連日來，博浪的‘異常’舉動讓處於明確競爭狀態的微博方、鵝廠方大為不解。
主要是2012年過去的4個多月裡，因博浪而起的動靜很大。
有:
元旦微博與小橙書的公眾社交之爭。
主要與鵝廠遊戲在手遊業務的競爭。
小橙書與微信在通信社交領域的競爭。
不管博浪是不是被動，反正這些競爭讓各方認為博浪的掌舵人溫良溫總‘年輕氣盛’，行事果斷又狠辣。
沒道理在微博卷土重來之際，被動的步步退讓。
要知道3月底時，某私募給博浪的估值還僅是3.5億美元或22億人民幣。
而就在才過去的5月10號當天，國際資本市場某相對權威的資本機構給出了一份專業報告，認為博浪估值在17~19億美元區間。
哪怕隻以17億美元的估值核算，溫良個人身價也已高達68億人民幣！
而且，如果博浪真開始融資進入資本市場，價值必將一路看漲！
按常規發展，兩年內上市市值就絕對可以突破千億人民幣！
這些種種，一些人認為溫良掌舵的博浪將以更強硬的姿態來應對競爭。
要知道，此前博浪劍挑鵝廠搞出很大動靜，鵝廠又擺明車馬要收購博浪，以至於4月份絕大多數風投與私募都賣了鵝廠幾分薄面，少有接近博浪。
而在10號被國際資本市場大幅上調估值的次日上午，小橙書平台又更新社區管理辦法，全面肅清公知影響。
這更是讓多方認為這將是博浪全面‘報復’的開始。
結果，博浪什麽動靜都沒有了。
好歹前幾天還有點動靜，有應對微博明面下的手段，也有通過正常方式拉攏微博核心用戶。
於是，幾天下來，各方大佬比網友們都懵。
尤其是屬於微博背後默契的一群人，他們可是下了很大力氣，微博能攪出這麽大動靜，跟他們不無關系。
至少鵝廠方面就多次推波助瀾。
……
這不，夾總喊上幾個負責人在自己辦公室開起了碰頭會。
先是簡單匯總了微博重推星光計劃以來所取得的成績，匯總了微博自建廣告交易平台的發展情況等。
方方面面從數據上還過得去。
不過娛樂明星與普通大V用戶的最大區別就是，娛樂明星背後有經紀公司甚至是資本，數據好看，實際不理想。
好在微博本就是奔著數據去的。
畢竟移動互聯網時代又可以稱之為數字化時代，數字又可以約等於數據，用數據講好故事就可以一輪輪融到上市，然後皆大歡喜的割韭菜。
在陣陣笑聲中結束了匯總討論。
夾總主動提起了博浪:“馬上就過去半個月了，小橙書甚至博浪的動靜都越來越奇怪，這不像博浪溫良的作風，你們怎麽看。”
隨後又強調了一句:“雖然沒必要長他人志氣，但博浪這家公司也好，溫良這個人也罷，都不容輕視。”
旁人附和道:“的確，去年11月份之前的博浪和11月份之後的博浪完全是兩家公司，博浪的發展比我們微博的發展形勢都要迅猛一些，溫良這個人的確有本事。”
又有一人開口:“我讓相關部門以及第三方公司收集了不少信息，分析後認為，博浪現階段應該是故意退讓。”
“很簡單的道理，如果博浪真的沒心思，就不會更新社區管理辦法針對公知。

”
夾總對此表示了認同:“這是肯定的，但是故意退讓的目的是什麽?”
“可能是故意示弱。”旁人猜測，“畢竟這是博浪的老傳統。”
夾總還是有些煩悶:“溫良這個人太年輕，他這個年紀的想法可能我們根本猜不到，很多商業規則都不能套用在他身上，偏偏他又相當會利用商業規則達成自己的目的，很難纏。”
一直沒開口的一個男人插了句:“我聽到個未經證實的小道消息，傳聞博浪正在籌備小橙書電商平台，不知道是不是因為這個原因所以博浪選擇了暫時退讓。”
“電商平台?”夾總蹙眉，“現在國內市場的電商平台多一個不多，少一個不少，沒理由因為這個退讓。”
“的確，以互聯網業務的通行做法，如果小橙書要發展電商業務，更應該造聲勢，而不是現在這樣主動讓網絡熱度消失。”
“我倒是覺得博浪現在是東一榔頭西一棒子隻圖全面。”
夾總眉頭緊皺:“你知道你在說什麽嗎?”
“你知不知道小橙書這個產品的運營模式，是顛覆傳統互聯網業務的典范?！”
這人拍馬屁拍到了馬腿上，連忙戰戰兢兢的認錯。
現在互聯網行業的大佬還輕視小橙書模式的，不是蠢就是壞，甚至是又蠢又壞。
隨後，夾總不耐的一揮手:“現在無論博浪是什麽想法，我們都必須做出進一步的舉動。”
旁人打量著夾總的臉色，推敲著說:“那……有沒有可能跟鵝廠那邊進行一定的深入溝通?”
夾總沉吟片刻，還是緩緩搖頭:“不好說，顛覆這兩個字不是隨便用的，現在不是哪一家說了算，最後局面變得清晰的背後也一定是個複雜的、交叉形式。”
“不過現在也說不準，有消息說溫良的背後沒那麽簡單，不僅僅是華工這座高校。”
旁人迎合道:“就算只有華工這座高校當靠山，也不好整，雖然溫良已經用完了所有非常規手段，但他是在校大學生這個身份至少兩年內有效，這就不能用其它手段了，這兩年誰知道他能把博浪發展到什麽程度。”
夾總歎了口氣:“說不好啊，可我們如果這次再落敗，壓力就全在我們這邊了，我可不認為溫良會不懂妥協的藝術。”
於是有人立馬說:“我們剛剛形成了個新方案。”
夾總提起了點精神:“我看看。”
……
在微博方面夾總等人因博浪的‘異常’舉動而傷腦筋時，鵝廠方面也有人好不到哪裡去。
從表面看，博浪是鵝廠的眼中釘肉中刺，這沒錯。
但從另一個角度來說，只要博浪現在的氣焰被打壓一些，業務模式遭受重擊，以鵝廠的體量與實力，是有資格佔一個‘分羹’席位的。
那時候就是你好我好大家好了。
畢竟鵝廠就是這麽過來的，馬珀利本人也就持有鵝廠不到10%的股份了。
底下人傷了半天腦筋，勉強形成了一份新的分析報告，提交到了馬珀利等人手上。
其中自然包括了博浪將要發展小橙書電商平台一事。
這種動靜其實不小的事情，網友們不太容易得到消息，行業大佬總有渠道能知道。
不過現在普遍認為國內電商行業已經形成了固有格局。
阿裡系已經完善成立阿裡、淘寶、天貓等多層次細分網購商城。
京東邁過08年的危機，以自建倉儲和極速送達在3C等分類獨樹一幟。
阿裡、京東他們自己都不認為小橙書可以挑戰他們的地位。
進軍通信社交又怎樣?
鵝廠手握QQ也發展過電商，現在還不是過得十分慘淡?
乃至後來直到15年下半年才推出的並夕夕，起初也沒人當回事。
誰能想到並夕夕在18年活躍用戶就超過了京東成為了國內第二大電商，市值短暫達到了2500多億美元，創始人個人身家短暫超過3200億人民幣。
總之，鵝廠方面分析的重點也是集中在博浪的異常有哪些可能性。
鵝廠的幾個高層看著分析報告，有人笑著搖頭:“小年輕真會出難題，誰都能看出來他是故意退讓，可他到底要做什麽，沒人猜得出來。”
也有人無奈:“年輕人想法多，小橙書發展好好的，誰能想到他會做手遊，手遊業務正如日中天，誰能想到他一下推出了帶有通信社交的小橙書新版App?”
“說無跡可尋吧，很懂商業規則，說有跡可循吧，天馬行空！”
“微博那邊傳了消息過來，會在正面加大推進力度，蠶食小橙書現有體系的主要利益。”
“鐵了心故意退讓，不會舍不得這點利益。”
“那倒也是，只要利益足夠大，誰都知道怎麽選。”
“微信這個項目有硬釘子碰。”
“……”
……
還好溫良不知道各方面對他的討論這麽多，‘怨氣’那麽大。
要是知道了。
溫良同學大概也只能想到——
《關於我只是現在不想玩了，正常調整公司發展戰略，行業大佬莫名其妙拚命分析我的行為模式，且認為我憋著壞》
這些掌握資源的大佬當然不甘心博浪這麽模糊的行為。
不僅有微博在更大聲勢的發展各方業務，著重發展微博獨家廣告交易平台，不斷釋放優惠政策，吸引無數廣告主入駐;
也不僅有微信在各個方面的加速發展與迭代;
還安排了一些好事網媒見天給博浪打電話，一天恨不得寫八百篇自編新聞。
放出去各種各樣的猜測。
因為博浪以往對某些情況追責到底的作風，總歸還是懂得加上一句:‘截止發稿前，博浪公司尚未作出任何回應’。
最後還有一些知名大佬在網絡上的分析。
“博浪這次的行為有點難以分辨，姑且分析一二，我認為一家商業公司的任何行為都是利益導向，所以博浪很可能將重心放在了通信社交上。”
“……”
“要分析博浪就不得不分析溫良，他是90後，與很多人的想法都不太一樣，不一定每個決定都會從利益角度出發，我的看法是，博浪正在示弱，意圖更大的利益收獲。”
“……”
……
總之，除了11號上午在小橙書平台更新社區管理辦法後，博浪這邊對外界所有消息通通不回應。
對所有網絡討論，通通冷處理。
澤總都快忙得腦袋冒煙兒了，哪有那閑工夫搭理這個那個，公關的辛黛也好不到哪裡去。
那麽多事情要落實，一些明顯特別無聊的事情，公關哪有心思去應付。
有那時間還不如去有效的維護媒介關系。
再說，博浪現在正需要趁著外界各種猜疑，迅速落地各項必要事務呢！
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