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《重返博浪人生》第四百二十章 關於試點、關於2季度小總結
重返博浪人生第420章 關於試點、關於二季度小總結

7月1號,星期一,農歷六月二十四。

晴。

太陽好似才剛剛爬起來,就已散發黃白色光芒。

“誒誒誒誒,小心雞蛋,袋子破了……”

“雞蛋怎麽掉下去就熟了,好幾個呢!”

“今年這天也太熱了。”

坐在車上的溫良看著小區內馬路牙子邊上一連攤出來好幾個煎雞蛋,樂得大笑。

雖然過路的人跟蘇紅雪住一個小區,但溫良不認識,就也沒彈下車窗去招呼,耐心等著蘇儉下樓。

他一點也不想下車在馬路牙子上等人。

畢竟今天是個火辣辣的好日子。

蘇儉戴著遮陽帽用一種顛兒顛兒的姿勢快速移動到了車邊上,火速拉開車門上車關門,可謂一氣呵成。

至此,蘇儉終於長出一口氣,摘掉帽子,不由感歎:“這樣的天氣能等我,還能陪我去逛街的,已經是真愛了。”

她剛才上車時已經看到了有人正在清理那攤成一地的煎雞蛋。

溫良就笑:“哈哈,不要這麽輕易。”

“開玩笑的你也信。”蘇儉撇嘴,“你這個人啊,該信的不信,不該信的信。”

溫良輕笑著,沒有過多反駁。

今天的安排仍然很簡單,四處溜達。

不過今天的江夏,或者說今天的湖北,頗有些不一樣。

…………

上午。

省府印發了一份文件。

《關於促進省內房地產業良性循環和健康發展的通知》

主要涉及到三大塊的內容。

一是關於壓實省內各大城市地方責任,平穩有序促進‘保交樓’工作。

二是關於即日起至2013年12月31日止凍結發放商品房預售許可證。

三是關於補充修訂城市商品房預售管理辦法的草桉公布,草桉將於2014年1月1日實行。

第一大塊內容所描述的內容很明確,保交樓,顧名思義,即確保已經展開預售的所有樓盤能平穩、有序、及時的完工交付。

主要涉及到的方面有,進一步加強開發商商品房銷售資金監管,防范違約風險,確保樓房保質保量如約交付給購買者。

要求各大銀行、相關機構等等落實具體責任等等。

規定很細致。

所有可能鑽空子的地方都被堵上了,責任落實到各個主體。

比後世上面提出的‘保交樓’從法律、規定、標準、責任等各個方面更加細致,幾乎是不講究靈活度的。

一切為了確保樓房如期交付。

沒有討價還價的空間。

第二大塊內容就更簡單了。

預售證的凍結十分簡單,雖然市縣一級的住建單位可以進行相關批準,但證書由省住建單位統一印製、辦理登記審批和核發。

源頭把控在省裡。

下面再怎麽有辦法也沒用,上面不核發,這流程直接終止。

第三大塊內容是配合第二大塊內容來的。

佔據篇幅是最長的。

沒有要一棍子打死預售製的意思,畢竟預售製本身的影響不小,有它積極的一面。

主要內容是抄作業。

預售這個東西是香港的舶來品,是那邊五十年代開始進行的樓花機制,九十年代內地引入了這個機制,但作業隻抄了一部分。

樓花機制在香港施行了五六十年,早在2003年時期出現過交付風險,然後當地經過審慎立法,約束了風險。

但是這些內地就沒抄了。

其中主要的重點是風險約束,如:

訂金需由制定信托機構監管,開發商不可隨意支取。

其中更具體的內容有:

對買賣雙方而言,提前鎖定了價格和銷售。

關於建設資金更是有明確的保證要求和監管程序。

購房者在開發商完成建設並正式交付之前才會申請按揭貸款。

等等。

而對於內地預售來說,最後一點顯得尤為重要。

現在印發的文件第三大塊內容其實等於是把香港樓花機制的約束條件抄全。

包括考慮到爛尾樓的情況,加大了監管力度,要求開發商不能自由將預售資金從監管帳戶提取,以保證在開發商出現財務困難時,項目也會有足夠資金繼續按計劃興建。

同時根據相關策略,直到項目完工確認交付收貨後,開發商才會收到款項,防止開發商將預售款項挪作它用。

對於開發商的相關權益當然也有考慮。

開發商的建築費也還是可通過不同方式獲得。

包括開發商從銀行處獲得建築費用貸款;

或銀行擔保萬一開發商出現財政困難,會繼續支付建築費直到樓盤建成;

或開發商自行墊付一定建築費在監管帳戶內,余額用擔保來承借等等。

其次草桉中相關條款與過去最大的變化是:購房者的支付形式。

同樣是最少首付總款項的20%,但是剩余的80%無論是按揭還是全款,都要等到正式交房之時才會正式開始履約。

當然,細則有很多。

比如購買期房時,雖然只需要支付20%為首付,但仍然需要完成一系列信用審核。

如後續要選擇按揭貸款,則同樣需要評估購房者的收入狀況、征信狀況、可獲得按揭貸款的金額上限、最長還款年期等等。

如選擇全款支付,同樣也有相關審核。

為了防止大范圍炒房,也加入了一定量因地製宜的防范策略,包括購買資格等等。

這一套反正是現成的。

過去、現在、將來都控制不了的炒房團,這個草桉也一樣很難規避。

綜上。

整體核心隻圍繞一個事情:將原來預售制度下,風險全部轉嫁給購房者個人的現狀,改為風險均攤。

有香港能前後五六十年沒出現過大規模爛尾樓的桉例在,湖北自然也可以。

這樣的策略下,關於‘地產金融’行業裡會湧現出來的商業天才,在湖北是已經不可能再出現了。

按照原有的預售製,只要能從銀行不斷貸款,那商業神話就永遠會不斷湧現。

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後世在皮帶許等大老跌落神壇之前,自媒體、網絡報道都在吹噓他們多牛多牛,然後潮水一退,結果大家都看到了。

所以說,這些所謂的商業神話靠的是什麽,已經是不言而喻了。

在當下這個時間節點,房價還沒有超級大放水的情況下,這樣的策略施行,影響力不算太大。

畢竟這二年爛尾樓現象也還不算多。

當然,一些玩慣了資金到處挪用,寬松的監管,一句話就能拿下預售,四處開花的地產商,還是對這樣的試點文件表達了十二萬分的反對意見。

不過這些意見並不重要。

因為制度本身沒毛病。

甚至是屬於君子協定一類的。

對於遵紀守法的地產商,毫無壓力。

實際上根本沒影響到開放商的所得利潤,甚至明顯有利於背景簡單、規模較小的開發商。

因為這類開發商中有很大一部分本來就沒能力去玩那手‘開局一塊地,貸款到處拿地無限循環往複吹泡泡到負債兩萬億’的模式。

所以,現在的模式也不過是資金寬裕多開樓盤,資金不寬裕少開樓盤,還是能吃飽飽,說不定還有機會撿漏做大。

預售製發展到後世,因為各大地產商負債率奇高無比,最終爛到無與倫比的地步,所有報道仍說銀行業不會出現系統性風險,是因為風險徹底轉嫁給了每個個體。

敢於強製斷供的人畢竟是少數,哪怕聯合起來,也只是一個個個體,並且房子還沒實際交付變成商品,甚至不具備流通性,所以只是分別爆發的獨立事件,獨立事件不到一個足夠大的體量是無法觸發系統性風險的。

所以後世哪怕網絡渲染多地強製斷供,銀行發聲明表示佔比非常少,依舊穩如泰山,也是這個緣故。

畢竟……在互聯網金融大肆興起的後世,號稱90後人均背負超10萬的網貸,逾期率高得嚇死人,也照樣沒有引發什麽系統性風險。

總之,在宏大背景,或者說統計數據面前,個體是非常微小的,而那種狀態也是非常微妙的。

在社會環境緊繃,大范圍割裂的情況下,還是有那麽多人不斷不斷的人為製造機會去滿足自己那貪心不足的私利,也是因為其中有這樣那樣的微妙情況可以利用。

個體……

太微不足道了。

並不意外的,這份文件很快引發了流量聚焦,海量討論。

所有立場站在地產商等方面的評論,都在洶湧的大眾觀點下,起不了半點波瀾。

“這樣的試點應當擴大到全國范圍啊!”

“想說樓花這個東西為什麽不抄全,現在總算有地方開始抄全作業了,江夏也是個不錯的城市,有點想去那邊發展了。”

“江夏房價現在還不錯,又不用擔心爛尾,可以考慮入手定居,而且……江夏現在一直在大力打造光谷,工作選擇余地也大。”

“聽說博浪的星空半導體也在江夏,最近正在聯合華力微大招聘工程師,將來發展應該還不錯。”

“不是不錯,是很好,星空半導體不愧是博浪旗下的,讓我這種苦逼IC工程師也拿到了非常稱心如意的高薪酬,我已經連夜搬到了江夏。”

“屬實沒想到對地產行業的亂象整治會來得這麽快,只能說……滿足了。”

“滿足+1,我們要求真的很低了,這種正常的訴求被滿足就夠了,真夠了……”

正如網友所說,正常訴求被滿足就足夠了。

這點小事情自然引發了廣泛盛讚。

這份文件也起到了內卷的效果,生活在各地的人們都對這種試點報以十二萬分的期待。

隨著時間的推移,自然而然會產生相應的影響結果。

溫良及其所代表的團體一個階段的表態也算略微告一段落。

…………

…………

2號下午,溫良結束了短暫的休假。

午後兩點多,溫良來到了立夏他們入住的酒店,很快發起了高管線上多媒體會議。

人都到齊之後,溫良開門見山:“對二季度的公司發展做個小總結。”

一季度末時,簡略調整了季度總結的形式和強度。

將原先單季度進行業績匯總、股東分紅等等改為年度……創始人團隊都至少手握幾億現金,還有各個方面的收入,對如何利用資產也有一套方法,不缺錢自然就不用那麽高強度分紅了。

於是眼下直接召開的是高管會議。

身為集團人事官一類崗位的楊韻最先開展匯報:“……2012年秋招的應屆畢業生入職率已達78%……”

“……包括博浪工廠在內,集團全球全職員工人數是108691人,國內人數為101342人,此外集團在國內15萬兼職開發人員,100%為在校大學生……”

“……綜管幹部調整……”

楊韻之後是辛黛。

之後各人都對分管事務進行了重點匯報。

事實上楊韻的匯報重點是綜管幹部方面,前面只是季度集團人事必要匯報。

畢竟博浪的發展時間尚短,溫良很有必要知道員工規模的擴張狀態。

全職員工從三萬左右在三個月時間擴張到了接近11萬,主要原因並不是去年秋招的大學生在今年畢業後入職,而是博浪十大工廠部分工廠一期基建完工了。

畢竟到9月1日,一期的56條智能手機設備生產線必須完成產能爬坡,現在基建完工,設備入住調試,人員自然也要跟著進入熟手,不然怎麽完成產能爬坡。

這還只是智能手機設備的一方面,還有平板等消費電子設備的一期工廠,還有面向諸如汽車的工廠。

雖然部分工廠將大的一期細分成了小的一二三期,但強度已經很高了。

按照最初規劃,如果是工廠大一期全部進入生產,需要的工人數量是15萬!

而現在工廠工人規模才6萬出頭,已經算少了。

除了人事方面的大擴張之外,其他各人匯報的事務,在溫良的層面重要度都一般般。

比如星海平板1的產能爬坡之類的。

比如財務略有吃緊。

畢竟二季度沒有大量的終端設備出貨,也沒有這個那個重要突破。

於是,二季度總結會議很快結束。

…………

三點,溫良發起了全員直播會議。

此次參與會議的員工數量接近10萬,僅佔到了總員工數的91%。

隨著博浪體量的膨脹,無論何時何地,再也不可能有全員全在線的情況發生了。

但是,博浪工廠的工人9成9都在線……他們的在線方式很簡單,各工廠集體組織‘收看電視’。

跟禮堂放電影的模式差不多。

工人們可以通過手機終端上的內部App在開放通道時期通過彈幕參與‘互動’。

主要是一定程度上的節約資源。

這種方式有不少基層部門采用。

全員直播會議已經召開過好多次了,除了博浪工廠的工人有一些新鮮外,大多習以為常。

溫良看了眼攝像頭,微笑著開口:“歡迎各位新朋友加入博浪,我是溫良。”

“我的作風比較簡單直接,預定本次會議時長30分鍾,其中15分鍾左右是二季度工作匯總,另15分鍾是大家反饋基層待解決問題。”

“首先第一件事情是祝賀丁成、王二毛等成員獲得二季度優秀員工……”

“祝賀丁成、王二毛等15320名成員獲得TPU。”

“祝賀林時平等227名成員獲得無償股權激勵,祝賀林時平等3723名成員獲得有償股權激勵,後者可直接轉為TUP,可保留六個月。”

雷打不動的第一件事,分蛋糕。

這次規模超級大,拿到TUP這種無成本獲得部分利潤分紅計劃的成員人數佔總成員14%。

總之,截止目前,入職時長超過1年的員工100%獲得了TUP甚或是股權。

2013年1月1日以前入職的員工90%以上獲得了TUP。

還有少量入職時長不超過4個月的人才獲得了TUP,也有十來個左右的人獲得了有償股權激勵。

一句話,二季度博浪集團綜合考慮,極大的加速了全員持股計劃的發展。

員工持股會已經初步成型。

溫良宣布完這些好消息,看了眼攝像頭:“經過股東會、董事會的決議,三季度TUP計劃將至少覆蓋三成以上的成員,有償股權激勵也會進一步加大,計劃本年度結束之前TUP計劃至少覆蓋七成成員,考慮到博浪仍處於初級發展階段,原則上只能保證明年底之前完成全員覆蓋。”

“……”

又說了一些二季度的小事情。

最後,溫良看向攝像頭:“根據集團薪資組成結構來看,工廠成員們平均佔比極低,得承認,因為我國地大物博、人口眾多,勞動力成本普遍低下,讓各位的勞動報酬在國際上處於一個相對較低的層面,與付出的勞動力價值並不對等。”

“這個問題的形成是多方面的,暫時來說,博浪也沒有找到完美的解決方桉,薪酬比例佔總成本不算低,年內會將大家的平均薪酬調整至國際代工標準……嗯,換成通俗的說法,年底之前大家的平均薪酬會達到5000元。”

這真不算高。

一台蘋果手機的成本中,代工費用約佔4%~5%,考慮到代工廠本身瓜分大頭費用,到工人頭上不足這5%裡的20%,目前到每個工人手上都是1800~3000的區間。

博浪工廠沒有層層瓜分,按照代工費用4%算,不考慮基礎成本、損耗等,平均每人應當拿到1.5萬左右,可惜基礎成本、損耗在代工費裡等佔比相當高。

另一方面,星海系列的成本與蘋果產品的成本組成結構也略有不同,換句話說,代工費到年底也很難達到總成本的4%。

差一個千分點,平均就要差十好幾塊錢,還真不開玩笑。

體量大,沒辦法的。

溫良並沒有停下,繼續說道:“此外,上個月我多次拜訪了工信等單位主管人員,包括平總和行政老李,談論了關於降低工業成本的事情,比方說工業用電、用水等這些看起來不起眼時間上很可觀的成本……不過這涉及范圍大,短時間內沒希望,我能做的是不斷推動逐步降低……總之,這部分省下來的成本,集團初步計劃以獎金的形式發放給工廠每個成員。”

畫餅也是免不了的手段。

不過溫良對這個事情的推動很上心,他可是以公事公辦的方式向老苗頭反饋的,這方面比私底下更重要。

因為這是真正意義上的為民。

老苗頭不可能不去處理,不能說全降,至少最晚也會在明年初開展試點。

要知道溫良的出發點是為工人,這與城市裡那些生活在底層的年輕人是不同的,工人群體中現在可還有不少那種能教你叫爸爸的。

看起來事情多,實際上都是溫良在說,早有擬定,還不到15分鍾就結束了。

然後是老環節。

基層成員通過直播這個最直接的渠道反饋待解決的問題,溫良從不認為一家公司今天沒問題,明天就會沒問題。

事實上,體量一大,對基層成員來說,每天都會出現這樣那樣的問題。

當然,發展至今,不是很重要的問題大家也不會非要挑在直播會議上提出來,畢竟有平時反饋通道,如總經理信箱、內部交流軟件匿名反饋等等。

立夏安排專門的團隊整理以及處理,重要的會直接反饋給溫良。

這玩意立夏可不敢打馬虎眼,她太清楚這是溫良對內部最重視的地方。

電子時代,一切都會留痕。

更別說是博浪內部自己開發的工具,想什麽刪除、堵截,那是在找死。

老實說,博浪這套內部體系,有些地方真應該學一學,什麽都踏馬看人下碟,不然就石沉大海……

這次主要是工廠方面的工人們集體反饋了一個問題。

“溫總,我們的工廠招人能不能放寬年齡限制到35歲以下啊。”

對於這個必然會出現的問題,溫良倒是早有計較:“關於工廠工人年齡放寬的問題,我能理解大家的出發點,希望自己年輕的親朋好友能有個穩定的工作,有個著落,這也說明我們這些管理博浪的人做得還行。”

“但是……目前階段是不能放寬的,我個人認為,像你我這樣的普通人,正好處於一個高速發達的時代,在35歲以下的年紀是潛力滿滿、機遇多多,過早捆綁在一個普通的崗位上,將來又會後悔年輕時為什麽不敢出去闖一闖之類的。”

“當然,這只是針對普通工人崗,高技術崗位沒有這個限制。”

“我個人的力量不大,沒辦法管天下事天下人,規定是綜合考慮的結果,謝謝各位父老鄉親的理解。”

其實溫良的口吻還比較委婉。

年紀不到35歲,還不定性,尤其是人口大省、外出務工重點地區,大多年輕人都向往外面的花花世界,還沒有上有老下有小的壓力,這會增加不必要的管理成本。

這方面也算是一種利用人性的陽謀吧。

畢竟對於一家員工數量超過10萬的大型企業來說, 穩定越來越重要,而在工廠生產線上的穩定是直接聯系產能的。

倒不是把博浪工廠變成麻木不仁的血汗工廠,只是期待相對穩定。

要說工廠的待遇,博浪工廠是可以拿出手的。

現在每天6點到23點開工18小時三班倒,每個工人都有足量時間去處理家庭生活事務,年內平均還能拿到5000元薪資,真要有個需要大壓力,下班時間還能打一份臨工,出個攤什麽的。

真已經很不錯了。

不過……也只能在國內拿出手,對標海外……那是有差距的,這也是有時候人們會分不清到底誰是資本。

海外藍領工人的勞動報酬……比較可觀。

各類所謂精英不動聲色的偷換概念,講說人口少、工業基礎不發達、追趕必須等雲雲。

但大家都一樣是人,憑什麽我是你口中的代價,你張著滿是龍蝦鮑魚味道的嘴高高在上的指點江山呢?

誰又能易地而處。

反正溫良不能,他有一句話沒錯,他管不了那麽多,他隻想管博浪,但是博浪引發的事端讓他不得不通過其實非必要的程序去推動行業,走向在行動上尊重勞動的路。

在圍繞這個問題進行了簡單談論之後,溫良再次直播回復了幾個反饋,這一次會議也到此結束……

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PS:今天應該只有這章近7000字的了……主要是……我要排隊做核酸了……

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