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《商海迷蹤》二百六十三、門店擴張
  宋海洋回到長遠集團總部,把於敏楠想要退股的事情告訴了陳秋麗和張大同,兩人一致同意由宋海洋持有這轉讓來的2萬元股份。至此,除他們的三家獨資門店外,其他10家門店宋海洋的佔股都是60%,陳秋麗佔股20%,張大同佔有第一家合資門店的20%,其他店長佔有自己所在門店的20%。

  這種模式極大促進了員工的積極性,都在爭先恐後地努力推銷手機,來積攢第一筆啟動資金,希望自己也能擁有一家門店,獲得更多的紅利。

  目前北區核心商業區,已經基本飽和,宋海洋三人經過討論,準備推進到其他區域的中心地區,由張大同負責選址工作。

  “大頭,你現在仍然在工商局上班,不會影響你的工作吧?”

  “沒有。我和領導關系好得很。所以我的工作時間很靈活,只需要點個到就可以了。”

  “那行,財務的事情,你盯緊一點,現在門店多了,流水也多了,稍一松懈,就有可能出問題。在獎金、抽成上,我們按章辦事,但是費用和不必要的開支,一定要控制住。我看這兩個月的花費就有點多,有兩三個門店的促銷費用申請,我都駁了回去。需要把理由和明細填寫清楚,再重新申請。我最近也學了不少東西,了解到現在很多企業都開始做預決算管理,我們也應該試著推行一下。這是樣例,你看看有什麽問題?我們幾個一起商量好了,然後給各門店店長看看,如果沒有問題,最好是下個月就開始執行。我會請王天成在網上進銷存系統中增加費用申請和報銷流程。這樣不至於加強了管理,導致流程變慢,效率變低。”

  “好的,我先看看。你下周就要出差,會不會來不及討論這個方案?”

  “大頭,你是財務總監,方案只需要你確認就可以,我就當個參謀。而且,你也要放權下去,你的兩名手下,可都是正兒八經的財務專業出身,你讓她們幫助晚上一下方案,以及找各門店店長調研呀?要是找你寫方案,不得猴年馬月了?”

  張大同有些不好意思:“海子,還是你了解我。等會兒,我就安排下去。”

  “大頭,海子說得是對的。你看原來我管運營的時候,經常三四家店面都轉不過來。現在劉明露擔任運營部經理,招了兩個人,13家門店不也管得好好的。這叫做專業的事情,由專業的人來辦。是不是呀,海子?”

  “麗麗進步很快呀!不愧是在人力資源培訓班中出來的。你上次提到的在電腦系統中加入工資模塊,我建議還是緩緩,第一,這些信息非常敏感,我不想太多的人知道,只能我們董事會和你們財務部、人力資源部的人知道,否則會出大問題。第二,要加強員工自身的保護意識,我聽到好幾個員工被人借了錢還不還,如果不是自己嘴不嚴,別人怎麽知道你有多少錢?不要讓我們的員工辛辛苦苦賺的錢,被別人這樣輕易地騙走了。”

  陳秋麗點點頭:“海子,你說的對!是我想簡單了。那幾個姐妹現在哭都哭不出來。別人借錢的時候都說得好好的,到期了都沒了蹤影。還有的家裡聽說賺了錢,每個月都吵著要錢,不給,有的還來撒潑。好幾個打算入股開店的,現在都成泡影了。”陳秋麗也是感慨萬千。

  “所以呀,我們辦企業不容易,員工賺錢能守住也不容易。麗麗,你是不是想想辦法哎呀?”

  “我有什麽辦法?錢都是她們自己借出去的,我也不知道呀。

就算知道,我也不好攔著呀。倒是那幾個撒潑的,我找了幾個師兄弟,好好收拾了一頓,現在倒是不來哭鬧了。”  宋海洋微微一笑:“你呀!不要總想著動手動腳的。能不能在工資發放中,學習我們一開始的做法,只要願意加入我們合夥的,我們就隻發放基本工資,其余的代存,直到開設新店入股為止。”

  “對呀,我怎麽就忘了呢?我馬上讓人統計一下。把這件事落實一下。”

  “麗麗,稍等。還有呢?員工現在絕大多數都是租房子,而且還住得比較分散。我覺得,現在我們也有2、3百萬的閑散資金,不如在幾個好一點的小區,購置一些住宅,作為員工宿舍。只要員工乾滿5年,我們可以用成本價把房子賣給他,前提也是一樣,要把錢存入公司,至於比例,可以商量。這樣,也好過把錢給糟蹋了。”

  “好呀!你這一說,我都想買房子了。我爸媽和我哥住在一起,我就乾脆買兩套,舊房子就給我哥算了,要不然他們這婚禮可就一直拖著了。大頭,你沒有意見吧?”

  “沒有,這是你賺的錢,你自己分配就行。”

  “還有呢?海子,你這腦袋裡就比我們的主意多。”

  “我這也是在學校裡學習和交流得到的。你們也要抽空學習一下。大頭,你看麗麗進修一下,水平也見漲。你這個財務總監也得名副其實呀?要是我們上市,怎麽操作?你也得提前準備呀。”宋海洋敲打了一下張大同。

  “上市起步要5千萬,且要持續盈利三年以上,咱們今年預計業績只有不到3千萬,也只有1年時間,離上市還遠著呢?”

  “大頭,你這話我不愛聽。今天3千萬,明年不就5千萬了嗎?後年不就可以上市了嗎?你要是這麽沒出息,咱倆就拜拜!”陳秋麗聽到張大同消極的話語,立馬不幹了。

  “別呀!我就只是說說。我去學,還不成嗎?”張大同趕緊道歉。

  “我們光自己學還不成,還應該要求店長、經理也要學。如果考核不過關的,就要下崗或者貶為員工。如果不這樣要求,我們的門店永遠是小作坊,大了就玩不轉了。我聽得的這樣的案例太多了。”宋海洋語重心長地說。

  兩人砸了咂舌,這個可難度太大了。

  “麗麗、海子,你們知道公司管理法規嗎?知道證券管理法規嗎?知道其中的要求有多嚴嗎?知道如果弄虛作假,作奸犯科之後的處罰嗎?弄不好,我們積攢的這點家業都得要賠光。 ”

  “那咱們不上市可以嗎?”陳秋麗小心翼翼地問。

  “呵呵,不上市,就我們這樣的發展速度。請問來一個資本比我們更大的,如海豐家電當初一樣,拿錢砸下去,你們認為我們可以擋得住嗎?想當初,要不是海豐家電行為不端,我們恐怕早破產倒閉了。”

  宋海洋的話,深深觸動了陳秋麗和張大同。當初要不是海豐家電咄咄逼人,陳秋麗也不會上門搗亂,要不是海豐家電涉及走私、涉及買凶,也不會那麽快被查封。只要拖個2到3個月,他們這幾家小店肯定玩完。

  “好!海子你說得對,我們就按照你說的辦。”

  “好呀!你們能轉變觀念,是個好的開始,我們也不能一下子讓員工轉變過來,可以采用循序漸進的辦法,比如,用2到3個月的緩衝期,讓店長、經理們有所準備,再進行考核。當然,具體的就需要麗麗多費心了。如果工作量大,建議人力資源部再招收2人完成考核管理的支持工作。”

  “那行,我們先在部門內討論一下,拿出方案後,再與店長、經理們溝通下。”

  “可以,方案的研討不宜等待時間太久,那就沒有起到作用,相反,員工還認為我們做事拖遝。可以在實行一段時間後,逐漸調整、不斷優化。千萬不能口頭說,實際不做任何改變。”

  “好啦!我們知道了。”

  “那行,後續的工作就拜托你們兩位了。”

  陳秋麗和張大同稍後就回到各自部門落實相關事宜。這一陣風,是有人歡喜有人愁!
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