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《商海迷蹤》五百零六、栽下梧桐
  宏圖集團總部的總經理辦公會中,也在進行一場戰略變革的討論。

  “有關集團接下來一年的主要戰略目標和規劃,已經發給大家了。其中主要的戰略目標就是財務共享中心的建立和優化,當然還有與之配套的信息化建設。還有其他幾個目標,我已經下發給了南方大區。現在,我們已經開始籌備相關的項目委員會,將由汪總統一負責。現在請大家看一看,並思考一下,對於集團的戰略目標和規劃,請提出自己的意見和建議!”

  宋海洋和汪明霞交流了一下眼神,然後靜靜地看著在座的高管們快速地翻閱報告。

  與方案關聯最為緊密的營運總經理胡江明,率先發言:“宋總、汪總。首先表明我的立場,我是支持建立財務共享中心的。這在歐美國家集團企業中,也基本都是這樣的模式。”

  胡江明是不久前從沃特集團挖角過來的。他曾擔任沃特集團中國區的營運總監,為沃特集團中國區一躍成為前三的零售企業立下汗馬功勞。正是因為他擅長門店尋址和商務談判,從而被高薪招入宏圖集團。

  他清了清嗓子,接著說:“建立財務共享中心的前提,首先是厘清各地的財稅政策,建立統一的業務模型,其次要實現企業流程全電子化。否則,只是把人員從現在分散在各地,集中到總部而已。如果是這樣,既沒有解決集約化協同管理,也難以提升效率。說不定,初期還會引發管理混亂,財稅數據不能及時申報,影響各地門店的正常經營。所以,我建議要慎重考慮這些問題。這是我的一點拙見,供領導參考!”

  說完,他特意向宋海洋和汪明霞欠了欠身,以示禮貌。

  作為空降的高管,他可是知道入鄉隨俗的必要性。不想因為自己的直率建言,導致與領導之間的關系產生裂痕。

  汪明霞也報之以禮,心中對這名空降高管也產生了一絲好感。

  宋海洋要引進一批高管時,汪明霞一開始還是比較抵觸的。

  一方面,她認為集團的管理已經走入正軌,只需要沿著這條道路繼續前行就可以了。

  另一方面,空降高管的薪資遠遠高於現有的高管,她也擔心現有的高管們對此報以微言,影響內部團結。

  不過剛才,她聽了胡江明的發言,和集團聘請的谘詢公司所提出的疑問如出一轍。感到這名高管還是有兩把刷子的,的確比現有的高管的眼界更為寬闊、深遠。這才感到引進人才的價值和好處。

  她不禁回想起宋海洋的建議:“明霞,宏圖集團的第一個目標實現了,成為了一家上市公司。那麽我們的一舉一動都在公眾的視線之中,每一個決策都會牽動股市的變動。要想做正確的事情,就必須有理想前瞻、決策英明的領導者。我們兩人的經驗還不足以達到這個目標,必須要大力引進各類優秀人才,來彌補我們的短板。希望你能理解。接下來我們的全球招募計劃,就是決定我們宏圖集團將來是平庸或是卓越的關鍵舉措。我把它稱為‘梧桐計劃’。”

  栽下梧桐樹,引來金鳳凰。汪明霞內心默默地念叨了幾次。她的目光開始變得更為自信,聲調也變得更為柔和。

  “謝謝胡總的建言。這樣的意見和見解,正是我們需要的。我們集團作為上市公司,就要改變以往的邊想邊做邊改的粗糙管理模式。因為我們的任何錯誤,都會引發市場的反應,直接影響到我們股票的市值,對我們的持續融資和市場形象產生負面影響。

希望在座的所有人都能像胡總一樣,對集團中的每一件事情都建言獻策,這樣我們才能取長補短,拾漏補缺。”  胡江明聽到汪明霞的表揚,也報之以微笑,忐忑的心情也漸漸平複下來。

  其他高管見狀也若有所思。他們也都是耳聰目明的人精,此時也知道集團的風向發生了變化。

  以前汪長軍、劉豐收,以及現在的總經理宋海洋的作風都是上令下行,講究一切行動聽指揮。

  而今天的討論會,則說明集團開始選擇放權,以更開明的方法管理企業了。這對他們既是好處多多,但是也要求他們解放思想,從被動執行到主動思考,並能積極解決問題了。

  財務總監陳蘭香在汪明霞的示意下,開始解釋行動方案:“各位看到的報告,是集團的戰略目標。由於事關重大,特意提前征詢在座各位集團領導的意見和建議。便於我們財務部在制定具體實施計劃時,可以更加全面和細致。剛才胡總提出的問題,也是我們考慮的重點,我們正在摸底各地的財稅政策以及管理流程,而且還在與各主要銀行進行協商,提供結算的便利和帳戶的合理化管理。集團的目標簡單地說,就是實現四個現代化。”

  說到這裡,看著眾人有些迷糊的表情,陳蘭香笑了笑,繼續說:“我們集團的四個現代化,可不是指工業、農業、國防和科學技術四個現代化。而是商流管理、物流管理、資金流管理和信息流管理,四流合一的現代化。現在,商流、物流將在南方大區開始試點改革,而資金流和信息流則是集團的改革重點。為了順利達成這樣的戰略目標,集團已經邀請了國際知名的陽光谘詢公司加入到我們的項目中,將和我們一起擬定戰略規劃和實施方案。但是我們自己需要先達成共識,認清短板,這樣才能有的放矢。”

  陳蘭香說完後,汪明霞接著補充了一句:“請大家注意,我們這次戰略改革,還包括組織變革。希望大家能擺脫本位主義,站在集團的角度和目標上,建言獻策,同時做好本部門的預先宣導。如果有人覺得難以擔當現有的崗位,承擔下面公司的戰略任務,我們將考慮調整相關人員的崗位。我們要做的是能者上,庸者下。如果有人覺得可以承擔更高的職務,應該得到更高的薪水,可以直接找宋總和我,提出你的要求和想法。注意,我們希望能同時得到可行性的方案,而不是訴苦、抱怨和攀比。我們隨時歡迎大家的光臨。而且,我們已經通過獵頭公司向全球招募專業人才,後續會有更多、更強的專業人才加入我們集團。我們的目標不再是國內的一流企業,而是要做國際一流企業。”

  一番話下來,引發所有高管的震動。

  一些對集團戰略變革有著期待和想法的高管,積極地參與討論,提出自己的見解和建議。

  而許多原本想著事不關己,高高在上的高管,現在不得不思考自己下一步的打算。事關自己的崗位和待遇,大家不得不慎重起來。

  不少能力不足、表現不佳的高管,惴惴不安,想要打聽具體的內幕,甚至有的開始想著尋找下家,謀求退路了。
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