“瘋了！博浪瘋了！”
負責天美藝遊工作室的青年正咬牙切齒痛罵博浪。
“博浪這家公司的老板絕對失心瘋！”
明明是周末，明明手遊行業之爭已塵埃落定，他現在卻不得不火速趕回公司。
不僅如此，天美藝遊全員都趕了回去。
哪怕現在已沒多少網民關注手遊行業，可沒辦法，博浪這攤子事情最先起於他們這個手遊工作室！
“踏馬的……艸！”
發泄了足有五分鍾，青年幽幽的歎了口氣，咕噥起來，“人類從歷史裡學到的唯一教訓就是人類學不到任何教訓，我們這工作室的體量還比不上微博，為什麽就昏了頭。”
“也就能像現在這樣，表演嚴肅，表演怒火，表演一切該表演的。”
許久，青年換上肅然神色，一步步走進天美藝遊的會議室。
其他人已經等著了。
‘呵，不得不做做樣子。’，青年面無表情的掃了眼幾人，嘴上道:“最新情況怎麽樣，具體一點，詳細一點。”
他有意的沒坐下，用俯視的姿態給會議室每個人壓迫感。
氣氛並不和諧的會議室裡很快響起了各種聲音。
“原本已經掉下iOS端暢銷榜的《追我》重新上榜，5分鍾前重回第一。”
“據不完全統計，《追我》在安卓端遊戲類下載量已升至本月第一。”
“博浪旗下最新發布的休閑手遊大廳安卓版下載量增長很快，iOS端下載量也很高。”
“這個手遊大廳做得很輕量化，只有9M，采用了類P2P的方式，每款遊戲加載可玩，對我們的休閑手遊是致命打擊。”
“博浪旗下其它手遊全面觸底反彈。”
最後開口的人不太會說話，用了個不適宜用眼下這個場合的詞:‘觸底反彈’。
青年只是看了眼那人，心中不由苦笑，‘連我們內部都認為是觸底反彈，這還怎麽爭?’
他也懶得申飭。
他現在對自己的未來都不確定。
‘姚總……’
隨後，青年又沉聲說:“其它方面呢?！”
有人猶豫著接話::“不好形容。”
青年冷哼一聲，盯著此人:“事情發展到這個地步，還打什麽啞謎，有什麽說什麽！”
這人隻好硬著頭皮回答:“據……據不完全統計，小橙書新版App開放內測10萬份，安卓端分發鏈接的實際下載量已經超過了700萬……”
“第三方統計數據顯示:小橙書App今天日活已經超過了4000萬，同時在線人數接近3000萬。”
“除用戶總量，其它所有數據全面超過了微信。”
聞言，青年有意的直接罵了句:“丟雷老姆！”
他對最新情況其實很熟悉。
他清楚，博浪隻用了一個下午就翻了盤。
不僅搶回了手遊行業的份額，還在通信軟件上扎了根刺，直接對標了母公司的微信，並呈現一種微弱的體驗優勢。
更清楚，現在全網焦點幾乎聚在了小橙書特色內測版App上。
作為鵝廠旗下一個小小的手遊工作室，他什麽都做不了，甚至在他看來，上面也做不了什麽。
頂多像現在這樣裝模作樣的走一走流程。
青年現在也不知道自己該想什麽。
兩天前他參與遊戲事業部會議時，姚總替他承受了同事們的奚落，攬下了所有責任，主導了之後的事務。

兩天后的今天，形勢一片大好下，博浪徹底掀桌，直挑母公司去年開始最重視的微信業務。
‘現在怕是最上層都被驚動了吧。’青年在心中頹然的歎了口氣，嘴上說:“我去跟上面匯報，你們……繼續忙，裝也要得給老子裝出個緊張的樣子！”
“明白！”
……
青年很快去到了遊戲事業部。
先見了姚總。
姚總看看青年，見他欲言又止的樣子，最終還是說了句:“不用擔心，或許是新機會。”
“明白！”青年下意識點頭，
起初有點茫然，然後才算明白，自己又被保了下來。
甚至有可能因為博浪過於激進的發展形勢，內部會有所變動。
不多時，青年與姚總一同走進了遊戲事業部的會議室。
遊戲事業部總裁，那個本來明天要去羊城的中年男人走了進來。
看著事業部大老板像不久前的自己一樣，沒有坐下，青年忽然有點想笑。
不一樣的是，中年男人沒給大家說話的機會:“上面暫時收回了與博浪商談的決策。”
這是第一句話。
“手遊業務上要盡快有所建樹，不要只知道跟在別人的屁股後面，連拾人牙慧都算不上。”
這是第二句話。
青年眉頭忽然一跳，他完全明白了姚總的意思。
果然，中年男人接著又說:“即時起，手遊工作室內部進行賽馬機制，手遊工作室負責人都在，我的意思只有一個，誰帶的工作室出成績，接下來就以誰為主。”
隨後，中年男人掃了眼在座眾人，目光定在姚總身上:“做好自己的本職工作，不要就知道搞旁門左道，業務產品做優秀了，才有底氣去跟人爭！”
“至於博浪，不再需要我們關注！”
說完，中年男人也沒給眾人表態的時間，直接轉身離開了會議室。
會議室裡安靜了好片刻。
隨後是推桌倒椅的聲音。
各人一言不發的離去。
負責天美藝遊的青年不露聲色的看向了姚總。
見姚總半低著頭一言不發走出會議室，青年握了握拳頭。
‘這是我最後的機會。’
‘以我們工作室的能力，只要不出錯，最終還是會以我們為主進行合並。’
想著想著，青年心中一動:‘殊……殊途同歸?’
‘雖然沒能在競爭中展現出我們天美藝遊的能力，但博浪現在強勢姿態還是逼著上級做了決定，這……’
‘成也博浪，敗也博浪?’
獨自走往天美藝遊工作室辦公區的青年面色一會兒古怪一會兒無奈。
…………
夜幕逐漸降臨，鵝廠一間重量級會議室燈火通明。
‘博浪’這個名字被擺上了鵝廠的最高層會議。
好在還不是最嚴重的。
馬珀利既沒有主持會議，也沒有通過任何方式參與會議。
布局考究的多媒體會議室裡，居中一個核心高管抬頭掃過會議室，說了句:“張總的電話接入進來了嗎?”
一道聲音從多媒體電話會議中傳出:“來了。”
高管直言:“談談博浪的小橙書新版App吧。”
這道聲音很快有條不紊的說了起來:“產品看起來過於臃腫，現在的即時通訊模塊入口比較亂，不是重心業務，他們的重點應該還是原有的UGC業務。”
“不過雖然這樣，但他們在即時通訊模塊的功能做得很完善，穩定性很高，比現在的米聊要強很多，在某些功能上比我們的微信要優不少，語音對講、語音聊天優化得不錯，底層邏輯框架應該很有競爭力。”
“他們的朋友圈功能與我們即將推出的‘朋友圈’功能高度撞車，不，應該說優於我們已經完成測試的‘朋友圈’功能。”
“設計上，與國外的臉書類似，但在某些方面要比臉書更適合國內市場。”
“一些功能也做到了前面，比如臉書幾天前收購Instagram以完善照片分享模塊，而小橙書從開始就是基於照片分享出發。”
“總之，以現有發展趨勢，將成為微信最強力的競爭對手。”
這邊廂主持會議的高管聽完做了個手勢:“謝謝張總。”
隨後，高管左右看過眾人:“產品邏輯上的優勢張總已經說明白了，商業邏輯我想不用多說。”
“早在小橙書用戶量僅為百萬級時就完善了盈利模式，而我們現在還得在微信上尋找盈利方向。”
簡單說了兩句，高管又說:“現在看來，博浪這家公司的業務發展模式在互聯網領域具有很強的適應性，甚至是優越度，正常發展，博浪或許會成為包括我們在內許多同行的噩夢。”
說完自己的看法，高管目光頓在其中一人頭上:“大家怎麽看。”
這人很快回答:“我認為博浪態度這麽強勢，是在表示不接受入股，從這點上，我偏向於博浪的核心人物就是表面上的那個溫良。”
“現在一般二般的手段，我們很難收購到博浪的任何一點股份。”
“年初新浪微博給的壓力讓博浪選擇無償捐贈了1%的股份給華南理工，後來華工有表態支持，基於創始股東幾乎全部出身於華工並且仍就讀於華工這個因素，很麻煩。”
這時有人插了句話:“這不是PC互聯網的競爭，只要博浪沒有計劃上市，其實誰都拿它沒辦法了;常規、非常規、規則、潛規則我們挨個用過了，無非是全撲上去。”
高管左右看看，笑著說:“倒也不用這麽篤定，遍觀博浪的發展過程，他們對商業規則還是比較理解的。”
“博浪的營收規模支撐不了他們這麽激進的發展，最終還是少不了外部資金。”
“我們可以在一些方面緩和，有時候，小朋友容易認為我們是洪水猛獸，商業嘛，其實合作共贏才是主題。”
“……”
會議室裡逐漸有了些爽朗的笑聲。
…………
的確，以鵝廠現在的體量，在國內這個大環境下，怎麽俯視博浪都不為過。
他們有一百種辦法達到自己的商業目的。
直截了當的競爭行不通，那就用緩和的方式。
只要博浪想要融資，鵝廠總能想方設法介入。
畢竟不是每家公司都能像博浪這樣，能在初期發展階段完善商業模式。
要知道，國內99.99%的互聯網公司發展過程中都是高度依賴外部資金。
也不知道是西方哪個爹教的，國內互聯網行業首先考慮的邏輯是產品、用戶、推廣，最後才踏馬去考慮商業模式。
還有一種觀念認為資本不喜歡已經掙錢的公司， 所以很多互聯網公司拚命迎合。
於是就有高度依賴外部資本的形態。
最終形成的結果就是:9成以上的利益屬於資本，也就1成左右能屬於公司，其中9成9屬於創始團隊核心人物們，最後剩一點才分給勞動者。
然而博浪是個例外。
上輩子創業之時，溫良就對這種互聯網行業大眾化發展模式嗤之以鼻。
這才有李澤他們在小橙書獲得了初步成功後就著急尋找盈利方式的由來。
又因為99.99%的互聯網公司都是這樣的發展模式，就這樣走過來的新浪、鵝廠等就認為博浪也會如此。
於是，微博和天美藝遊都想要博浪在市場上受挫，讓博浪不得不考慮外部橄欖枝，從而可以用最低的代價分食博浪發展的成果。
然而，博浪在商業競爭上的表現和抵禦風險的能力，遠超所有人的想象。
某種意義上，微博他們的嘴臉還不如資本。
意向投資博浪的風投和私募都只能想辦法花錢入股，給博浪來個錦上添花或者雪中送炭。
……
反正現在是天美藝遊被博浪打得全面破防，喊它爹下場，它爹沒撈到好，被捅了個對穿，於是它爺爺隻好全面下場。
所以，商業就是這樣，以大欺小也很常見。
爭不過要麽就直接退出舞台，要麽就保留點股份，當個高級一點的打工仔。
誰知道呢……
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PS:昨天有點忙來不及請假，不過春節期間都不會請假了。