“布萊克先生,在說成都之前,我想我應該先向您介紹一下我們SC省。客觀上說,我們省有優勢,但也有劣勢”
正面得到了卡特的首肯後,黃先生立馬站起了身子,仿佛在背課文似的,嘎嘎一頓講:
“優勢毫無疑問,是工業生產能力!或許SC省,知名度沒有現在那幾個特區,什麽深圳之類的地方高,但提起工業生產能力,還有工業基礎,四川絕對是數一數二的!工業生產的基本條件,配套設施,SC省根本不弱於中國傳統的兩大工業區,比如東北工業區或者華東工業區。”
“在我們SC省,有著能達到我國鋼鐵總產量12.5%的鋼鐵工業;有著發達的煤炭工業與鹽化工業;全國38個主要工業部門,均在四川設有直屬或分支機構,並且有完整的配套設施建設。四川,也是名副其實的工業大省!”
“來四川投資,在基礎設施上的投入最少,出產最高!這是我們能夠給您帶來的,最有利的條件!”
“我知道,我知道。黃先生剛剛說的鋼鐵工業,應該是PZH吧?”
卡特微微頷首點頭
說起來,也算巧合。
對於四川,相信絕大部分人,包括在很多中國人的心裡,四川都是比較傳統的天府之國的那種,農業大省,魚米之鄉的感覺。即便是到了未來,有成都這麽個城市營銷的行家裡手在,給人的感覺也無非多加了一個網紅城市。工業,很少有人會注意.
而偏偏,卡特前世一個發小,大學時就是去了位於四川廣漢的飛行學院念書。後來,喝酒吹牛時,那哥們吹四川的工業有多猛,卡特不信,於是查了查相關資料。這才發現,四川不僅是一個正兒八經,正得不能再正的工業大省!它特麽還是一個以國防工業為主的工業大省.
以四川為代表的西南工業區,從建立之初,應對的就是
先瞅瞅兩大傳統工業區的地理位置:東北老大哥工業區,這不用多說什麽吧?蘇聯就擱邊上趴著呢。中蘇關系降溫的時候,整個東北工業區,幾乎都處在蘇聯的戰機、導彈打擊覆蓋范圍內。加上北方平原地帶,也適合蘇聯的坦克集群衝擊.
以上海為代表的華東工業區這不還有美國和灣灣嘛?第七艦隊時不時就開到東海上溜達溜達,這如何能讓兔子心裡不打鼓?!
於是乎,建設一個新的,安全的工業生產基地的需求,就格外旺盛了!
四川,以四川盆地,近乎四面環山的天然環境,加上地處內陸,有足夠的戰略縱深,自然成了新工業區安家落戶的首選之地。
在那個年代,全國工業總投資的八分之一;國防科技工業投資的四分之一,全部給了四川!
關於PZH的建設,小學課文裡好像都有。全國選送數十萬工人遠赴西南,在那個教育基礎還很薄弱的年代,PZH建設中,僅僅從全國選調支援的知識分子,人數都破了十萬之多!其余各類工人,更是數不勝數。
時至今日,PZH的民間方言,據說都是東北話
被兔子一頓灌奶的四川,當然也沒辜負兔子家的殷切希望,成長得那叫一個茁壯.
只是,過猛的成長,在如今這個環境下,反而成了一種沉重的負擔。
只見黃先生在聽到卡特一口報出“PZH”這麽一個可以說,在老外這裡知名度極低的城市名稱時,肉眼可見得楞了楞,接著,神情忽然變得有點緊張起來,眼神看向林參讚.
“放心吧,卡特不是那些人。不過,你們該防備的防備,該開放的開放.外松內緊就好,不用有太多顧慮。我和你說過,卡特是個中國通,你就直接說你的觀點還有情況就好!”
“哈哈,懷疑我可能會是間諜嗎?”
瞥見眼前這兩人的動作,卡特噗嗤一聲笑了。
“沒我.”
“沒事,我能理解。繼續說吧,優勢我知道了,並且我也相信你說的下面說說劣勢如何?”
“劣勢.劣勢,就是交通.”
黃先生顯然還沒從剛剛的窘迫中緩過勁來,提到四川投資環境的劣勢之處,一下就緊張了起來:
“不是不是,這也不是基礎的交通環境差。從六十年代開始,四川大建設,道路總裡程從9000多公裡,直接拉到了八萬多。襄渝鐵路,成昆鐵路也.”
“只是,我剛剛說得那些,工業生產企業,他們所處的位置通常都比較尷尬,原材料輸入成本不低;產品運出的成本也不低”
“既然林參讚都說您可以信任了,那我就直說了。我們四川大量的工業生產單位,在原來都是有軍工屬性的企業。這類企業在選址時,隱蔽、不易被偵察和破壞,才是最重要的。並且所在區域,相對分散,這也是一種很明顯的戰時工業分布特征,避免將所有的雞蛋都放在一個籃子裡,然後被人一鍋端這些企業在成立之初,基本都不太考慮成本方面的問題。”
“但現在,經濟發展成了主要戰略,來自國防需要的訂單銳減。我們四川這一系列企業的定位,一下就尷尬了起來。運輸方面,完全無法和沿海城市的企業相比。而原先發展得有多好,現在的負擔就有多重!”
“而這已經不是一家或者兩家企業面臨這種問題,事實上,整個四川的生產企業,現在基本都面臨著產能嚴重過剩的問題。還有數量龐大的職工,包括職工家屬需要養活,入不敷出!”
“另外, 既然布萊克先生了解我們中國,那應該也知道我們傳統的企業模式。自產自銷,一個企業單位,就是一個獨立的小社會那種.”
“在今年三月,調整四川行政區劃,取消地區這一行政命令下來之前。我們就已經組織過考察組,前往各地進行考察學習。尤其是深圳之類的開放前沿地區.”
“對比那裡的企業,我們這裡還有一個很不好的問題。就是生產管理模式的落後,直觀表現就是,在生產環節中的耗費比較高!”
“簡單來說,就是原來自產自銷的模式,下至普通工人,上至廠領導,都習慣了!長期缺乏競爭壓力,直接導致我們四川的很多企業缺乏對成本控制上的經驗。”
“希望布萊克先生來我們那裡投資,我們也希望可以通過布萊克先生,將更先進的成本管理理念,更高效的生產模式引入四川”
(本章完)