持支持態度。

　　有了政府的支持，墳地搬遷也很快完成，王華陽如願拿到了800畝坡地。

　　第二步:擴建廠房，新建窖池。

　　原來的廠房是90年代建設的，已經陳舊，但是作為釀酒車間，需要的就是這種老建築，30年的持續釀酒，已經使得原來的老車間變成一個大的發酵場所，因此，王華陽讓裝修師傅秉承修舊如舊原則，老車間、老窖池不得更改原貌，恢復到可以使用就行。

　　而在新買的坡地，則規劃了50畝地新建6000口新窖池。

　　第三步、將原來高牆壁壘全部拆除，換做透明的鐵柵欄，沿老廠區和新坡地一周。

　　營銷起家的王華陽，深知消費者心理，要想讓消費者相信漢唐江山酒是純糧酒，就必須讓他們看到酒廠裡的情景。廠家拍照上傳的視頻和圖片只會增加消費者的懷疑態度。

　　第四步、挖掘儲酒洞。

　　王華陽之所以買山坡，並不是喜歡山坡的風景，考慮的是在山坡下挖山洞，並在此儲存原酒。在倉庫裡保存原酒，需要恆溫，而為了保持恆溫，就得使用大型的製冷設備，每年製冷費也是一大筆費用，而把原酒保存在山洞裡，便解決了恆溫的問題。

　　第五步、興建儲糧庫。

　　一個酒廠，不管你怎麽宣傳自己是純糧酒，都會有人懷疑你的酒事酒精勾兌酒，但是如果每天都會有糧食進入酒廠，並且放進儲糧庫，再有人懷疑你的酒不是純糧酒，你就可以很好的反擊。

　　計劃好這些，王華陽也開始規劃資金了，經過兩個月時間的折騰，至收購杜康村酒業前，漢唐實業帳上已經有1個億的現金儲備。

　　收購杜康村酒業花了3000萬。

　　購買坡地花了1000萬。

　　擴建廠房需要300萬。

　　新建窖池需要1000萬。

　　挖掘儲酒洞直接需要2000萬。

　　一個2000噸的現代糧倉需要200萬，前期需要2個共400萬。

　　如此計算，共需要7700萬現金，漢唐實業的現金儲備一下子變為了2300萬。

　　之前是杜康村酒業給漢唐實業代工，因此，漢唐實業每生產一批，轉一批的錢，每次轉帳基本都在100萬左右，而現在自己生產了，才知道100萬在生產面前根本就是個毛毛雨。

　　以目前小麥為例子，一斤小麥一塊二，一噸就是2400元，裝滿一個2000噸的糧倉就需要480萬，要裝滿這兩個糧倉，就需要960萬。

　　這還僅僅是糧食，還需要存酒，生產好的基酒，一部分用作生產低端酒，還要一部分存起來，存成老酒，5年、10年、15年、20年、30年的基酒，就是這樣存下來的。

　　原本以為買了酒廠以後就可以減少中間商了，結果發現，沒有了中間商，生產成本是降低了，但是儲存成本卻大大增加了。

　　算完帳後，王華陽直冒虛汗，這次算是玩大了，當初隻考慮基酒的價格可以降低，完全沒有想過前期成本和保存成本。

　　這一個億的現金，如果不擴建，不存酒，完全可以正常運轉，但是現在已經擴建，錢已經花出去了，卻發現一個億根本不夠。

　　這時王華陽也終於明白為什麽那麽多白酒公司上市融資了，他們融資不是因為沒有錢釀酒，而是沒有錢存酒，存老酒，存年份酒！