互聯網線上心理行業，這個在過去幾乎無人問津，被視作雞肋的行業，最近半年多德時間裡卻臨來了發展的契機，先是出現了“透心集團”的“用心心理”，並且在短短的幾個月裡拔得了行業的頭籌，並且探索出了新的業務模式，讓這個曾經不被好看的行業，被視作了新的藍海，新的互聯網增長點。

而近來的兩個月，更是風起雲湧，波瀾迭起，不斷的有互聯網巨頭和公司湧入了這個新的藍海，一時之間，讓這個新興的種類廣為人知。

本來這個新興的互聯網類別，而且是相對看起來比較小眾的事情，是不怎麽被互聯網從業者之外的用戶所知道和關注的。但是隨著各大巨頭的進入，以及大量資本的投入，互聯網玩家們再次用上了最熟悉，也最有效的武器，開始了燒錢大戰，各種補貼、優惠、提現活動的大量出現，伴隨著鋪天蓋地的廣告，迅速的灑向了整個互聯網市場。

隨著大量資金的投入，這個原本還很原始，用戶基數並不大的市場，被資本迅速的孵化和催熟，用戶數量和市場體量就像風口上的豬，飛快的上漲。

補貼和燒錢的力度之強大，甚至有點人再次感受到當年團購網站之間的百團大戰，以及打車軟件時的乘車戰爭。

沒辦法，各家互聯網公司，特別是巨頭們，苦用戶增長已久。作為互聯網層級頂端的他們，用戶的基數早已經到達了天花板，已經很久沒有用戶量增長的空間了。現在發現了一塊新大陸，怎麽能不激動呢。

不但是他們激動得打雞血一樣，其他互聯網公司也是打了雞血，新的市場，意味著新的機會，新的競爭。

不到兩個月的時間裡，互聯網上已經是充斥滿了各種心理谘詢、心理傾訴的軟件了。原本只是個連分類都沒有資格的互聯網心理行業，從半年之前的不到5款產品，到了最近2個月時間裡，已經上線了上百款了，成為了應用市場中新的獨立分類了。

而這其中，OO集團和福報廠的心理軟件的上架，更是讓眾多的互聯網公司覺得這個市場是個大有可為的地方，畢竟連這個級別的巨頭，都親自下場了，這不就是對互聯網心理行業最大、也是最好的肯定麽。

一時間，連柯凡的“用心心理”都顯得沒那麽顯眼了，雖然這款軟件還依舊高居心理軟件的榜首。但下面那眾多其他公司的產品，都是躍躍欲試的想將這個先行者給拉下馬。

最顯眼的，不是OO集團，也不是福報廠，而是讓人大跌眼鏡的“弓手資本”，這家之前在國內名不見經傳的資本機構，在短短的時間裡，灑下幾十億的海量資金，大肆的投資和並購了眾多的國內心理行業公司，一時之間，風頭之勁，都超過了人們對OO集團和福報廠的心理產品的關注。所有人都把目光轉向了這個新出現的海外投行。

難不成互聯網心理行業，將會像字母跳躍在新聞頭條、魅團在團購外賣、慢手在短視頻那樣，在新的行業成為一個新的巨頭?

不少人都有這樣的疑惑和看法。這更讓柯凡的“用心心理”的關注度被降低了不少。畢竟，互聯網產業上，絕大多數先行者和前期的巨頭，反而在最終的勝利者中，存活的概率反而是最低的。

面對“弓手資本”咄咄逼人的態勢，柯凡也是很不滿了。

反正在他眼裡，互聯網線上心理行業，哪一家成為最終的勝利者和巨頭，都沒所謂，反正就不能是“弓手資本”他們家。

有我沒他，有他沒我，哪怕是同歸於盡都好。

柯凡有點生氣的看著自己辦公室裡面的付琳思、張策，又帶著點納悶:

“不是已經給了2億給你們作為營銷費用麽，專門用於打擊‘弓手資本’所投資的公司和產品，怎麽沒見動靜，反而讓他們給冒起來了呢。”

付琳思委屈巴巴的看著張策，這個事情她也和張策說過，不過錢下去之後，她也沒見張策有什麽動靜。

張策見獨立辦公室裡所有人的眼光都看向自己，他趕緊說出了自己的打算:

“2億現金的預算都已經在營銷這邊了，不過這麽大一筆錢，而且還佔了當時公司現金儲備的一半，我們計劃是慢慢用，熬到最後，做了個兩年半的使用計劃。準備在互聯網線上心理行業中，與‘弓手資本’打持久戰。”

說完，張策覺得自己還是有必要解釋一下:

“畢竟‘弓手資本’在這個行業已經投出了60-70億的資金，而且之後還有10億的天量資金，我估摸著，人家雖然是分散投資，但是應該也能讓那些獲得‘弓手資本’投資的公司活很久。

而且我們太早消耗太多資金的話，哪怕給‘弓手資本’製造了麻煩，甚至趕走這家資本了，那不過也是給其他公司製造了機會。”

張策的想法和解釋很在理，也是有戰略想法的。不過這些都不是柯凡想要的，他想要的就是和“弓手資本”硬磕，哪怕是磕得對手掉了滿嘴牙。只要給“弓手資本”製造麻煩，讓他們喪失了機會，那“透心集團”哪怕最後失敗了，讓其他人獲得最終勝利，也是柯凡可以接受的。

想到這些，柯凡堅定的否決了張策的提議:

“2億元用完之後，咱們公司再抽出預算進行到互聯網心理行業的燒錢。反正這些錢，我們是作為專項資金，只為了打擊‘弓手資本’。2年半的長期計劃時間太長了。”

柯凡想了下，心中默算了下最近幾個月的公司現金流情況，直接給張策定了新的計劃:

“2月半我都嫌太長了，2個月的時間，把這2億元全部燒出去，撒出去。這個月就直接燒1個億出去。

活動、投放什麽的都可以參考‘弓手資本’的那些公司，反正他們幹什麽，咱們直接對著乾。

說燒錢，就燒錢，錢直接撒出去都可以，別搞得什麽複雜的套路。我要讓‘弓手資本’在咱們的阻礙下，花更多的錢和成本。”

張策非常不解:

“啊???那這樣確實是可以最大打擊‘弓手資本’，但是我們花了公司絕大多數資金，只為了打擊‘弓手資本’，那不就給其他進入心理行業的公司製造了巨大的機會麽。”